有許多業(yè)內(nèi)分析人士認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓數(shù)字閱讀迎來了第二個春天，尤其是手機閱讀，其獨特的商業(yè)模式將解決互聯(lián)網(wǎng)出版的諸多難題，從而探尋出數(shù)字閱讀時代的一條新路。

　　文 │ 樓方芳

　　“移動閱讀基地與百度文庫的上線時間差不多，但移動的手機閱讀是沒有盜版的，移動有專門的內(nèi)容審核團隊來杜絕盜版。為什么百度不行？”知名出版經(jīng)紀(jì)人路金波談到不久之前百度文庫版權(quán)紛爭的談判時說。

　　在談判失敗后，百度CEO李彥宏(專欄)3月28日回應(yīng)，希望能夠跟版權(quán)方和作家共同探討一種各方共贏的商業(yè)模式。

　　與此同時，在與中國移動手機閱讀基地合作一年多之后，中文在線已經(jīng)獲得了豐厚的回報。“我們和中國移動手機閱讀基地合作，現(xiàn)在每個月在這個平臺上產(chǎn)生的收入已經(jīng)超過一個億。”中文在線董事長兼總裁童之磊表示。

　　“手機閱讀業(yè)務(wù)是一個新興事物，體現(xiàn)了中國移動的創(chuàng)新精神，這種創(chuàng)新符合社會需求，對中國文化事業(yè)的發(fā)展，甚至文化形態(tài)的變革，都會起到推動作用。”4月8日，全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智在考察中國移動手機閱讀基地時表示。同時，他十分關(guān)心知識產(chǎn)權(quán)保護工作的開展，當(dāng)獲悉中國移動手機閱讀基地已建立起一整套知識產(chǎn)權(quán)保護體系時，他對基地的規(guī)模發(fā)展給予了充分肯定。

　　數(shù)字出版新平臺

　　中國移動手機閱讀基地與具備內(nèi)容出版或發(fā)行資質(zhì)的機構(gòu)合作，利用手機的客戶規(guī)模、隨身攜帶、支付便捷、營銷推廣等優(yōu)勢，打造全新的圖書發(fā)行渠道，成為國內(nèi)最大的正版圖書匯聚平臺，實現(xiàn)新書搶鮮看和海量書庫隨時讀，讓用戶享受時尚、健康、環(huán)保、便捷的隨身閱讀新體驗。

　　“我們的想法是，要讓平臺做大，就必須讓用戶和內(nèi)容互動起來。尋找內(nèi)容合作，需要用戶資源；而用戶來了，也需要內(nèi)容留住他們，并在此過程中，用便利的支付手段(比如手機賬戶付費)，形成規(guī)模收益。”中國移動浙江公司總經(jīng)理鐘天華介紹說。

　　據(jù)了解，為了搭建一個良性互動的平臺，中國移動依托5億多用戶的龐大資源，通過免流量費等手段吸引閱讀用戶。短短的時間內(nèi)，平臺上聚集的基礎(chǔ)用戶數(shù)累計已有1.6億，網(wǎng)上書城的日均點擊量也超過2.4億次，累積的圖書已超過18萬冊。

　　眾所周知，傳統(tǒng)出版業(yè)由于中間環(huán)節(jié)成本高、庫存積壓等諸多問題面臨著市場停滯不前的狀況，數(shù)字化閱讀正是大勢所趨。

　　但數(shù)字出版的發(fā)展歷經(jīng)多年，一直碰到諸多問題，比如版權(quán)、盈利模式，還有支付、出版安全等。此外互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容良莠混雜，帶給人們精品的同時，也有大量糟粕。這些發(fā)展瓶頸，成為多年來數(shù)字閱讀發(fā)展的掣肘。

　　對于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，手機閱讀會幫助出版業(yè)迎接挑戰(zhàn)、走出困境，為出版業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。有許多業(yè)內(nèi)分析人士認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓數(shù)字閱讀迎來了第二個春天——尤其是手機閱讀，其獨特的商業(yè)模式將解決互聯(lián)網(wǎng)出版的諸多難題，從而探尋出數(shù)字閱讀時代的一條新出路。

　　例如4月上旬，中國移動手機閱讀基地與長江文藝出版社聯(lián)合首發(fā)張正隆新作《雪冷血熱》，創(chuàng)造了紙質(zhì)與數(shù)字出版共推共贏的新模式。其中，手機閱讀集中發(fā)揮了媒體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)與互動效應(yīng)，在手機閱讀基地特別策劃的“讀書”彩信周刊中，對該書進行了專門推薦，覆蓋了全國1000萬移動用戶；手機閱讀還為本書開設(shè)了活動專區(qū)，每天都有數(shù)千用戶訪問或留言。發(fā)布會現(xiàn)場，作者張正隆熱情答復(fù)了手機閱讀用戶提出的問題，線上線下的互動將首發(fā)式氣氛推向高潮。同時，在該書的紙質(zhì)版本中，讀者們也會收到印有手機閱讀點播方式的書簽，向讀者提供多樣化的閱讀方式與體驗，便于在碎片化的生活間隙里不間斷閱讀。

