●謝利明:玩票投資人 

●個人檔案:明治資本創(chuàng)始人、源灝企業(yè)顧問董事長、 萬象微影傳媒董事長

●投資領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、影視文化項(xiàng)目

    ●俞文輝:職業(yè)經(jīng)理型投資人 

●個人檔案:VCHello創(chuàng)始人/CEO、 雷雨資本創(chuàng)始合伙人、廣東天使會執(zhí)行會長

●投資領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為主

●張謙:自由的獨(dú)立投資人

●個人檔案:凱偲達(dá)國際(香港)有限公司及廣州凱偲達(dá)通訊科技有限公司董事長、天使投資人

●投資領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、時尚行業(yè)

一天跑五六個場子,忙得像個飛轉(zhuǎn)的陀螺;

多任務(wù)處理能力不能低,還要懂得在不同的圈子“混”

作為“點(diǎn)石成金”的造夢者,廣州這群天使投資人們真的比牛仔還要忙,一天要跑五六個社交、項(xiàng)目視察、行業(yè)峰會、酒會、飯局、party等場合,中間的間隔時間可能就是車程所需的時間。絕對的多任務(wù)處理能手,一年中腳不著地地在全國飛來飛去出差,見同行、見學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者、公司高管等等,他們的經(jīng)歷除了專業(yè)知識,有60%或以上的時間都花在維護(hù)人脈資源上,因?yàn)槿耸撬麄儷@取資訊的最主要和最直接渠道。

投資圈中擴(kuò)大人脈圈

在廣州大道中的圣豐索菲特酒店一樓,投資人謝利明等待出席自己投資的微電影首映禮。謝利明很瘦,穿著一身DIOR定制西裝,喜歡在重要場合拍照發(fā)朋友圈。和別的投資人不同,他很少理論,但更坦誠自己對財富的渴望,直白如“我最喜歡shopping,一購物就沒錢,沒錢我就要努力賺錢。喜歡阿瑪尼的西裝,我就想該如何得到。”他說。

微電影首映禮是他一天要跑的第一個場。在接受新快報CBD記者專訪的前一天晚上,他參加一個酒會到凌晨2點(diǎn)。“每天都像打了雞血,有時候很累。”他說。這就是投資人的生活:出入五星級酒店,一天跑五六個場子,坐下來就要滔滔不絕地談話。

比起上網(wǎng)

同行交流和人際溝通更實(shí)際

“利明飯局”是謝利明經(jīng)營多年的人脈圈子。每到一個城市,他就會請當(dāng)?shù)匾恍┲救は嗤兜娜顺燥垺?012年開始,他建了十幾個微信群,他把投資同行們按各自的投資領(lǐng)域分開,經(jīng)常發(fā)起飯局和搶紅包等活動。

他的人際交往能力強(qiáng),精力旺盛,很依賴人脈圈子的反饋。“比起看書和上網(wǎng),我覺得同行交流和人際溝通更實(shí)際。”謝利明說,他平常就是通過和專業(yè)人士、公司老總、老板等朋友溝通獲取行業(yè)資訊的。

雖然身兼公司董事長一職,但他沒有請秘書。謝利明解釋說,覺得自己手上的資源太多,請不到信任的人,而且很少有人能捉到他的思路。“要明白我思路和知道我怎么想的人很少。”謝利明說。因此,他的投資經(jīng)驗(yàn)和判斷都憑個人領(lǐng)悟和體會,并沒有成型的理性規(guī)律。

文化產(chǎn)業(yè)

他非?？春煤透信d趣的行業(yè)

“所有的項(xiàng)目最終都看人,但項(xiàng)目一定要適應(yīng)社會發(fā)展趨勢。”這是謝利明做到投資保本升值的唯一要義。他說,受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)得不到投資人的青睞,倒是傳統(tǒng)行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型會更吸引。

文化產(chǎn)業(yè)是他非?？春煤透信d趣的行業(yè)。“中國的文化產(chǎn)業(yè),在今后幾年一定會朝良性方向發(fā)展。”謝利明說。這也是當(dāng)天他出現(xiàn)在圣豐索菲特酒店的原因。

像陀螺一樣轉(zhuǎn)

俞文輝走進(jìn)TIT創(chuàng)意園里的貝塔咖啡時,從進(jìn)門的右手邊一路沿著窗邊走,沿途熟絡(luò)地?fù)]手和微笑著跟不同桌上的熟人打招呼。繞了一圈,坐到記者面前,是一副冷靜謹(jǐn)慎的樣子。俞文輝的語速快,頭腦清晰,曾多次接受媒體采訪的他,一坐下來便能把自己的經(jīng)歷娓娓道來。

