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趙勇強(qiáng):越落后的地方越要超前

2009-09-30 13:37:37      何曉春

  萬(wàn)象天成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,在石家莊市場(chǎng)至少超前10年。

  本刊記者 何曉春

  2009年8月20日晚上9點(diǎn)半,河北石家莊燕山大酒店1905房間,沒(méi)有任何燈光,趙勇強(qiáng)靜靜地站在窗口,看著對(duì)面的“萬(wàn)象天成”調(diào)試環(huán)境燈光,不時(shí)對(duì)著對(duì)講機(jī)喊話:“這不是我要的效果,我想也不是你們想要的效果”。

  “我是一個(gè)導(dǎo)演!這(“萬(wàn)象天成”)就是我的作品。”他告訴《浙商》記者,“我可以一個(gè)月不回家,就這么看著。”趙勇強(qiáng)是河北省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、河北天成集團(tuán)董事長(zhǎng)。

  “只要把‘1’做好,就能有無(wú)限的想象”

  “我沒(méi)有時(shí)間了,不管怎么樣,10月30日開(kāi)業(yè)是雷打不動(dòng)的!”8月20日中午,萬(wàn)象天成項(xiàng)目組在萬(wàn)向天成商務(wù)會(huì)所開(kāi)會(huì),趙勇強(qiáng)的語(yǔ)氣頗為嚴(yán)厲。

  雷打不動(dòng)要在10月底開(kāi)業(yè)的,是萬(wàn)象天成的精品購(gòu)物中心部分。萬(wàn)象天成項(xiàng)目是由天成集團(tuán)投資10億元建設(shè)的商業(yè)綜合地產(chǎn)項(xiàng)目,占地42畝,建筑面積17萬(wàn)平方米,建筑高度99.7米,由3座塔樓和1座裙樓組成,3座高層塔樓分別是一家五星級(jí)酒店、一棟5A甲級(jí)寫(xiě)字樓和一座高檔精裝酒店式公寓,負(fù)一、二層和商業(yè)裙樓構(gòu)成了約10萬(wàn)平方米的精品購(gòu)物中心,其余地下兩層為車庫(kù)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),《浙商》記者看到工人正緊張地調(diào)試商業(yè)裙樓鋁合金異形飄板。這可難為了中天建設(shè)集團(tuán),這些非標(biāo)準(zhǔn)的飄板系出名門,來(lái)自沈陽(yáng)飛機(jī)制造廠旗下的沈飛鋁廠,采用飛機(jī)機(jī)翼的技術(shù),這對(duì)于中天建設(shè)也是頭一次。屋頂上700平方米的LED顯示屏,也是目前全國(guó)最大的單板LED顯示屏,

  2個(gè)月之后,這里開(kāi)業(yè)的將是石家莊市唯一一家百盛百貨(PARKSON),這距離馬來(lái)西亞百盛百貨進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)15年。事實(shí)上,這并非百盛百貨第一次進(jìn)駐石家莊。早在1995年,百盛百貨就入駐石家莊,落戶現(xiàn)在的石家莊國(guó)貿(mào)中心。遺憾的是,因?yàn)椤八敛环保?998年百盛又黯然離去。

  將與百盛百貨同時(shí)開(kāi)業(yè)的,還有北京博納國(guó)際影業(yè)集團(tuán)旗下的保利博納國(guó)際影城。這家投資2000萬(wàn)元精心打造的影城,是博納國(guó)際影業(yè)集團(tuán)旗下的第4家五星級(jí)影城。新加坡第一糕點(diǎn)面包品牌Bread Talk“面包新語(yǔ)”等大牌也將陸續(xù)登陸萬(wàn)象天成,天成集團(tuán)之前已經(jīng)拿下“面包新語(yǔ)”在河北省的代理權(quán)。

  位于百盛百貨上面的塔樓,洲際酒店集團(tuán)投資的四星級(jí)酒店——假日酒店(Holiday Inn),也將于明年開(kāi)業(yè)。

  正是因?yàn)檫@些“大牌”的加盟,提高了萬(wàn)象天成的品位,其寫(xiě)字樓被一搶而空。不過(guò),天成集團(tuán)是為此付出“血本”的:售價(jià)7500元/平方米左右的寫(xiě)字樓,成本價(jià)達(dá)到5000元/平方米左右。商業(yè)裙樓部分,趙勇強(qiáng)一個(gè)平方米都不舍得出售,與住宅地產(chǎn)的一次性買賣相比,商業(yè)地產(chǎn)能夠帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,這也是他堅(jiān)持商業(yè)地產(chǎn)投資的重要原因。

