國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展得風風火火，各種層次的商品一擁而上。如今，許多讓人望而卻步的奢侈品也涌入互聯(lián)網(wǎng)，為網(wǎng)絡(luò)銷售增添了一抹別樣色彩。雖然奢侈品的網(wǎng)絡(luò)銷售額目前只占到行業(yè)總量的5%左右，但它的增長率非常高。美國弗雷斯特調(diào)研公司的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計5年之后，奢侈品在線銷售額將增長30%，達到40億-60億美元的規(guī)模。而在中國市場，有專家預(yù)計，在未來兩年內(nèi)，中國奢侈品電子商務(wù)的銷售規(guī)模將達到200億元人民幣。

　　群雄逐鹿

　　在秀團網(wǎng)、第五大道、樂士網(wǎng)、尚品網(wǎng)、佳品網(wǎng)、唯品會、魅力惠、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等時尚網(wǎng)上商城大舉上線的同時，京東商城等綜合類網(wǎng)站也紛紛開設(shè)奢侈品頻道，凡客V+也號稱年底試水奢侈品銷售，就連和奢侈品八竿子打不著的搜索引擎谷歌也來湊熱鬧。一時間群雄逐鹿，準備在奢侈品這塊華貴的蛋糕上，分到屬于自己的一份。

　　在奢侈品的網(wǎng)購模式中，低價無疑是吸引消費者的一大優(yōu)勢。國內(nèi)最大的名牌折扣網(wǎng)站“唯品會”于1月18日在其網(wǎng)站推出了獨立的奢侈品專區(qū)VIPCLUB，囊括眾多國際一線奢侈品品牌，價格低至2.5折。而凡客V+、秀團網(wǎng)、京東網(wǎng)等也紛紛推出各種低價策略吸引消費者。較早涉足奢侈品網(wǎng)購的尚品網(wǎng)，推出注冊立刻贈送50元的活動，增加客戶黏性。

　　在早些時候，以定制服務(wù)為特色的樂士網(wǎng)(Luxe.cc)低調(diào)上線。在吸引國內(nèi)的時尚人士、高收入家庭和社會精英關(guān)注的同時，網(wǎng)站提供了豐富的消費資訊、推動奢侈品品牌與其消費者的對話，并提供優(yōu)質(zhì)的專屬服務(wù)。與此同時，就在上個月，谷歌開設(shè)了一家名為精品店(Boutiques.com)的奢侈品時尚網(wǎng)站，人們可以隨心所欲地描述和打造完全屬于自己風格的著裝，并且可以通過網(wǎng)站咨詢，了解名人的時尚偏好。

　　縱然國內(nèi)奢侈品團購網(wǎng)站百花齊放，但是還未出現(xiàn)一家獨大的現(xiàn)象。在全球第二大奢侈品消費國的盤子里，網(wǎng)站群雄逐鹿正處于戰(zhàn)國時代。

　　融資已超5億元

　　佳品網(wǎng)首席執(zhí)行官楊培鋒預(yù)計，在未來兩年內(nèi)，中國奢侈品電子商務(wù)的銷售規(guī)模將達到200億元人民幣。中國的奢侈品消費市場飛漲，眾多奢侈品企業(yè)紛紛搶灘奢侈品網(wǎng)購市場，奢侈品網(wǎng)站成為備受資本青睞的“金礦”，當前不少國際、國內(nèi)資本對于國內(nèi)奢侈品網(wǎng)站青睞有加。

　　今年4月，聚尚網(wǎng)獲得了來自IDG千萬美元級別的首輪融資。國內(nèi)最大時尚購物網(wǎng)站走秀網(wǎng)也已獲得國際風險投資機構(gòu)凱鵬華盈(KPCB China)2000萬美元投資。這對于才成立3年一直專營奢侈品的走秀網(wǎng)來說，確實是“天上掉下的餡餅”。而從一個側(cè)面也反映出奢侈品消費正受到國際資本的青睞。

　　由于看好中國奢侈品消費市場，走秀網(wǎng)目前已經(jīng)在美國、澳洲、法國、倫敦、意大利、韓國、中國香港、日本等地設(shè)立了時尚買手辦公室。截至2011年1月底，走秀網(wǎng)在線銷售超過2000個品牌、3萬個SKU(庫存量單位)。其中，全球頂級奢侈品品牌超過120個。

　　這股投資奢侈品網(wǎng)站的風潮其實很早就開始了，2009年12月，魅力惠融資1300萬美元。

　　而去年年初成立的佳品網(wǎng)，已手握泰山天使投資基金，幾個月后又獲得了來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資，隨后又獲得金沙江創(chuàng)投的第三輪融資。在任何業(yè)績都還沒有的情況下，天使投資人雷軍及迪斯尼旗下VC機構(gòu)思偉投資和晨興創(chuàng)投千萬美元已投入號稱國內(nèi)最大奢侈品私賣網(wǎng)站的尚品網(wǎng)。而DCM及紅杉資本2000萬美元風險投資則注入奢侈品運營網(wǎng)站唯品會。

　　粗略估算，上述私募基金的投資總額度已經(jīng)超過5億元人民幣。

　　
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　　記者觀察

　　奢侈品網(wǎng)購須邁四道坎

　　網(wǎng)絡(luò)購物因為優(yōu)惠的價格、便捷的購買方式，已被越來越多的消費者所接受。但是，奢侈品的網(wǎng)購風潮并不如普通商品那么容易被大家接受，一方面是奢侈品的價格;二是信任度。對于很多年輕的消費者來說，網(wǎng)購奢侈品更重要的很可能不是價格，而是可信度。對這些年輕消費者來說，比起花1萬元買一款真的LV，更不能接受的是花3000元買到一個贗品，那將是一個徹頭徹尾的“杯具”。 愿意花幾千元甚至上萬元買諸如LV、DIOR等奢侈品的并不多，盡管這些奢侈品在網(wǎng)上的價格已經(jīng)比中國專柜的7折還低;三是網(wǎng)購和奢侈品之間難以匹配的消費體驗。張女士曾有過一次不太愉快的消費經(jīng)歷，“上次在網(wǎng)上買了一條Burberry的圍巾，但快遞寄來后外包裝已損壞，讓我一下子感覺商品的檔次差了很多”。她表示，雖然每家網(wǎng)購企業(yè)都保證商品是正品，也有1：10的保險理賠，但用戶體驗比線下差多了。 這些網(wǎng)站在初創(chuàng)期沒有過多的資金自建物流配送體系，故大多采用外包的方式，但快遞業(yè)發(fā)展良莠不齊，大部分無法建立與商品價值相匹配的快遞服務(wù)，容易流失目標客戶對網(wǎng)站的信任度;四是奢侈品的消費人群有限，網(wǎng)購奢侈品的概念在中國市場并不成熟，特別是對于新設(shè)立的網(wǎng)站，往往看得多買得少。

　　相關(guān)專家稱，相應(yīng)的法律保障、物流配送、支付平臺、消費者和經(jīng)營者的權(quán)益維護等的不健全也導致奢侈品對于“觸網(wǎng)”有所顧慮。由此看來，雖然奢侈品電子商務(wù)潮流已經(jīng)升溫，但離最終的爆發(fā)還是長路漫漫。