如果你仔細看，你會發(fā)現(xiàn)扎克在Oculus收購后說的最關(guān)鍵的一句話：“我們在移動領(lǐng)域還有很多可做的，但此刻我們正處于一個轉(zhuǎn)折點，不知道應(yīng)該開始聚焦哪個平臺， 成為有用、 高度娛樂、良好個人體驗的新溫床”。

Facebook搭上移動列車的時間有點晚，因為不同于Apple和Google, 它沒有自己的移動平臺， 只得后面花了不少力氣才把核心體驗端從Web轉(zhuǎn)移到移動端，不過它上手后就移動地很快，這點值得肯定，手握全球第三方移動App的Top 3——Facebook, WhatsApp, Instagram ，它的起點是很好的。

但扎克和他的團隊正在尋找所謂的“the next”, 拉里佩奇和他的團隊也在做同樣的事情，如果你回頭看Nest和Oculus這些收購，你會一拍腦袋，蘋果基因的溫控器戶怎么跟Google扯上關(guān)系了？虛擬現(xiàn)實頭盔怎么跟Facebook扯上關(guān)系了？ 兩者都沒有什么必然關(guān)系！

但在過去七年移動大道上的導航標已經(jīng)很清晰了，移動是現(xiàn)有的趨勢，但所有的大公司都在尋找移動之外的下一個，省得錯過下一個大趨勢，為此他們愿意拿出真金白銀來探路。

“The Next”是虛擬現(xiàn)實，還是物聯(lián)網(wǎng)，無人機，人工智能？誰都不知道，拉里不知道，扎克不知道，小馬哥不知道，李彥宏也不知道，你我也不知道，但這場比賽的目的就是辨別出這個“寶藏”，上萬億的美金將會投入到這個尋寶之路上，所以后續(xù)你會看見更多的十億二十億美金的收購案，都是真金白銀的交易。

接下來的幾年，移動領(lǐng)域要玩的一個游戲就是建立一個全新的平臺，它的風險極高，但它的回報極高，因為空手套白狼的時代已經(jīng)過去了，建立平臺是需要代價的。