  雖然趙勇強(qiáng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)不會(huì)簡(jiǎn)單復(fù)制萬(wàn)象天成的模式,因?yàn)椤懊總€(gè)地方的消費(fèi)習(xí)慣都不同”;不過(guò)與“大牌”攜手的模式可以復(fù)制,如今天成集團(tuán)已經(jīng)與百盛百貨、洲際酒店等品牌結(jié)成戰(zhàn)略品牌聯(lián)盟,“以后如果有機(jī)會(huì)去承德、唐山做商業(yè)地產(chǎn),我可以帶著他們走!”趙勇強(qiáng)對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

  天成集團(tuán)花了5年時(shí)間,打造了一支商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì),這被趙勇強(qiáng)當(dāng)成是天成集團(tuán)最大的財(cái)富?!拔覀冇嘘?duì)伍,有品牌,還怕沒(méi)有項(xiàng)目嗎?只要把‘1’做好,就能有無(wú)限的想象?!壁w勇強(qiáng)自豪地對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

  “越落后的地方越要超前”

  2010年是天成集團(tuán)成立10周年,從一家專業(yè)市場(chǎng)(新華集貿(mào)精品批發(fā)不夜城)華麗轉(zhuǎn)身,打造天成的第一家購(gòu)物中心,由迎合市場(chǎng)需求升華為引領(lǐng)市場(chǎng)需求,趙勇強(qiáng)用了10年時(shí)間。

  在趙勇強(qiáng)眼里,房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)沒(méi)有游戲規(guī)則的無(wú)序游戲,而商業(yè)地產(chǎn)卻能夠“把有限的土地,變成無(wú)限的資源”。這是他選擇投資商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)重要原因,“我們希望土地資源最大化,而不是利潤(rùn)最大化,戶型最大化,價(jià)格最大化?!壁w勇強(qiáng)對(duì)《浙商》記者說(shuō)。

  品牌,便是趙勇強(qiáng)所謂的土地資源最大化的支撐點(diǎn)。他認(rèn)為房地產(chǎn)的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,在這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不僅是資金,還有智慧與品牌,市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入更加細(xì)分化的時(shí)代,“房地產(chǎn)業(yè)沒(méi)有資金是不行的,但光有資金同樣也是不行的”。

  購(gòu)物中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,趙勇強(qiáng)從張擇端的《清明上河圖》獲得最初的靈感。“我認(rèn)為張擇端是最優(yōu)秀的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)者!在河流的兩岸店鋪鱗次櫛比,人們隔河相望,那樣的圖景就是一個(gè)古代版的‘SHOPINGMALL’。”趙勇強(qiáng)認(rèn)為購(gòu)物中心是“商景合一”的旅游購(gòu)物休閑目的地,是時(shí)尚高地,而不僅是簡(jiǎn)單的商圈概念。

  經(jīng)過(guò)對(duì)石家莊整體情況的慎重考察,趙勇強(qiáng)打出了“雜技星光大道”這張牌。萬(wàn)象天成購(gòu)物中心坐落于河北省藝術(shù)中心、裕園廣場(chǎng)西側(cè),形成三位一體的風(fēng)景。選擇在這里打造購(gòu)物中心,是因?yàn)橼w勇強(qiáng)看中“中國(guó)吳橋國(guó)際雜技藝術(shù)節(jié)”在河北省藝術(shù)中心舉行,這樣一個(gè)得天獨(dú)厚的風(fēng)景就自然形成了。

  如今,“中國(guó)吳橋國(guó)際雜技藝術(shù)節(jié)”已經(jīng)成為與摩納哥蒙特卡羅國(guó)際馬戲節(jié)、法國(guó)巴黎“明日”與“未來(lái)”世界馬戲節(jié)并稱為世界最為著名的三大雜技賽場(chǎng)而享譽(yù)世界藝術(shù)舞臺(tái)?!斑@些是任何購(gòu)物中心不可能復(fù)制的,不可能克隆的?!壁w勇強(qiáng)說(shuō),萬(wàn)象天成購(gòu)物中心從一開(kāi)始就與雜技進(jìn)行了對(duì)接。在萬(wàn)象天成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖上,一條長(zhǎng)450米、寬50米的“雜技星光大道”成為其最大的亮點(diǎn)。

  萬(wàn)象天成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,在石家莊市場(chǎng)至少超前10年。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在石家莊投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)來(lái)萬(wàn)象天成考察。趙勇強(qiáng)向《浙商》記者透露:“他們看了我們的圖紙傻眼了,他們說(shuō)項(xiàng)目與我們沒(méi)法比,做不過(guò)我們。像我們這么做的企業(yè)不多,也正因?yàn)檫@樣,我們才能成為‘不多’的企業(yè)?!?/p>

  落后一步是等死,超前一步是找死,超前半步剛剛好。他對(duì)《浙商》記者說(shuō):“越落后的地方越要超前,這才能讓人覺(jué)得好?!?/p>

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