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通用CEO答問(wèn)實(shí)錄:未來(lái)60天內(nèi)確定公司領(lǐng)導(dǎo)層

2009-06-02 07:46:19      雅龍

  和訊消息 北京時(shí)間6月2日凌晨,通用汽車(chē)公司CEO韓德勝(Fritz Henderson)在新聞發(fā)布會(huì)上表示,已申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的通用需要“快速重組”,最好是在未來(lái)60至90天內(nèi)快速進(jìn)行。他指出,破產(chǎn)保護(hù)不會(huì)影響通用北美以外地區(qū)的運(yùn)營(yíng),新通用的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是制造“世界級(jí)”汽車(chē),通用必須利用本次破產(chǎn)保護(hù)“永久性地解決”以往拖累公司的那些痼疾。以下為發(fā)布會(huì)問(wèn)答實(shí)錄:

  通用CEO韓德勝:大家好,我將回答現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和電話(huà)問(wèn)題。

  今天是通用歷史上重要的一天,我們與UAW,CAW等組織達(dá)成了一致,我們將重建自己的公司。新的通用將建立在通用最強(qiáng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,勞動(dòng)力成本將更具競(jìng)爭(zhēng)力,新通用的資產(chǎn)負(fù)債表將更加優(yōu)良,新通用將擁有強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表。新通用將主要?dú)w政府和財(cái)政部所有,加拿大政府也將在新通用汽車(chē)中發(fā)揮重大作用。

  我們需要盡快地重組通用,我們的客戶(hù)和業(yè)務(wù)得到了強(qiáng)大的保護(hù),我們需要采取的行動(dòng)包括一系列艱巨的決策。

  四方面的監(jiān)管進(jìn)程,在重組計(jì)劃當(dāng)中十分重要。最重要的是,我們要制定目標(biāo),并盡快的到達(dá)我們的目標(biāo),通過(guò)改組。我希望代表公司表達(dá)謝意,那些為通用做出巨大犧牲的人需要得到回報(bào),對(duì)那些經(jīng)銷(xiāo)商、配件供應(yīng)商、投資者們。他們所做的犧牲是巨大的,他們將在以后得到補(bǔ)償。我們已經(jīng)在過(guò)去犧牲太多了,未來(lái)還有很多犧牲。

  我們需要減輕通用破產(chǎn)對(duì)美國(guó)的影響,我們要盡快恢復(fù)盈利能力,我們要將納稅人的利益記在心中。通用仍將維持運(yùn)營(yíng),我們的科技項(xiàng)目仍然在照常進(jìn)行。我們將在美國(guó)本土生產(chǎn)小型車(chē),并且這個(gè)項(xiàng)目是可盈利的。同時(shí),GM將會(huì)繼續(xù)鄉(xiāng)市場(chǎng)開(kāi)放,我們信守承諾。我們?cè)诤M獾捻?xiàng)目不屬于此次向破產(chǎn)法院提交的范圍。我們對(duì)從德國(guó)政府那里得到的支持十分感激,目前相關(guān)協(xié)商正在進(jìn)行。

  對(duì)我們的顧客來(lái)說(shuō),我們欣賞他們對(duì)我們的信心。通用汽車(chē)要繼續(xù)前進(jìn),為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。請(qǐng)給我們一次新的機(jī)會(huì),我們?cè)谶^(guò)去讓客戶(hù)失望,我們希望得到那些沒(méi)有買(mǎi)過(guò)通用汽車(chē)的客戶(hù)青睞。今天標(biāo)志著新的開(kāi)始,我們將生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的皮卡、轎車(chē),最重要的是,新通用將向顧客提供更好的服務(wù)。我們希望通用汽車(chē)旗下的每一家公司都有一個(gè)良好的狀態(tài),我們需要確保我們的生產(chǎn)的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。

  以前我們?cè)魂P(guān)注某幾家公司,但如今我們要全面顧及。我們清楚自己需要每天進(jìn)步,我們要正確從事,我們要果斷決定,我們繼續(xù)向前發(fā)展,我們要做到工作透明。

  請(qǐng)?jiān)试S我代表通用,感謝奧巴馬總統(tǒng),感謝你們!尤其是美國(guó)和加拿大納稅人!

 ?。ㄖ鞒秩耍合旅媸翘釂?wèn)時(shí)間。)

  記者:您說(shuō)不會(huì)關(guān)閉海外公司,那么會(huì)影響墨西哥分公司的雇員嗎?

  答:墨西哥的分部不屬于今天申請(qǐng)破產(chǎn)的范圍內(nèi),我們減少了生產(chǎn)能力。請(qǐng)注意,墨西哥的分部不會(huì)受到破產(chǎn)的影響。

  記者:所有人都關(guān)注通用汽車(chē)的破產(chǎn)。美國(guó)民眾應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)此次破產(chǎn)?人們?yōu)楹我行判?,去相信此次通用汽?chē)將徹底度過(guò)危機(jī)?

