挖貝網(wǎng)《對(duì)話創(chuàng)新層》受訪嘉賓(部分)(挖貝網(wǎng)wabei.cn制圖)
昨天是雙11后的第一個(gè)周二。是挖貝網(wǎng)《對(duì)話創(chuàng)新層》與你見面的第36次。但這次,我們選擇停下腳步,回頭望。
這不是一篇新聞稿。這是一篇總結(jié)和干貨分享。
2016年6月6日,《對(duì)話創(chuàng)新層》正式進(jìn)入籌劃階段,LOGO設(shè)計(jì)、slogan設(shè)想、發(fā)稿周期、前期嘉賓聯(lián)系等等,每次擠出一版方案,總是被批的千瘡百孔。兩個(gè)月的準(zhǔn)備既充分,也手忙腳亂。
2016年8月1日,預(yù)熱稿發(fā)出,8月2日第一期顫顫巍巍上線,微信首發(fā),次日網(wǎng)站發(fā)出,包括中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)在內(nèi)的各大網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載。自此《對(duì)話創(chuàng)新層》在每周二、周四定期與大家見面。
2016年9月開始,欄目每周均能接到掛牌企業(yè)電話,亦或是通過微信聯(lián)系,期望能夠做客《對(duì)話創(chuàng)新層》,欄目排期已然到了2個(gè)月后。
2016年10月1日,為滿足企業(yè)和用戶需求,欄目進(jìn)行第一次改版增期,從之前的每周兩期,增加至每周三期(周二、周四、周六)。
2016年10月13日,第二次改版,欄目增加每期嘉賓預(yù)告,調(diào)整公眾號(hào)文章編輯版式,以提升用戶閱讀體驗(yàn)。
截至11月15日,《對(duì)話創(chuàng)新層》欄目已經(jīng)推出35期,包括30位企業(yè)董監(jiān)高,5位專家或投資者,撰寫文字超10萬(wàn)。
現(xiàn)如今,回望欄目推出以來的 3個(gè)半月,35篇稿件,《對(duì)話創(chuàng)新層》還顯稚嫩,對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)思考仍是不足,積累仍是不夠。
不過,我們?cè)谂?hellip;…
如同新三板仍處在成長(zhǎng)中一樣,挖貝網(wǎng)《對(duì)話創(chuàng)新層》也將伴隨著它,不斷成長(zhǎng)。每一次前期準(zhǔn)備,我們都會(huì)花費(fèi)近一天的時(shí)間查閱資料,擬定核心問題;每一次與嘉賓聊天,都期望更加深入,換位思考,關(guān)注細(xì)節(jié);每一次稿件撰寫,都會(huì)一遍遍被打回,一遍遍修改,磨。
因?yàn)橛心?,才有挖貝網(wǎng)《對(duì)話創(chuàng)新層》。
作為新三板資本市場(chǎng)的觀察者,忠實(shí)記錄者,我們初衷不變,決心不改。
我們堅(jiān)持走進(jìn)新三板的掛牌企業(yè),去探尋每一個(gè)中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯,傾聽每一位創(chuàng)業(yè)者的故事。
我們不斷訪問專家學(xué)者,圍繞新三板市場(chǎng)現(xiàn)存問題,不斷求教可能性解決方案,了解在新三板市場(chǎng)的投融資思維方式。
35期《對(duì)話創(chuàng)新層》,我們感謝每一位受訪嘉賓,感謝每一位關(guān)注挖貝網(wǎng),關(guān)注《對(duì)話創(chuàng)新層》的你。除了更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,或許,我們無以回饋。
本周四,11月17日,挖貝網(wǎng)《對(duì)話創(chuàng)新層》修整行裝,再次出發(fā)。
現(xiàn)摘錄往期4位專家學(xué)者觀點(diǎn),以饗讀者:
聯(lián)訊證券新三板首席研究官付立春:不能用A股思維看新三板
聯(lián)訊證券新三板首席研究官 付立春(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
新三板需要在投資源頭開源,以解決掛牌公司“缺氧”問題。不過,對(duì)于一系列配套政策的期盼不能著急,要避免陷入用A股賺快錢思維看新三板市場(chǎng)的誤區(qū)。
新三板應(yīng)該吸引更多個(gè)人投資者和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)來。因?yàn)楝F(xiàn)在的掛牌公司已經(jīng)處于“缺氧”狀態(tài),就像是一個(gè)池塘中魚在不斷增多的時(shí)候水卻沒有增多,使得池塘中的魚都呼吸困難,所以要引入大量活水。即新三板需要投資源頭的開源,讓更多有實(shí)力的機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入市場(chǎng),更多合格的個(gè)人投資者進(jìn)入市場(chǎng)。
新三板的一些企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)之所以著急,是因?yàn)樗麄兛赡艽嬖谝环N思維誤區(qū),就是用A股市場(chǎng)賺快錢的思維方式看待新三板這個(gè)資本市場(chǎng),這很危險(xiǎn)。新三板是一個(gè)長(zhǎng)期的價(jià)值投資市場(chǎng),基本沒有投機(jī)性。它是一級(jí)半市場(chǎng),整個(gè)投融資的思路和二級(jí)市場(chǎng)不一樣,它相對(duì)接近的是股權(quán)投資市場(chǎng)即一級(jí)市場(chǎng),以專業(yè)人士和投資機(jī)構(gòu)為主。如果還用老思路做新三板,很可能會(huì)受挫。
