以經(jīng)典古建筑聞名世界的“老北京”，正在向世人展示它的國際化新形象：前門大街、三里屯、CBD……當(dāng)你順著記憶來到這些地方時，卻發(fā)現(xiàn)它們已和當(dāng)年不一樣了。賣全聚德烤鴨的前門賣起了LV，泡吧的三里屯酒吧沒了，取而代之的是萬寶龍這樣高檔貨的旗艦店，至于中央商務(wù)區(qū)的CBD就更不用說了，世界500強公司統(tǒng)統(tǒng)擠在這里，搶占著每一座高樓。商業(yè)的力量讓人贊嘆，但卻讓懷舊的人們有一絲感傷。而這些改變，都與一個叫潘石屹的地產(chǎn)商有關(guān)。

　　當(dāng)潘石屹從網(wǎng)上下載了一幅傍晚時分從衛(wèi)星上看地球的世界地圖，并發(fā)現(xiàn)地圖上各個地區(qū)燈光亮度的強弱與人均GDP的多少正好吻合時，這位精明的地產(chǎn)商立即在晚上開車橫穿了一次北京城。他看到西邊一片漆黑，而東邊的寫字樓、酒店、酒吧都燈火通明，于是決定把房子蓋在東邊。

　　這座常被人們冠以“老北京”稱呼的城市，因為有著天安門、故宮、頤和園等經(jīng)典的古老建筑而聞名世界，但潘石屹的SOHO中國卻決定要建國際化的建筑，他要把更輕松更時尚的工作和生活方式帶給北京。

　　他的妻子、SOHO中國CEO張欣說，在全球化的大潮中強調(diào)地區(qū)特色是沒有希望的。這位來自華爾街、有著15年海外生活經(jīng)歷的女人，不僅讓說話仍冒著甘肅天水口音的潘石屹迅速向潮流靠攏，還和潘石屹一起在北京城建造了SOHO(居家辦公)風(fēng)格的房子。

　　1990年代的北京，市內(nèi)新興建筑有著很多細致的市政規(guī)劃條令，整個城市建筑以灰色調(diào)為主，人們對帶有審美性質(zhì)居住環(huán)境的渴望可想而知。彩色的SOHO現(xiàn)代城出現(xiàn)在這一片灰色中，這是SOHO中國在北京的第一個房地產(chǎn)項目，它建在了東邊的CBD區(qū)域。

　　張欣挑選了一些年輕的中國設(shè)計師，他們被要求大膽一些。于是，與北京傳統(tǒng)居室反其道而行的設(shè)計出現(xiàn)了——大客廳小臥室、白色墻壁、落地窗從地上頂?shù)教旎ò?，外立面也由活潑的紅、黃、綠、橙代替了傳統(tǒng)的灰色，這給北京的建筑風(fēng)格帶來了一場變革。

　　由于反傳統(tǒng)設(shè)計，SOHO現(xiàn)代城在當(dāng)時引起了很大爭議，潘石屹的老朋友、華遠集團董事長任志強曾撰文表示異議，但這個項目卻在三個月內(nèi)一銷而空。與此同時，SOHO風(fēng)格的房子被紛紛效仿，SOHO現(xiàn)代城的面積在150平方米—300平方米，可當(dāng)它作為中產(chǎn)階級的生活態(tài)度傳播開來后，慢慢開始與單身、個性、自由等概念結(jié)合起來，于是，很多城市的SOHO公寓以小戶型亮相。

　　就在SOHO概念蔓延之時，這對總是走在潮流前沿的時髦夫婦開始打造與自然融合的建筑。他們邀請12位知名設(shè)計師，在北京北部山區(qū)水關(guān)長城附近設(shè)計建造12套風(fēng)格前衛(wèi)的庭院式別墅。山、水、竹子等自然元素塑造出了別墅的風(fēng)格。

　　2002年5月，這個名為長城腳下的公社的建筑，為張欣贏得了威尼斯雙年展的“個人建筑藝術(shù)推動獎”。而長城腳下公社中竹屋的設(shè)計者，正是日后設(shè)計三里屯SOHO的日本設(shè)計師隈研吾，“潘石屹和張欣是很前衛(wèi)的開發(fā)商，給建筑師帶來很多挑戰(zhàn)。”這位國際頂尖設(shè)計師說。

　　另一位日本設(shè)計師山本理顯，同樣感受著這樣的挑戰(zhàn)，他的任務(wù)是要把建外SOHO打造成北京最時尚的生活櫥窗。于是，這位設(shè)計師打破了北京胡同和四合院的封閉概念，把一條條街穿插到建筑中，建外SOHO成了一片開放的房子。這個沒有圍墻的小區(qū)，與老北京過去皇帝依照家譜建造超大封閉住宅的集權(quán)風(fēng)格背道而馳。但潘石屹卻大力推崇，他要讓建筑與城市融為一體。

　　90億的銷售額，宣告著建外SOHO的勝利。隨后SOHO尚都、朝外SOHO、光華路SOHO、光華路SOHO2相繼出現(xiàn)在被稱為CBD的中央商務(wù)區(qū)。其中，SOHO尚都還獲得了澳大利亞皇家建筑學(xué)院2007年度國際建筑最杰出作品獎。