  答:我們正在進(jìn)行重組,我們會(huì)找到提高競(jìng)爭(zhēng)力的方法,我們正在解決難題,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),我們將在產(chǎn)品、服務(wù)、科技創(chuàng)新等方面做出調(diào)整。今天我們采取了一個(gè)很特殊的解決方案,我們需要提升投資人的信心,我們關(guān)注在那些要害部分。

  記者:通用汽車(chē)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層有很多新面孔,你如何定位自己的角色?以及政府的角色?

  答:前任完成了自己的工作,我可以有足夠權(quán)限運(yùn)營(yíng)公司,這點(diǎn)我要感謝公司董事會(huì),我覺(jué)得現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)足夠好了。如果我自視,我希望能夠?qū)⒅飨恢梅譃閹讉€(gè)。奧巴馬工作小組任務(wù)是幫助提供指導(dǎo),并不是參與公司業(yè)務(wù),我很自信能夠運(yùn)作好。

  記者:你曾說(shuō)過(guò)破產(chǎn)不是好選擇,是這樣嗎?

  答:當(dāng)我看到今天的狀況時(shí),發(fā)現(xiàn)解決途徑是:快刀斬亂麻!我們需要快速的解決方案,我們需要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),GMAC還要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。破產(chǎn)已經(jīng)成為了解決紛繁復(fù)雜問(wèn)題的最好方案,我們嘗試了所有方案,我們關(guān)心破產(chǎn)對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)量的影響。

  記者:GM正在失去市場(chǎng)份額,那么1000萬(wàn)部車(chē)的目標(biāo)?

  答:在重組過(guò)程中,我們將快速行動(dòng)。速度制勝。我們將提供給消費(fèi)者好的產(chǎn)品。

  記者:你如何權(quán)衡政府在新通用中的力量?

  答:政府很清楚自己的角色與定位。我們不會(huì)與政府發(fā)生沖突。政府在幫助通用打開(kāi)市場(chǎng),這是幾年的問(wèn)題,不是幾個(gè)月的問(wèn)題。

  記者:你如何看待政府持有大部分股份?

  答:我們將盡快返還納稅人的錢(qián)。

  記者:很多人對(duì)通用汽車(chē)的未來(lái)頗感擔(dān)憂(yōu)。如果確保通用汽車(chē)擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額?

  答:我們一直在努力解決難題。最關(guān)鍵的事情是,要確保每一輛車(chē)擁有好的質(zhì)量。我們需要獲得融資,

  銀行可以為克萊斯勒和通用汽車(chē)提供支持,我們相信GMAC仍然是絕佳的搭檔??蛻?hù)、產(chǎn)品、金融服務(wù)是解決市場(chǎng)難題的三要素。

  記者:你幾周前曾談及領(lǐng)導(dǎo)層的變化。能和我們講講這個(gè)問(wèn)題么?還有一個(gè)是你如何看待產(chǎn)品研發(fā)的問(wèn)題?

  答:我們的人事變動(dòng)很成功。負(fù)責(zé)海外產(chǎn)品研發(fā)的主管工作很棒,他適合那個(gè)部門(mén)。我們將在未來(lái)60天確定最后領(lǐng)導(dǎo)層安排,三分之二的領(lǐng)導(dǎo)體制改變還要進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)層的變化對(duì)公司影響是不容忽視的。

  記者:我想問(wèn)一下關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題。你對(duì)有多少經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題有什么看法?

  答:我們?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)商提供了一些機(jī)會(huì),為他們提供補(bǔ)償,此次重組肯定是有利于經(jīng)銷(xiāo)商的,3600家仍然是一個(gè)合適的數(shù)目。在解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題時(shí),需要一些時(shí)間,我們擁有美國(guó)最為強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  記者:你希望快速行動(dòng),那么新的通用汽車(chē)最早將于什么時(shí)候重新盈利?

  答:我將回答盈利的問(wèn)題。我們有很多的工作要做,100%的關(guān)注點(diǎn)集中在市場(chǎng)上。我們需要針對(duì)不同的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。

  記者:想問(wèn)一下關(guān)于菲亞特的問(wèn)題。

  答:我們?yōu)闅W洲部門(mén)提供了支援,我們?nèi)匀粸闅W寶的業(yè)務(wù)提供支持。

  記者:你曾談過(guò)“綠色汽車(chē)”的問(wèn)題,即能源清潔型汽車(chē)。奧巴馬總統(tǒng)也曾談過(guò)這個(gè)問(wèn)題。那么是不是美國(guó)在不久會(huì)有很多能源清潔型汽車(chē)?

  答:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)令油價(jià)快速增長(zhǎng),我相信油價(jià)仍然在人們購(gòu)車(chē)過(guò)程中發(fā)揮著影響力,這取決于市場(chǎng)的需求。我們支持發(fā)展能源清潔型汽車(chē)的計(jì)劃,技術(shù)是極為關(guān)鍵的因素。世界上不僅是美國(guó),全世界的國(guó)家都希望研制清潔型轎車(chē),其他國(guó)家也在關(guān)注能源清潔型汽車(chē)。

  記者:請(qǐng)談?wù)勍ㄓ闷?chē)的全球汽車(chē)研發(fā)計(jì)劃?