　　手機閱讀不僅更有利于滿足隨身閱讀和個性化閱讀的需要，中國移動龐大的用戶資源以及強大的運營能力，也使人們在解決版權(quán)、內(nèi)容等問題上充滿了信心。許多業(yè)內(nèi)分析人士認為，手機閱讀是一條值得借鑒的道路，它的運營模式更有利于保護著作版權(quán)，也使作者與出版商得到了較高的分配收益。許多人堅信，它的出現(xiàn)，勢必將推動一場轟轟烈烈的數(shù)字閱讀浪潮的到來。

　　“這對于出版社來說是一個機會。”天聞數(shù)媒科技(北京)有限公司總經(jīng)理張文飛認為，手機閱讀是出版商做數(shù)字出版“最現(xiàn)實的盈利途徑”。

　　最現(xiàn)實的盈利途徑

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，并未使傳統(tǒng)的出版業(yè)走出困境，相反，數(shù)字出版自身又走入了一個糾結(jié)的命題：如何讓讀者和作家雙贏？如何最大程度地達到共享精神與尊重創(chuàng)作者產(chǎn)權(quán)的平衡？

　　“以前內(nèi)容是內(nèi)容，用戶是用戶，轉(zhuǎn)不起來。”中國移動手機閱讀基地總經(jīng)理戴和忠表示，要讓平臺做大，就必須讓用戶和內(nèi)容互動起來。尋找內(nèi)容合作，需要用戶資源；而用戶來了，也需要內(nèi)容留住他們，中國移動通過補貼等手段尋找更多的內(nèi)容方來提供正版的書籍。并在此過程中，用便利的支付手段，形成規(guī)模收益。

　　“現(xiàn)在中國移動的手機閱讀平臺上，最高的一本書已經(jīng)獲得了1200萬元的收入。”戴和忠告訴記者，該基地商用不到一年，目前內(nèi)容合作方超過100家，現(xiàn)在平臺一個月的信息費收入超過了1億元。

　　2010年，許多與中國移動手機閱讀平臺簽約的作家，可謂賺得盆滿缽滿。據(jù)悉，由移動手機閱讀平臺首發(fā)的《一起又看流星雨》一書，共400多萬用戶訪問，點擊超過5600萬次，平臺收入達到實體書收入的2.6倍。

　　相關(guān)分析人士認為：“現(xiàn)在并不缺乏技術(shù)和內(nèi)容，而是需要一個開放且規(guī)?；钠脚_，并且有一個更好的贏利模式，讓參與各方都能贏利。”

　　為了搭建一個良性互動的平臺，中國移動依托龐大資源，通過免流量費等手段吸引閱讀用戶。短短的時間內(nèi)，平臺上聚集的基礎(chǔ)用戶數(shù)累計已有1.6億，網(wǎng)上書城的日均點擊量也超過2.4億次。

　　與此同時，中國移動還打造了一個目前國內(nèi)最大的閱讀平臺：與作家出版集團、浙江出版集團、長江出版集團等100多家優(yōu)秀內(nèi)容供應(yīng)商開展合作。對于出版商，手機閱讀基地專門對內(nèi)容合作方提出了“保底+分成”的模式。

　　這種“終端+通道+內(nèi)容”的手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈模式，由于中間省卻了多個運營環(huán)節(jié)，不僅使作者可以獲得較高的利潤分配，也很好地克服了出版行業(yè)低利潤和網(wǎng)絡(luò)上版權(quán)保護混亂的現(xiàn)狀，從而迅速地走上了一條欣欣向榮的發(fā)展道路。

　　浙江出版集團數(shù)字傳媒公司總經(jīng)理朱衛(wèi)國介紹，他們已和中國移動閱讀基地合作，種類涉及小說、財經(jīng)、生活等。在利益鏈條中，他們這樣的內(nèi)容提供商可以獲得40%的收入，卻省去了傳統(tǒng)出版的紙質(zhì)材料、倉儲物流等成本。

　　中國移動浙江公司總經(jīng)理鐘天華介紹說：“過去，傳統(tǒng)的出版社一度排斥手機閱讀，擔(dān)心這樣一種閱讀形式的流行，會對自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成沖擊。然而隨著這兩年的發(fā)展，出版業(yè)從質(zhì)疑、觀望逐漸走向配合與合作，2010年手機閱讀的整個收入超過了3個億，這讓許多出版社和原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站看到了希望。”

　　據(jù)了解，目前手機閱讀平臺排行榜前十名原創(chuàng)書籍的總銷售收入，已遠遠超過同類標(biāo)桿原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)前十名的總銷售收入，還有很多圖書的手機閱讀銷售收入已經(jīng)超實體書收入。