企巢新三板學(xué)院院長(zhǎng)程曉明:新三板應(yīng)先擴(kuò)容 再完善制度 最后說流動(dòng)性
企巢新三板學(xué)院院長(zhǎng) 程曉明(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
新三板是先規(guī)范后活躍的發(fā)展路徑。盡管強(qiáng)調(diào)交易是證券市場(chǎng)的核心和基礎(chǔ),但不應(yīng)把交易問題放在最前面。新三板的發(fā)展應(yīng)先擴(kuò)容,再完善制度---核心是退市制度;最后是流動(dòng)性。
建議掛牌的門檻不要太高?,F(xiàn)在真正的新三板是創(chuàng)新層,而創(chuàng)新層的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)很高了。另外,對(duì)于創(chuàng)新層來說,建議應(yīng)由企業(yè)自己決定上不上。 注冊(cè)制的核心是退市倒逼上市,寬進(jìn)嚴(yán)出。企業(yè)可以自愿申請(qǐng),但是并不代表企業(yè)在創(chuàng)新層就能維持的住,維持不住,就打回基礎(chǔ)層,如果連續(xù)三次被打回,就直接退市。
投資者門檻應(yīng)降到300萬(wàn)。首先需明白新三板為什么要活躍,其目的是為融資提供定價(jià)依據(jù)。流動(dòng)性是為解決融資,融資的關(guān)鍵是定價(jià),定價(jià)必須通過交易解決,所以交易必須活躍。但并不是要達(dá)到主板的活躍程度,主板市場(chǎng)更多是炒股和投機(jī),并非投資。新三板只需要活躍到能夠?yàn)槿谫Y提供定價(jià)依據(jù),所以300萬(wàn)是比較合理的。不過,降多降少其實(shí)不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是有沒有在降。
天星資本總裁王駿:現(xiàn)在的做市制度缺乏競(jìng)爭(zhēng)
天星資本總裁 王駿(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
靜態(tài)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合創(chuàng)新層的是好企業(yè),但并不是所有企業(yè)都適合投資。投資者應(yīng)該投的反而是一些還沒有進(jìn)入創(chuàng)新層的,或者是進(jìn)了之后還有很大的爆發(fā)空間,甚至是還沒有掛牌的企業(yè)。因而,天星資本的關(guān)注點(diǎn)仍然是在企業(yè)成長(zhǎng)性上。分層是分類管理,是改善流動(dòng)性的準(zhǔn)備,但從投資者的角度,它不能成為判斷企業(yè)是否值得投資的依據(jù),只是一般參照。
引入私募基金做市是大勢(shì)所趨,意義肯定很好。之所以讓更多有做市能力的投資機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來,是因?yàn)楝F(xiàn)在做市商是供不應(yīng)求的,大量企業(yè)需要做市商提供流動(dòng)性,活躍交易,但現(xiàn)在只有幾十家券商,人員和資金都有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了大量企業(yè)的做市需求。目前雖然有了做市商制度,但還是沒有完全發(fā)揮它的功能。
新鼎資本董事長(zhǎng)張馳:放開散戶不能拯救新三板流動(dòng)性
新鼎資本董事長(zhǎng) 啃哥張馳(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
對(duì)于機(jī)構(gòu)投資者來說,500萬(wàn)的門檻和300萬(wàn)的門檻并無區(qū)別,只對(duì)散戶有區(qū)別。如果市場(chǎng)輿論壓力太大,投資門檻是可以降到300萬(wàn)的,但是只針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,散戶依然得是500萬(wàn)。
不能降低散戶的投資門檻是因?yàn)樾氯迳艋瘯?huì)成為第二個(gè)A股。散戶一進(jìn)來,機(jī)構(gòu)就會(huì)想方設(shè)法去賺散戶的錢,問題會(huì)變得非常大。流動(dòng)性并不是說散戶進(jìn)來就能改善的。如果散戶進(jìn)來后都賠進(jìn)去了,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)更慘。所以現(xiàn)在很明確,堅(jiān)決不降低投資者門檻,先打造一個(gè)全新的機(jī)構(gòu)投資者市場(chǎng)。
新三板交易不活躍就卡在做市交易不活躍,而做市交易不活躍最大的原因是做市資金有限?,F(xiàn)在券商做市,最大的拿出40億,小的只拿2—3億,整個(gè)市場(chǎng)上用來做市的資金在200——300億之間,而私募基金累計(jì)投進(jìn)去的已經(jīng)3000多億了。私募作為民營(yíng)機(jī)構(gòu),他的靈活性要超過券商,加上券商賺錢方式很多,不愿意對(duì)做市有很大的投入。但對(duì)于私募來說,能干的無非就是投資或者是做市。而私募一旦進(jìn)去,肯定會(huì)全力去做市。所以私募成為做市商,是一件很值得期待的事情。
(轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號(hào):wabeiwang)
欄目負(fù)責(zé)人:韓廷賓、閆淑鑫
電話:010—57269805
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