司景國:各位朋友大家好,非常感謝大家聆聽我的一些經(jīng)驗(yàn),我僅僅講的是個人觀點(diǎn),我想先說一下我是2005年10月加入阿里巴巴使用點(diǎn)的商務(wù)平臺,到現(xiàn)在是2年4個月,在這2年4個月時間里,我取得了2007年中國十大網(wǎng)商,2008年聯(lián)想提名奧運(yùn)火炬接力手。這是我取得的榮譽(yù)。曾經(jīng)我在部隊(duì)還沒有專業(yè)的時候就做企業(yè),從不足一千元錢開始起家,一年的利潤是100萬。那是1991年,到2005年11月我加入阿里巴巴誠信通,使用電子商務(wù)平臺,到去年兩年的時間,我的業(yè)績是我以前十幾年的總和,這是使用電子商務(wù)平臺取得的第二個成績,第三個規(guī)模,我沒有加入阿里巴巴之前,我的工廠規(guī)模不是很大的,剛開始的時候我是家庭小作坊式的,主要產(chǎn)品就是模型。從2005年我做了電子商務(wù)以后,我在我原來的基礎(chǔ)上,工廠工人擴(kuò)大了非常大,又把全國16加工廠納入我的范圍,我在網(wǎng)上接替我生產(chǎn),我在網(wǎng)商打出了廣告,我做天下所有的模型,當(dāng)時我做銅的模型。有的模型,我做不出來,但是找我的人很多,找我做我剛開始都是拒絕的,我說我不做,后來一次兩次之后,我就做了為什么?內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)是一樣的,也就是說電子商務(wù)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)已經(jīng)界限不是那么清楚了。內(nèi)貿(mào)型企業(yè)就是做內(nèi)貿(mào)的也可以做外貿(mào)看你怎么操作,這是我加入電子商務(wù)平臺取得的三個成績。
給我取得的榮譽(yù),以及我?guī)淼慕?jīng)濟(jì)效益,也使我們工廠規(guī)模得到了擴(kuò)大。擴(kuò)大了之后我講,我全國16家,他們的條件,他們的規(guī)模,他們要加入的聯(lián)盟要交給我兩萬元錢,一個誠信的問題。而且是必須要的。這是我講的第一的問題,電子商務(wù)平臺給我?guī)淼木薮笞兓?/p>
第二個問題就是電子商務(wù)平臺的發(fā)展趨勢。我和在座的朋友們和加入阿里巴巴使用的平臺可能還要晚,但是有一點(diǎn)因?yàn)槲疫@個人比較張揚(yáng),不大謙虛,有什么就講什么??赡芪矣玫帽饶愫茫野央娮由虅?wù)平臺、阿里巴巴提供給我的平臺,我淋漓至盡的使用了,我在青島,在阿里巴巴誠信通請我做了交流,也是這樣,人很多。這幾天我會上講,以上會議是交流的,結(jié)果來了以后就是我來講,我高他們提問他們也不提,我說得東西他們也聽不懂,他還沒有加入誠信通,電子商務(wù)平臺怎么使用你都不會,菜鳥,我們是大俠。我講現(xiàn)在電子商務(wù)平臺發(fā)展趨勢是什么?就是如果是非典時期我們不能出門,被逼得沒辦法利用網(wǎng)上電子平臺買賣也好,那是沒有辦法,在家里我要把貨賣出去?,F(xiàn)在不一樣,現(xiàn)在電子商務(wù)平臺的發(fā)展,在我認(rèn)為,它就是一個合作,就是一個共贏,就是一個團(tuán)隊(duì)的組合。它不光是你一個人,如果是單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)跟不上時代發(fā)展的潮流。電子商務(wù)平臺就我們中小企業(yè)來講,必須要擴(kuò)大,必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,剛才我講了,我就是在阿里巴巴兩年時間,我能把全國和我同行的16個工廠,從河北到海南,遍布中國沿海城市16個工廠歸入我的旗下,也就是資源整合,也就是建立商圈。他們使用的是我的人氣,我使用的是他們的技術(shù)和生產(chǎn)條件。電子商務(wù)平臺如果到目前為止大家還是來研究我怎么做?我應(yīng)該怎么做?我如何做?那是永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在我們應(yīng)該說我們應(yīng)該怎么做,我們要怎么做?也就是說,求溶的時代已經(jīng)到來了。靠自己的力量是不行的。我在2007年取得中國十大網(wǎng)商以后,CCTV2進(jìn)行過報道,泰國華僑從泰國專門找來,請我做他產(chǎn)品中國總代理,當(dāng)時我很猶豫的,但是后來效果非常好,我做了。做到現(xiàn)在,我取得了泰國這個產(chǎn)品的全球總代理。這說明一個什么問題?就是我在項(xiàng)目經(jīng)銷過程中,搞團(tuán)隊(duì)了。不是在搞我個人經(jīng)營,你必須講團(tuán)隊(duì),你必須要進(jìn)入我的商圈,讓你的團(tuán)隊(duì)參與,讓你隊(duì)伍里面每一個都要發(fā)財(cái)。現(xiàn)在有山頭,我說一聲弟兄們沖,他們向前就要沖。所以第二個問題我們的發(fā)展趨勢是什么?
第三個網(wǎng)商的資源。我一直強(qiáng)調(diào),網(wǎng)絡(luò)資源 已經(jīng)到來,今天講的主題網(wǎng)商取得第一桶金之后的發(fā)展道路?我們在座有不少阿里巴巴的朋友,我們今年是第五年網(wǎng)商節(jié)了,以往四節(jié),每屆憑10個十大網(wǎng)商,現(xiàn)在四年40個,現(xiàn)在活動在我眼前有幾個,不足四分之一,他們把這個榮譽(yù)當(dāng)成什么?我就經(jīng)常跟阿里巴巴評選十大網(wǎng)商的目的是什么?第二評選十大網(wǎng)商是一個榮譽(yù)還是一個平臺,我在這個平臺上怎么利用平臺再發(fā)展?這個很關(guān)鍵。你如果把它當(dāng)成一種榮譽(yù),憑上了花環(huán)套在你脖子上很高興很有榮譽(yù),宣傳展示一下。其實(shí)是大錯特錯,因?yàn)榻o你打造了一個平臺,讓你們在上面傾請場合跳舞的機(jī)會沒有了。資源在哪里?我們點(diǎn)的商務(wù)給我們搭建的平臺,在這個平臺上我們怎么使用?怎么發(fā)展,要考慮得更多,是這個事情。
所以我還是這句話“一定要利用我們所有的資源,把所有的平臺資源用盡了,用絕了,你的發(fā)展肯定會做到更高更強(qiáng)度,謝謝大家。
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