編者按：我最近認識一位90后創(chuàng)業(yè)者陰明，他已經回國兩個月，參加過不少創(chuàng)業(yè)圈的活動，和一些同齡創(chuàng)業(yè)者及投資人交流過。問起他對創(chuàng)業(yè)的感受，他的回答總會讓我想起真格基金的王強老師在WISE Talk上說的一句話：“世間之事流動匆匆，但思考之縱深，才是絕對速度。”

今天，他寫了一篇日志，寫下自己這兩個月來的感悟與憧憬。我相信驅使創(chuàng)業(yè)者去行動的因素里，一定有某種可以被稱之為“情懷”的因素，因為它是一種被理想激發(fā)出來的氣質與修養(yǎng)，但在“情懷”已經被濫說到廉價的時刻，我寧愿不用這個詞，但是當我在陰明的日志里再看到這個詞時，我相信他是真誠的。

回國快兩個月，堅持著的，沒堅持的，我想要說一些關于創(chuàng)業(yè)的事情。

我沒想過要工作，而這并不是我想要創(chuàng)業(yè)的原因。如果單純只是為了不被人頤指氣使、做一個巨型機器的螺絲，諸如此類的創(chuàng)業(yè)動機我是不贊成的。直到今天在看 Sam Altman 的How to Start a Startup第一課的推薦閱讀里，終于找到了這句讓我分外認可的話：

The reason we like best for becoming an entrepreneur is that you are extremely passionate about an idea and believe that starting a new company is the best way to bring it into the world. ——Dustin Moskovitz(自譯)創(chuàng)業(yè)最值得認同的一個原因是你極度熱愛一個想法，并相信實現(xiàn)這個想法的最好方式是自己開創(chuàng)一個公司。

以我短暫的個人經歷，我想要說說對于中國年輕創(chuàng)業(yè)者，及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的看法IDG 在過去的一段時間里在推 90 后創(chuàng)業(yè)家的概念，在參與的夏日大 party 及加入了騰訊 90 后創(chuàng)業(yè)者的群也讓我很幸運地有機會來了解這些有志向的年輕創(chuàng)業(yè)者，大家有的人背景華麗、有的人已是不小團隊的 leader，更有人在媒體中開始產生社會價值。與更大一代的創(chuàng)業(yè)者不同，這一代的”我們“有很多的特點：

1. 不再懼怕表達。無論是程序猿世界，還是傳統(tǒng)教育下的好學生，最令人擔憂的便是表達。如何表達自己的愿望，如何展示自己的能力，如何大氣地體現(xiàn)自己的與眾不同，這是我們所處的國家、社會、教育在上一代中并不鼓勵和宣揚的。然而，時至今日，大家不再畏懼舞臺，畏懼觀眾，相反大家熱愛平臺，熱愛有人愿意花時間來傾聽自己的想法。

2. 社會的認可和支持。高中生、名校輟學、扔下 Google Offer、拋下 BAT 百萬薪酬，這樣的故事情節(jié)不再特立獨行，更像是一個標簽來標榜自己屬于這個時代的風口浪尖。而這毫無疑問來自于社會的支持，經濟基礎是我認識的創(chuàng)業(yè)當中比較明顯的表現(xiàn)。大家基本沒有嚴重的經濟負擔，也不會被社會認同感束縛，進而可以“拋妻棄子，破釜沉舟”般地和曾經的普世社會價值來一場戰(zhàn)爭。

3. 高效和現(xiàn)實。在我過去兩個月里交流的一位投資人里，有一位“萌大叔”很在意的一件事情是年輕團隊容易過于理想化，在實現(xiàn)自己的“夢想”的過程中容易脫離實際。這其實并不只是年輕創(chuàng)業(yè)者的問題，諸多愿意跳出圈子單干的人多少都有理想主義情節(jié)(請不要瞬間轉到情懷頻道然后 @老羅)。但是，就我了解，我認識的團隊里效率永遠不是問題，大家愛干貨，不扯蛋;愛“錢”，不意氣用事;愛“拼”，不論辛苦。