  答:我們繼續(xù)全球范圍內(nèi)的汽車(chē)研究,根據(jù)全球的市場(chǎng)容量,我們?nèi)匀辉谂Πl(fā)展全球市場(chǎng)。

  記者:我從上海通用了解到中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)33%,,通用破產(chǎn)是否會(huì)影響到中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)?請(qǐng)談?wù)勍ㄓ闷?chē)是否會(huì)更加關(guān)注中國(guó)的業(yè)務(wù)?

  答:我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)十分重要,我們已經(jīng)有了很好的市場(chǎng)基礎(chǔ),我們?cè)谥袊?guó)的業(yè)務(wù)將繼續(xù)增長(zhǎng)。

  記者:小型車(chē)將更多在美國(guó)生產(chǎn),那么這些小型車(chē)是否會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)?

  答:通用汽車(chē)有傳統(tǒng),即需要關(guān)注本土市場(chǎng),我們?cè)诒泵赖纳a(chǎn)量是很大的。我預(yù)計(jì),我們?cè)谥袊?guó)銷(xiāo)售的99%的車(chē),都是在中國(guó)生產(chǎn)的。所以說(shuō)我們的生產(chǎn)已經(jīng)十分本土化,在中國(guó)的本土化進(jìn)程很好。

  記者:你曾談及出售歐寶的問(wèn)題。

  答:歐寶的問(wèn)題很關(guān)鍵。我們希望與德國(guó)政府合作。我們將在歐寶的問(wèn)題制定出解決方案。

  記者:你說(shuō)破產(chǎn)是合適的解決之道。你是否想過(guò)破產(chǎn)是可以避免的?

  答:我想說(shuō)的是,如果可以避免的話(huà),我們不會(huì)選擇破產(chǎn)。各方做出了巨大的犧牲,我們能夠與UAW、CAW、債券持有人達(dá)成協(xié)議。

  記者:想問(wèn)一下您加拿大的事務(wù)。

  答:加拿大的業(yè)務(wù)受到了一定影響。

  記者:請(qǐng)問(wèn)您對(duì)生產(chǎn)能力以及就業(yè)的問(wèn)題怎么看?

  答:如果有需要的話(huà),我們的生產(chǎn)能力是可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的。

  記者:刺激銷(xiāo)量是件艱難的事情。你如何讓美國(guó)消費(fèi)者重新開(kāi)始選購(gòu)?fù)ㄓ玫钠?chē)?

  答:我們生產(chǎn)了質(zhì)量不錯(cuò)的轎車(chē),我們擁有好的機(jī)會(huì),我們有機(jī)會(huì)完成銷(xiāo)量任務(wù)。

  記者:豐田公司發(fā)揮的作用怎么看?

  答:我們與豐田公司進(jìn)行了接觸。在最終的結(jié)論達(dá)成前,我們還將與豐田繼續(xù)保持聯(lián)系。

  記者:從納稅人的角度來(lái)看,未來(lái)60天可謂是日費(fèi)千金。你如何看到不良資產(chǎn)的問(wèn)題?

  答:我們的相關(guān)官員正在逐步采取措施。

  記者:我對(duì)通用汽車(chē)在美國(guó)本土市場(chǎng)的發(fā)展很感興趣。新通用能不能成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎?

  答:我們的生產(chǎn)能力有所下降。我們將根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整生產(chǎn)工作。

  記者:通用汽車(chē)進(jìn)入了11章破產(chǎn)程序。你會(huì)親自參加法庭審理過(guò)程么?

  答:協(xié)商正在進(jìn)行中。我們對(duì)今天能取得的成果感到滿(mǎn)意。

  總結(jié):謝謝大家今天到場(chǎng)!對(duì)于通用汽車(chē)來(lái)說(shuō),今天所經(jīng)歷的一切都很艱難。對(duì)于通用汽車(chē)來(lái)說(shuō),今天是新的開(kāi)始,我們將調(diào)整公司的結(jié)構(gòu),我們的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注產(chǎn)品和客戶(hù),這兩項(xiàng)是最關(guān)鍵的。我要著重告訴大家:產(chǎn)品和客戶(hù)最為重要,我們希望能夠在市場(chǎng)中獲勝,我們需要對(duì)那些支持我們的各方表達(dá)謝意,包括美國(guó)和加拿大的納稅人,包括經(jīng)銷(xiāo)人、退休人員等。我希望這些支持方。今天,我們要特別表達(dá)謝意!我們要為他們所作出的犧牲表達(dá)謝意!

  我們要清楚,很多人做出了犧牲。我們的承諾是:落實(shí)我們的計(jì)劃。只有這樣,那些人的犧牲才會(huì)有價(jià)值,而不是白白犧牲與貢獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)力是很難尋找到的。作為領(lǐng)導(dǎo)層的一員,我們知道自己身上肩負(fù)的重任。感謝大家!記者會(huì)到此結(jié)束。

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