　　手機閱讀作為一種互動的閱讀模式，能夠?qū)崟r了解讀者需求，降低出版風(fēng)險，提高出版企業(yè)的運營績效。此外，手機本身擁有一套比較成熟的付費手段，使手機閱讀不僅方便收費，還能有效地控制盜版問題，為傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決了后顧之憂。

　　正版、健康的閱讀平臺

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代，對于文化類作品，盜版是個不可回避的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)大型盜版網(wǎng)站約有10萬家，中小型盜版網(wǎng)站數(shù)百萬家，每年盜版市場規(guī)模高達50億元，而同期正版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的規(guī)模僅為1億多元。

　　“版權(quán)路徑必須清晰”是移動對內(nèi)容合作方的第一個要求。由于文字作品除了紙質(zhì)出版權(quán)，還有數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而且還涉及到各種轉(zhuǎn)授權(quán)。中國移動要求內(nèi)容方一定要提供完整的授權(quán)路徑，源頭要追溯到作者本人。由于不少作品都經(jīng)過了五六道轉(zhuǎn)授權(quán)，因此梳理審核的工作也非常繁雜。戴和忠告訴記者，一個合理的商業(yè)模式，一個規(guī)模盈利的預(yù)期，能夠推動各方主動解決版權(quán)問題。

　　“先授權(quán)，后過濾，再傳播。”戴和忠表示，這是移動閱讀基地的原則。

　　據(jù)統(tǒng)計，中國移動數(shù)字閱讀基地上線后，靠120名編輯的人工審核授權(quán)機制，上傳了全正版的18萬冊圖書。而這些內(nèi)容，都來自國家許可的出版社和內(nèi)容提供商，有出版許可證、互聯(lián)網(wǎng)出版許可或者出版物發(fā)行許可。此外，中國移動向來嚴打不良信息，手機閱讀基地也不例外，特別強調(diào)嚴把“內(nèi)容關(guān)”。中國移動在一定程度上給眾多互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商制定了內(nèi)容規(guī)范，從信息的入口上確保內(nèi)容的主流價值，從而構(gòu)建了一個良性的手機閱讀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　在手機閱讀基地上，一般在讀者手機里看到的閱讀平臺上的內(nèi)容，事先都要經(jīng)過內(nèi)容策劃、CP管理與內(nèi)容引入、入庫審核、內(nèi)容質(zhì)檢和編輯推薦五個環(huán)節(jié)。其中，入庫審核不僅要審核內(nèi)容的版權(quán)和圖書信息，更重要的在于通過初審和復(fù)審，兩次進行不良信息審核。而在內(nèi)容質(zhì)檢環(huán)節(jié)，則要對文本進行更加細致的檢查。如果遇突發(fā)事件，危機處理程序啟動。此外，在審查過程中，一些違法詞語會以紅色字體顯示，而色情詞語則顯示為黃色字體。據(jù)了解，這個系統(tǒng)的后臺字庫是同新聞出版總署的不良信息字庫是同步的，更結(jié)合了一些模糊字匹配等技術(shù)創(chuàng)新。

　　與此同時，手機閱讀基地還有意識地對平臺上的內(nèi)容進行引導(dǎo)，推薦一些優(yōu)秀的書籍給青少年閱讀。而事實上，許多被人們忘記的或者是在書店已無從找尋的經(jīng)典老書，在閱讀平臺上又煥發(fā)了第二個春天。比如路遙的勵志小說《平凡的世界》一經(jīng)推薦，立即引發(fā)了平臺上爭相閱讀的熱潮，還有許多讀者附了書評，抒發(fā)感想。

　　對此，鐘天華感慨道：“現(xiàn)在許多年輕人不讀書不看報，只上一些感興趣的網(wǎng)絡(luò)論壇與網(wǎng)站，久而久之，知識結(jié)構(gòu)和性格上都造成了偏差。長此下去，社會主流優(yōu)秀文化將面臨走向邊緣化的危險。中國移動手機閱讀基地既然是中國移動辦的，就一定要保證其傳播內(nèi)容的健康、文明，助力主流的文化消費和精神文化生活。”

　　據(jù)悉，在擁有豐富圖書資源的基礎(chǔ)上，中國移動手機閱讀基地努力實現(xiàn)傳統(tǒng)主流媒體的手機閱讀化，著力推動優(yōu)秀文化的傳播。2011年以來，基地實施了一個“新青年掌上讀書計劃”，該計劃著力于推動解決外來務(wù)工人員的“買書難、選書難、看書難、沒時間讀書”的問題。

　　“我們希望青年和下一代能多讀一些有營養(yǎng)的好書，在接受網(wǎng)絡(luò)新文化的同時也能更好地傳承優(yōu)秀文化，實現(xiàn)這個社會物質(zhì)文明與精神文明的共同繁榮。”鐘天華說。