　　作為CBD地區(qū)開發(fā)面積最大的地產(chǎn)商(SOHO中國在CBD的總建筑面積為175.5萬平方米)，人們已經(jīng)說不清楚是CBD成就了潘石屹，還是潘石屹成就了CBD，要知道在建SOHO現(xiàn)代城和建外SOHO時，潘石屹曾積極向其他開發(fā)商尋求合作，可是沒有人瞧得上東邊這塊地方。

　　而如今，北京的CBD不僅是中國聚集世界500強公司最多的商務(wù)區(qū)，還成了五星級酒店、奢侈品蜂擁涌入的區(qū)域。

　　但人們在CBD看到最多的東西，恐怕還是“SOHO”直到2006年12月，SOHO中國通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，獲得位于三里屯南里地塊。這是SOHO中國走出CBD的第一個大型綜合體項目，定名為三里屯SOHO。

　　潘石屹希望把香港、上海和世界各地的國際化生活方式，帶到三里屯來。

　　相比香港的銅鑼灣、上海的新天地、東京的六本木，北京確實需要一個更綜合型的時尚購物場所，以趕上大眾購物熱情和消費能力的增長。而因為有了SOHO中國、太古地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)的共同打造，三里屯區(qū)域讓人們充滿期待。

　　SOHO概念的大獲成功，為公司上市帶來了契機。在眾多赴港上市的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)中，SOHO中國是唯一一家靠概念而非土地儲備成功上市的公司。

　　2007年10月8日，SOHO中國在香港聯(lián)交所主板成功上市，招股說明書顯示，募集資金主要用于收購未來的前門大街項目、建設(shè)三里屯SOHO項目和光華路SOHO、開發(fā)長城腳下的公社項目等。

　　前門大街在歷史上被稱為“天街”和“金街”，一直到民國時期，這里都是北京城的金融中心和近代新興的綜合商業(yè)中心。但此后數(shù)十年，當(dāng)西單、王府井等商業(yè)區(qū)走向現(xiàn)代化時，連接著昔日皇城氣脈的前門卻落后了。凌亂老舊的大柵欄橫在北京的黃金地段，與周邊的繁華格格不入。“創(chuàng)新和變化成為前門地區(qū)迫切的商業(yè)需求。”仲量聯(lián)行商鋪部董事張志賢說。

　　2003年，《前門地區(qū)修繕整治總體規(guī)劃方案》通過北京市政府批準。一開始的設(shè)計是富麗堂皇的，這條全長845米、以清末民初建筑風(fēng)貌為原形修復(fù)的商業(yè)街用了很多金色，以顯示它是天子腳下的建筑。

　　2007年7月，SOHO中國入股，潘石屹引來了西方商業(yè)街概念，并找來一批國外設(shè)計師重新做了一版現(xiàn)代風(fēng)格“新天地式”的設(shè)計。在與有關(guān)部門商議后，最終前門大街采取了一個折中方案——北段古，南段新，中間過渡。

　　所以，當(dāng)你走進一家外觀看似內(nèi)聯(lián)升的鞋鋪子，發(fā)現(xiàn)里面擺放的卻是Burberry本季最新款女鞋時，請不要驚訝。因為這片租金據(jù)說達每月1400元/平方米的古色古香商業(yè)街，不僅保留了全聚德、瑞增祥這樣的老字號，還吸引了潮人們關(guān)注的LV、蘋果等國際品牌進駐。

　　“如果不是潘石屹，沒有人會像現(xiàn)在這樣關(guān)注前門改造，這個項目5年前就在改造，很多開發(fā)商都試過。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部董事楊廣安稱潘石屹是營銷高手。

　　雖然潘石屹表示，能夠參與前門大街的復(fù)興工程，比在CBD里多建兩座樓要有意義得多。但他并沒有停止繼續(xù)在北京繁華地段買地收樓的步伐，揣著150億元現(xiàn)金總得花出去。

　　年初，潘石屹與任志強去長沙考察項目，站在湘江邊，任指著前方對潘說，那就是橘子洲頭，“那天霧太大了，我既沒有看到萬山紅遍，也沒有看到百舸爭流。”潘石屹的邏輯是，長沙的銷售冠軍一年銷售額不過4個億，這和北京是沒法比的。不僅是長沙，在深圳、大連、沈陽、等地密集考察了一圈后，“挑剔”的潘石屹居然沒看上一塊地。

　　于是，潘石屹回到了自己的大本營，他在5月26日花55億買下了位于北京東二環(huán)的凱恒中心項目，改換門庭為朝陽門SOHO。

　　時至今日，潘石屹的地產(chǎn)版圖很簡單：北京城之外是郊區(qū)的“長城腳下的公社”和海南的博鰲凱賓斯基，其他則都位于北京城內(nèi)的黃金地塊：前門，然后就是東二環(huán)到東四環(huán)的9個項目。香港彈丸之地尚且誕生了和黃、新鴻基等幾大地產(chǎn)商，北京對于潘石屹的雄心來說可能也足夠了。