那么這就是最好的時代么？  

2014 年是中國創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的一年，但是投資機構的資本涌入、媒體炒熱概念、社會推崇認同真的就讓這一代的年輕人有了一個最完美的創(chuàng)業(yè)時代了么？

我的答案是，問題不在錢，不在投資人，而在于創(chuàng)業(yè)者。

本文開頭我就很在意創(chuàng)業(yè)的目的，一個你堅信要通過自己雙手改變的事物才是創(chuàng)業(yè)的核心。獲得多少估值，見了多少投資人，匯集了多少媒體報道只是一個創(chuàng)業(yè)者尋求價值時路邊的花花草草。然而，創(chuàng)業(yè)者是否真的了解要做的事情么?

我敬畏科技，是這個偉大的事物改變了我們生活的每一個點點滴滴，但是如何正確地使用這個巨人，并站在他的肩上向上跳一步卻并不是每一個創(chuàng)業(yè)者都思考清楚的問題。

單薄的生活經歷，對于傳統(tǒng)行業(yè)缺乏了解，是年輕創(chuàng)業(yè)者面對的第一個挑戰(zhàn)。因而，我們可以看到的年輕者開發(fā)的爆發(fā)類產品總是聚集在幾個不完全以生活經驗為依托的行業(yè)里。例如：社交，管理工具，快樂搞笑分享等諸多年輕人也可以接觸到的事物成了近期創(chuàng)業(yè)的集中方向。

有一點我和諸多的投資人看法很一致，作為涉世不深的我們最合適的創(chuàng)業(yè)產品是：

1. 以互聯(lián)網、移動技術為依托開發(fā)可以減少成本的工具(成本包括時間、開支等)，這個工具對于某一個圈子的人是強需求、高頻發(fā)。

2. 在產品、功能層面，找到這個痛點，不斷打磨細化做到極致。

3. 基于這樣一個優(yōu)質工具培養(yǎng)用戶粘性和精神依托，甚至產生亞文化(最常見的方式是社區(qū)，因為提供的工具總是來自于某一個垂直領域)。

4. 通過工具本身的增值服務，用戶粘性的領域內消費等獲得利潤。

而另外一個我們的優(yōu)勢則是，稍微脫離一點現(xiàn)實，尋找完全屬于我們這一代人的需求，例如彈幕，吐槽，空耳等等文化。

但這并不是我們可以做的全部，前段時間 YC 發(fā)表的Requests for Startups就很集中地展現(xiàn)了現(xiàn)階段年輕創(chuàng)業(yè)者可能疏忽的領域，而其中不乏復雜、龐大到一個巨型團隊都無法完成的程度。

擁抱生活，熱愛這個世界也許是所有創(chuàng)業(yè)者都應該擁有的品質Dream big, but work small.

創(chuàng)業(yè)者永遠比一個想法有價值，因為他們代表了：

看待事物的高度

執(zhí)行力

接受事物的廣度

號召力

這一撥創(chuàng)業(yè)者，被 Apple 洗過一次追求極致的腦，被 Google 洗過一次不作惡的腦，被 Facebook 洗過一次野蠻生長的腦，被 WeChat 洗過一次專注產品的腦，被最近的阿里又洗了一遍夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢的腦。大家對于美、對于價值、對于經濟回報、對于名利已然開始麻木。返璞歸真，大智若愚的期望可能是以我的水準能分享給大家最實在的一句話。

如果你想要創(chuàng)業(yè)，那你就應該去擁抱生活，保護住自己內心那一份愿意讓這個世界更美好的激情不被熄滅。

待那個星星之火出現(xiàn)的時候：

熱愛它

抓住它

相信它

找到也相信它的人

說服不相信它的人

為這些相信它的人服務

征服它

實現(xiàn)它