6月15日消息，快的創(chuàng)始人陳偉星做客《享說》，分享他的創(chuàng)業(yè)故事。陳偉星創(chuàng)業(yè)過程中也遭受過質(zhì)疑，但是仍然堅持自己。在他看來，大部分VC智商不高，所以創(chuàng)業(yè)者一定要回歸到初心，要做自己愛做、想做，堅信的東西，不要堅信錢。

陳偉星分享的主題是《如何在三年時間打造出市值百億的公司》。陳偉星自稱是一個愛折騰的人，自己的血液里擁有創(chuàng)業(yè)的基因，從小就有一顆“躁動”的創(chuàng)業(yè)心。但是，自己也沒想到過會這么受矚目。陳偉星坦言：“110億美金的市值，我從來沒有想過。”

2012年，快的打車在杭州上線，2015年快的打車與滴滴打車宣布進行戰(zhàn)略合并。三年間，快的由一家獨立運營的打車軟件公司化身為“快滴”打車集團，估值達110億美元。

陳偉星在 《享說》講壇回顧了他的整個創(chuàng)業(yè)史，更透露他的第一桶金是靠這和小伙伴扛沙包賺來的。“我小時候是生活在浙江的紹興上虞。上虞有一個特點，是很尊敬老板文 、化。當時我家比較窮，我爸、我媽是農(nóng)民，我爸去世很早。一看到開工廠做生意，就覺得人家是老板，不光是羨慕老板有錢，而且羨慕人家能夠得到尊重。在我們上 、虞創(chuàng)業(yè)的人，哪怕他可能是虧的，也是得到相應的尊重。”

在這樣的環(huán)境下，陳偉星從小就很有商業(yè)頭腦。“第一次去做生意，是家門口有一個小春江，小春江有沙子，有沙灘，我小時候都在上面玩。后來中國搞建設(shè)，有很多車買沙 子，這需要人把沙子挑到岸上，然后拖拉機來了之后再搬到拖拉機，那個時候十五塊錢一車。當時覺得可以賺錢，就動員幾位小朋友，別人是挑的。我們是抬的，兩 個人把沙子抬到岸上，然后再賣掉。后來賣了錢就和小伙伴分了。這是我第一次創(chuàng)業(yè)的感受，那個時候很累，基本上把自己的皮都磨破了。”

第一次創(chuàng)業(yè)讓兒時的陳偉星覺得自己有組織人的能力，用自己的雙手賺錢感覺非常好。

高三畢業(yè)那年，陳偉星開始第二次創(chuàng)業(yè)。當時的他想為當?shù)氐姆b加工廠寫營銷方案，將一些零星的小服裝廠統(tǒng)一成一個大工程，統(tǒng)一品牌，整合營銷。當時有21家工廠加入這個平臺。“我當時還忽悠了一個紡織業(yè)的博士生跟著我一起創(chuàng)業(yè)。那個人甚至還辭掉了博士學位。放棄博士跟著我一個高中生創(chuàng)業(yè)，他還挺開心的。”雖然這次創(chuàng)業(yè)無疾而終，但是陳偉星看到了新的希望，原來招募人才、甚至是招募高級人才并不是一件非常困難的事。

讀大學時，陳偉星辦社團、搞網(wǎng)站。不停試錯，不停折騰。后來他憑借一款網(wǎng)頁游戲《魔力學堂》為用戶消磨時間，賺到了人生的第一桶金，也讓自己成為了風投大佬追逐的對象。2012年，快的打車的問世讓陳偉星站在了風口浪尖。

現(xiàn)在快的打車為什么會值100億美元，為什么值這么多錢?在陳偉星看來，這是因為其實只考慮可能有的利潤空間，還有就是一幫VC在競價，金融市場的本質(zhì)不一定是你一定賺大錢，很多是信心的匯聚。當有信心的時候就會很值錢，沒有信心的時候，就會崩盤。

陳偉星認為，現(xiàn)在VC投這么火，肯定是90%以上的企業(yè)會死掉的，大家不要看你的投資怎樣，就是隨便的這些錢，這些氛圍去創(chuàng)業(yè)。90%一定是死掉的， 只有極少部分可以留下來，任何行業(yè)都是這樣的。

陳偉星認為，大部分VC智商不高，所以創(chuàng)業(yè)者一定要回歸到初心，要做自己愛做、想做，堅信的東西，不要堅信錢。一般好的項目，VC都看不懂的，因為真正好的，特別好的東西，就是容易讓人看不懂。特別是好的創(chuàng)業(yè)者，VC也看不懂，就是因為想法和人不一樣，但是VC每天都在想你在騙我，想法和我不一樣就是騙我。這就是中國VC現(xiàn)狀，智商不夠高一點。

陳偉星指出，當年快的打車出來的時候VC有各種理由說這是不行的，這是不對的。但是由于堅持，快的做成了。現(xiàn)在VC開始用打車的例子教育創(chuàng)業(yè)者。

從陳偉星的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，創(chuàng)業(yè)者不管別人怎么看，就應該堅持初心，按著自己看好的方式去行動。馬云說過，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。

未來，陳偉星的創(chuàng)業(yè)夢想和期許也許遠不僅如此，或許還有更多新的出行方式，新的戰(zhàn)火還將蔓延。