2014年8月中旬，一個名為“青年菜君”的O2O半成品凈菜銷售項目獲得梅花天使創(chuàng)始合伙人吳世春與九合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人王嘯聯(lián)合提供的千萬級別Pre—A輪投資，而此時距青年菜君創(chuàng)辦不到一年時間。

創(chuàng)業(yè)之前，青年菜君三位創(chuàng)始人都有一份穩(wěn)定且收入不低的工作，但他們甘愿走出舒適區(qū)，選擇面對創(chuàng)業(yè)的風險。

同樣選擇了創(chuàng)業(yè)的還有林深，他正在為一個旨在為來華外國人提供旅游、問答、同城活動的Let’s China網(wǎng)站而努力工作。與任牧不同，林深從學校畢業(yè)后就一頭扎進了創(chuàng)業(yè)的浪潮中。

9月3日，青年菜君和Let’s China 一同出現(xiàn)在2014年創(chuàng)新中國總決賽（Demo China）的現(xiàn)場。

Demo China主辦方創(chuàng)業(yè)邦董事長、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿披露，今年參賽項目兩千多個，是去年兩倍，最終能獲得創(chuàng)新之星的只有12家，真正千里挑一。這是創(chuàng)新中國舉辦八年以來規(guī)模最大的一次，而熱鬧的Demo China僅是當下中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的一個小縮影。

“創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為明顯的顯學。”9月4日，在創(chuàng)新中國海外專場主題對話環(huán)節(jié)，華威國際集團（CID）合伙人羅文倩這樣說道，“對目前中國的創(chuàng)業(yè)者來講，現(xiàn)在是最好時機。”

如果把2005年的Web2.0創(chuàng)業(yè)熱稱為創(chuàng)業(yè)的1.0時代，2010年的團購創(chuàng)業(yè)熱稱為2.0時代，那么更加年輕的創(chuàng)業(yè)者、更加廣闊的創(chuàng)業(yè)空間、更加活躍的風投正在合力打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3.0時代。

93年出生的溫城輝現(xiàn)在是禮物說CEO，為了創(chuàng)業(yè)他選擇了暫停學業(yè)。盡管只有21歲，但禮物說卻已經(jīng)是他第二次創(chuàng)業(yè)。

在3.0版的創(chuàng)業(yè)潮中，與溫城輝類似的創(chuàng)業(yè)者越來越多，新一代創(chuàng)業(yè)者們更加年輕、草根，這同時意味著他們擁有的工作經(jīng)歷、社會資源更少，但現(xiàn)在，年輕本身已成為吸引資本的亮點。

更加平民化的創(chuàng)業(yè)3.0時代

與前代相比，創(chuàng)業(yè)3.0有很大不同。

2005年，在Web2.0概念的催化下，校內(nèi)、豆瓣、百合、9158、51游戲社區(qū)等形態(tài)各異的社交網(wǎng)絡(luò)，以及56、土豆、PPTV、PPS等視頻網(wǎng)站先后上線。

盡管2005年的創(chuàng)業(yè)氛圍很濃，但創(chuàng)業(yè)與普通人間仍然存在距離。與時下的創(chuàng)業(yè)者相比，創(chuàng)業(yè)1.0時代的創(chuàng)業(yè)者多有大公司從業(yè)經(jīng)歷，如豆瓣創(chuàng)始人楊勃、土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微等，除了積累一定社會資源，大公司的任職經(jīng)歷更開闊了他們的視野，讓他們有能力也有想法驅(qū)動自己創(chuàng)業(yè)。

五年之后，團購的出現(xiàn)開啟了創(chuàng)業(yè)的2.0時代，但是團購創(chuàng)業(yè)熱并未持續(xù)多久，激烈的市場競爭下，幸存的團購網(wǎng)站屈指可數(shù)。從結(jié)果來看，資金實力更加雄厚的團購網(wǎng)站更容易挺過寒冬。講究資本比拼的創(chuàng)業(yè)2.0時代也不是普通人可以玩得起的游戲。

但創(chuàng)業(yè)3.0時代讓創(chuàng)業(yè)真正走入大眾，這一趨勢的背后是正在發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投氛圍。

首先是創(chuàng)業(yè)機會更多。日益龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)以及與醫(yī)療健康、金融、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)碰撞出的新火花為創(chuàng)業(yè)者提供了更加肥沃的土壤。對現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言，互聯(lián)網(wǎng)天地更加廣闊。

其次，投資環(huán)境也在發(fā)生變化。一方面，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投界活躍著越來越多的天使投資人，風投在國內(nèi)也越來越活躍，創(chuàng)業(yè)者更容易得到資金支持。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻投資并購，雖加劇了互聯(lián)網(wǎng)投資的競爭程度，但是另一方面也提供了新的退出渠道，提高了投資回報的可確定性，進而提高了投資機構(gòu)的投資熱情。

同時，由于移動應(yīng)用模式更輕以及云服務(wù)等因素，創(chuàng)業(yè)成本下降，幾百萬甚至幾十萬啟動資金就可以供創(chuàng)業(yè)者在虛擬世界打造自己的創(chuàng)富夢想，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。

更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)脫離邊緣，成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，更多普通人有了去互聯(lián)網(wǎng)掘金的概念。這些因素共同作用，讓更多普通人參與到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3.0時代。

熱潮能夠持續(xù)多久？

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投熱鬧進行的同時，一部人也產(chǎn)生是否存在泡沫的擔憂。對此，大部分投資人持樂觀態(tài)度。

孵化器公司500 starups 中國合伙人馬睿認為，現(xiàn)在國內(nèi)早期投資是有點過熱，但投資者和創(chuàng)業(yè)者的流動不會讓某個領(lǐng)域出現(xiàn)失控。她舉例，在硅谷參加一些項目路演時，有些國內(nèi)投資者看到好的項目就直接投了，因為國內(nèi)項目太貴，所以資本的自由流動決定互聯(lián)網(wǎng)泡沫不會維持很久。

私募基金管理公司華威國際集團（CID）合伙人羅文倩則認為，之前的泡沫會變成之后的肥料，會轉(zhuǎn)成下一波快速成長的土壤，根據(jù)過往經(jīng)歷，甚至泡沫越大，成功的公司會越快到市場上。

在移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生連接和碰撞，人們移動互聯(lián)生活習慣正在養(yǎng)成的大趨勢中，多數(shù)投資者認為，3.0版的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮至少持續(xù)三到五年，更有投資者認為或?qū)⒊掷m(xù)下一個十年。

鼎暉創(chuàng)業(yè)投資合伙人李牧晴對投資回報非常樂觀，“未來兩年投資也許會有波動，但是我們非常相信五年后這些投資會給我們帶來非常好的報答。相信十年后一定會給我們帶來非常驚人的回報。”

長于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕創(chuàng)業(yè)者也信心十足。19歲的Let’s China聯(lián)合創(chuàng)始人石旻玥表示，“我們愿意用未來的5年或者10年砸在這個市場上，賭下一個未來。”

與創(chuàng)業(yè)者的激情相比，投資人的判斷更加理性，但同樣樂觀。李牧晴表示，“十年之后，與iPhone、iPad共同成長的一代已經(jīng)上大學了，到那個時候移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該會出現(xiàn)更多可能性，遠遠超出我們的想象。”