對于外資來說，投拍中國的低成本電影看上去是個不錯的主意：不受進口配額限制，沒有大片的高門檻和高風險，卻經常會有出人意料的收成。當然，最大的受益者還是那些年輕的導演們。

　　一部中小成本電影，在開拍之前就有超過一半預算的投資到位，并且投資方只求購買地區(qū)版權，不計其它回報。對于那些還不怎么出名的導演來說，這實在是樁美事。

　　碰上如此好事的導演郭卿，正在上海銀星皇冠假日酒店二樓休息區(qū)里悠閑地抽煙。這是在6月18日中午，2008年上海國際電影節(jié)“合拍片項目洽談”現(xiàn)場。照目前的形勢，他的公司——上海歐培西納影視文化傳播有限公司，有能力以1000萬元甚至還有可能更低的成本，拍攝一部投資額2000萬元左右的電影。

　　在他即將開拍的電影《情緣香格里拉》中，法國男主角不遠萬里來到中國，尋找舊愛。這種浪漫寫實的故事似乎很符合歐洲觀眾關注生活本身的“原生態(tài)”審美觀。郭卿開出的預算是2000萬元。

　　一家法國電影公司最近找上門來，同意對這部影片投資100萬歐元，沒有任何投資回報的條件，不過要一次性完全買斷影片在歐洲市場的版權。

　　郭卿必須從兩方面考慮：一方面是有100萬歐元的投資進來，且無需自己承擔市場回報方面的壓力；但如果在歐洲市場賺了，他也分不到一分錢。

　　沒怎么猶豫，郭卿同意了法國人的條件，他自有自己的算盤。100萬歐元的投資到手，加上合作方、一位香港導演約四五百萬元的投資，2000萬元就近在眼前。這足以保證演員陣容具備相當?shù)难矍蛐?mdash;—這是吸引優(yōu)質廣告贊助商的先決條件。即使影片在票房成績上打了水漂，也可能在廣告上小賺一筆。

　　當然，如果剩下的資金也能像這家法國公司如此可愛、不求市場回報的話，就太完美了。這就意味著他幾乎是以零風險的方式來拍攝自己的電影。

　　這樣的設想顯然過于單純了。大部分投資者依然執(zhí)著于回報，但郭卿對此依然抱有希望。他的《情緣香格里拉》，出現(xiàn)在2008年上海國際電影節(jié)“合拍片項目洽談”的影片項目名單中。與它同時希望吸引投資方的，還有其它39部影片，他們來自中國內地、香港、臺灣，以及日本、韓國、英國、新西蘭等國家。他們數(shù)百萬至數(shù)千萬元的投資預算，雖然無法與大腕們相提并論，但已夠他們拍出一部像樣的影片。

　　日本導演舩橋淳想拍的是《Déjà vu Cities》，日文發(fā)音的英文片名看上去有些別扭。不過他聲稱，影片關乎紐約、北京、東京三地年輕人的故事，中國觀眾對此不會有任何排斥感。這是他到中國尋找投資的原因。他希望能為這部預算100萬美元的影片尋找合伙投資人、地區(qū)版權買家以及廣告贊助商。

　　那些囊中羞澀的年輕導演們也許趕上了好時代。

　　經過將近10年中港合拍片的演練，旨在分擔風險的“合拍”概念在中國電影界已經深入人心?！队⑿邸贰ⅰ妒媛穹?、《投名狀》的票房破億背后，不乏跨國投資的身影。美國魯?shù)夏Ω瘓F就在近年先后參與投資了《如果·愛》、《門徒》、《投名狀》等影片，在中國市場頗有斬獲。

　　只是普通投資方如今想要參與馮小剛們的影片并不容易。“名導們拍片子都不缺錢。”郭卿說。在大制作方面，大腕的“范兒”是比資金更高的門檻。

　　而出于對電影市場的樂觀判斷，有越來越多的資金涌向這里。何況，相比進口影片，合拍片沒有進入院線不能超過50部的限制，進入市場更為便利。

　　從2008年上海國際電影節(jié)進入最后籌備期開始，合拍片項目負責人、組委會國際聯(lián)絡一部副主任沈旸，就把團隊的下班時間定在第二天凌晨的兩三點鐘。“這實在是不得已。”她說。哪怕是在夜里，要求與合拍片項目洽談的電話也會不斷打來。

