昨天一下迷茫了，想了想到底什么叫創(chuàng)業(yè)?公司扮演的角色是什么?然后細細想了想，明白了。

很多人整天吵著嚷著創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)上亂七八糟的解釋一大堆，但讓很多想創(chuàng)業(yè)的下不了手，因為實實在在不了解創(chuàng)業(yè)，更有很多無名的感覺因素的作祟：面子、不敢、覺得高端、創(chuàng)新……

在現(xiàn)實中，有的人認為創(chuàng)業(yè)就是自己干，的確也是。有的人認為創(chuàng)業(yè)就得高大上，感覺而已。

拋開客觀與別人的觀點，用我的認知來看，除卻上面所說的，不管怎么定義都離不開下面幾句話：

1、創(chuàng)業(yè)無非離不開“解決用戶的痛點，滿足用戶的需求”去賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣廣告!

2、再說高檔一點類型有：C2C(消費者與消費者)、B2C(商家與消費者)、B2B(商家與商家)幾種交易類型。

3、進而規(guī)?；蛛x不開：復(fù)雜的東西簡單化，簡單的東西系統(tǒng)化，系統(tǒng)的流程化，流程的東西規(guī)?；?。

總之，定一個目標為夢想，然后開始按照上面所說的，活在當(dāng)下，一步一步去做。有多大能耐做多大事，搞那么復(fù)雜干嗎?整天胡思亂想有用?

有的人說經(jīng)驗，學(xué)識，團隊，錢，資源等等沒積累夠!還是一句話“有多大能耐做多大事”，什么都準備好了，都想明白了，還用得著你做，到時候黃花菜都涼了，看看能做多少，先整合自己已有的資源做著，總比你憑著自己那一點點認知去亂想，想想之后沒有科學(xué)的分析就給這大大的世界個胡亂下定義好。

人生不就是未知的么，要選擇奮斗了也不就是奮斗的么。只能是有個目標，沒有了去主動學(xué)習(xí)，需要了主動去找去積累就ok，規(guī)劃不了多遠，想不了多完美。

同時按事實來講，沒有人是全能的，而且精力是有限的，所以任何時候都必須得學(xué)會借力!也沒有哪個大企業(yè)總裁是預(yù)言家，所以創(chuàng)業(yè)都得慢慢試錯，慢慢走。我們畫個創(chuàng)業(yè)的餅：想賣產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，以后想搞個牛逼點的企業(yè)，但團隊，錢，資源什么都沒有，怎么做?

1、沒錢我們先賺錢;沒有基本的經(jīng)營知識先自己學(xué)習(xí);沒有人找人，網(wǎng)上這類人有資源的沒點子，有點子的沒資源人很多，去找比去想更有價值。完成基本構(gòu)架!

2、進行試點經(jīng)營，之后不斷反思，不斷進行專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷完善!

3、重行整合資源!開始系統(tǒng)、流程、規(guī)模、成熟化。

4、二、三點不斷輪換，不斷做大。

這是為了做大，要是單單為了賺多點錢，其實就三點：1、學(xué)習(xí)賺錢的技能2、整合身邊的資源3、狠狠做就行。要是再省略的話，第一點也不需要，只要別在乎什么面子問題，整合身邊資源和能力，大膽做就行。越搞虛的，越一事無成。

對于創(chuàng)業(yè)，有些人太看重經(jīng)驗了，那都是虛的，有些經(jīng)驗得有，有些經(jīng)驗純粹是子虛烏有。我給兩個反駁點：1、你要喜歡經(jīng)驗，中國幾千年文化，要經(jīng)驗不去學(xué)干嗎，光靠自己經(jīng)歷，我們才能活多少年?對很多時候來講很多經(jīng)驗都是沒用的。2、再者要說經(jīng)驗，誰能給我說說傳統(tǒng)企業(yè)幾十年經(jīng)驗為什么被互聯(lián)網(wǎng)干翻了?

社會變化太快了，主動學(xué)習(xí)比被動搞經(jīng)營要實用的多。解決經(jīng)驗問題其實很簡單：1、學(xué)習(xí)，不會就學(xué)。2、不會去找會的人。創(chuàng)業(yè)擁有自主權(quán)，沒那么多束縛。

當(dāng)然，要找工作，經(jīng)驗必須的，因為別人要我們給他直接提供價值，培養(yǎng)一個人多費時間啊!

說到這，就該第二個話題了。在互聯(lián)網(wǎng)這個社會只要有人，有錢，有能力或者有技術(shù)都可以有大的發(fā)展，沒必要有很多外部性因素，尤其是公司。

對專業(yè)的團隊來講，公司代表的是更加信任是企業(yè)應(yīng)該有用，尤其對以后發(fā)展有著很重要的角色?？墒菍τ谥幌胭嵭╁X的人來講就不可獲知了，尤其是沒方向的人，很多人其實只為了面子沒有實際性意義，現(xiàn)在開公司太簡單了，騙騙家鄉(xiāng)老一輩同志們還可以，了解行情的都不當(dāng)回事。而且沒有規(guī)劃僅為了面子的公司很可能賠錢，希望大家且開公司且珍惜。