一年需看幾十個項(xiàng)目,一年四季乘機(jī)飛來飛去,過著幾乎腳不著地的生活,這就是俞文輝的投資人生活。他告訴記者,最深刻的一次是飛到杭州、上海,接連一個星期看項(xiàng)目,其間發(fā)燒打了一針又搭火車到另一個城市,忙得像一個飛速旋轉(zhuǎn)的陀螺。

他的投資一直和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)

俞文輝的投資職業(yè)路徑,最早追溯到2004年。那時他已經(jīng)在金融機(jī)構(gòu)開始做風(fēng)險投資。3年后,他憑著經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)取,成為華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心兼任研究員。

2010年在俞文輝看來是電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的一年。那一年,阿里巴巴、騰訊突然冒尖。此后的一年,他進(jìn)入一家公司投資部工作,開始投網(wǎng)頁游戲。曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)做過互聯(lián)網(wǎng)公司的俞文輝說,他的投資一直和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),而且一直隨著它的趨勢而變化。

同一年,他開始做個人的風(fēng)險投資。2011年,那年移動互聯(lián)網(wǎng)蓬發(fā),創(chuàng)業(yè)者爆發(fā),他花幾百萬投了一家移動互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,半年后就盈利了。

他的最愛：90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

俞文輝說,不止是他熱愛互聯(lián)網(wǎng)投資,有投資人甚至放過話:“凡不是90后的項(xiàng)目都不會看。”90后的頭腦靈活,生于互聯(lián)網(wǎng)時代,天然地就知道什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,因此項(xiàng)目都比70后、80后的項(xiàng)目更具創(chuàng)意。

曾經(jīng)很依賴熟人投資的俞文輝說,他正努力不斷擴(kuò)大人脈圈子,并在這些圈子中發(fā)現(xiàn)更好的項(xiàng)目。

用感性投資

當(dāng)然,并非所有投資人都要天天打雞血,比如自由的投資人張謙,他告訴記者,偶爾,他會寫寫詩。作為獨(dú)立天使投資人,他比管理著基金的俞文輝輕松得多。“喜歡看項(xiàng)目就看,不喜歡就不看”的工作節(jié)奏讓他看起來閑適、浪漫和感性。

見面當(dāng)天,在珠江新城一家咖啡館里,1973年出生的張謙穿著IZZUE的白色襯衣和7分卡其色西褲。襯衣上斑斕的色彩和字母讓他看起來活力自信,頭發(fā)吹至一邊,白色眼鏡框顯得比同齡人年輕。他一條腿蹺在另一條上,翻看時尚雜志時,會不經(jīng)意呷一口咖啡。

很難從外表和談吐聯(lián)想到他讀的是理科,在法國一家通訊公司做過開發(fā),還經(jīng)營著一家科技公司。張謙說,第一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是做APP。從2011年他開始做投資人,他偏愛投資互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和時尚行業(yè),前者賺錢快,后者是他喜愛的。

天使投資人首先是“傻瓜”

張謙說,在國外天使投資人由3F組成,即friend, family, foolish。“這些人要么是夢想家和創(chuàng)業(yè)者的熟人,要么就是傻瓜。”張謙認(rèn)真地說,“創(chuàng)業(yè)初期,項(xiàng)目看不出好壞,有時候只是一個idea,你覺得好,就投。外行看起來,八字沒有一撇就扔錢進(jìn)去,你就是傻瓜。”

創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)是投資首要考慮的因素,這在投資人的眼中看來,都是毫無疑問的。但即便這樣,張謙還是強(qiáng)調(diào)他投資的“感性”行為。

咖啡館里主動邀請?jiān)O(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)

最近,張謙在很用心地投一個時尚品牌。他告訴新快報CBD記者,這個品牌從成立到發(fā)展,他不但是投資者,還是“推波助瀾”的人。這一切的動力,源于他與品牌設(shè)計(jì)者的偶遇。

珠江新城華穗路的星巴克,是張謙經(jīng)常去的咖啡店。他和一個陌生女孩,總是按先到先得的規(guī)律,經(jīng)常輪流坐一個靠窗位置。

有一次他看見這個女孩在畫衣服設(shè)計(jì)圖很漂亮,終于好奇地上前搭訕。“她告訴我她家里是做裁縫的,后來她學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì),參與了TIT創(chuàng)意園的設(shè)計(jì)。但衣服才是她的夢想,她參加了MANGO的時裝設(shè)計(jì)大賽,還給劉濤、范冰冰做過禮服。”張謙回憶說。

我想這么有才華的人,很不錯,就告訴她:你找一個懂運(yùn)營的人,我們一起來做個品牌。

“當(dāng)時他們沒有團(tuán)隊(duì),只有想法,但是她很專業(yè)。我就去投了。”張謙說,“從零做起,她缺助理,我?guī)退伊藗€獲設(shè)計(jì)獎的大學(xué)畢業(yè)生做助手。像帶孩子一樣,我花了很多心思,這已經(jīng)不僅僅是為錢了。”