　　在中國電影市場上，一些足以吸引投資的“硬件”條件是：2007年全年，中國影片的產量已經超過400部，這一數(shù)字還不包括地下電影及學生短片，在世界上僅次于美國和印度。2/3的影片最終無法進入院線或許有些尷尬，但至少說明創(chuàng)作隊伍的數(shù)量的確龐大。據(jù)中國社會科學院文化研究中心統(tǒng)計，2007年中國電影票房超過30億元，增幅超過30％。這一增幅居全球電影市場之首。

　　上海國際電影節(jié)正在搭建一個面向新生代導演的電影投融資合拍平臺。沈旸稱這個平臺將是多元化的——題材的多元化和資金來源的多元化。傳統(tǒng)的中美、中港合拍將被繼續(xù)推行，來自歐洲地區(qū)的資金、項目則是新的重點吸引的目標。大制作不是重點，中小投資規(guī)模的影片才是主力。

　　在160部報名參加合拍片洽談項目的影片中，有40部被最終挑選出來。這是一個提前將項目“合作化”的過程。由上海聯(lián)和電影院線有限責任公司副總經理吳鶴滬等人組成的評估團隊，對報名影片的題材適用性、市場前景、合拍可行性等進行預先評估，提出最后參與洽談的項目名單。

　　教訓來自于中港合拍。最新的例子是爾冬升的《新宿事件》——由于涉及中國人在日本的形象問題，該片首次送審失敗。要進入內地就要大幅修改。

　　沈旸認為，評估有助于提高合拍片項目未來洽談、拍攝及上映的成功率，最大限度降低市場風險。

　　投資方的構成已開始發(fā)生某種變化。除了影視發(fā)行、投資機構以外，更多來自其它行業(yè)的資金參與其中，只是其規(guī)模眼下還缺乏官方的考證。

　　僅被印在洽談項目官方指南手冊上的投資方數(shù)量就接近40家。包括內地保利博納、華億聯(lián)盟、橙天智鴻、上海上影英皇、香港安樂影視、美亞娛樂，以及美國魯?shù)夏Ω瘓F等。

　　“中小投資的影片是最安全的。”一位參與項目洽談的國內大型影視機構代表說。這是一個正在業(yè)內流傳的說法：雖然20%的大制作影片占據(jù)了80%的票房。但幾乎沒有人能保證每部大制作都能使觀眾心甘情愿買單。從產品結構看，一家公司一年投資一至兩部大制作、六七部中型影片、四五部小型影片，是較為正常的比例。“好的中小投資影片一樣能賺錢。”

　　《瘋狂的石頭》是被廣泛引用的例子。2006年8月，劉德華“新星導”計劃投資500萬元拍攝的這部電影在公映1個月之后票房即超過了2000萬元，這一數(shù)字超過了同期上檔的好萊塢影片《海神號》和《冰河世紀2》，寧浩也在一夜之間成為“新銳導演”。

　　歐洲電影人一向對中小規(guī)模投資的影片興趣濃厚。法國羅森電影公司制片Anais Martane說，他們將大力扶植那些中國的新銳導演。這家公司最出名的一部中國合拍片，是陳果的《香港有個好萊塢》。

　　無論是海外資金還是國內資金，都對各自認為有市場前景的合拍片表現(xiàn)出投資意愿。4家投資方在18日當天接觸了郭卿，其中不乏大型的影視專業(yè)機構。當然，他們反復討論影片可能產生的反響以及市場計劃的可行性，比那家法國公司謹慎得多。

　　這畢竟還是一個風險行業(yè)，郭卿也無法給這些有意向的投資人一個準確的回報數(shù)字。在電影票賣出去之前，一切都是空談。除了收回成本、小賺一把以外，他們還會面臨兩種極端可能：500%的利潤，或者血本無歸。