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硅谷牛人談新聞業(yè)8大模式

2014/02/17 11:21     

馬克.安德森(Marc Andreessen)是硅谷著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和風險投資家。曾經創(chuàng)辦過網景等幾家著名技術公司,目前擔任Facebook,eBay和HP的董事。安德森近日在twitter上連續(xù)發(fā)表推文,談新聞業(yè)的未來及傳統(tǒng)媒體的轉型,值得互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者和媒體業(yè)人士關注。

馬克對新聞業(yè)的前景非常樂觀,其理由是隨著移動互聯(lián)的興起,對新聞消費的需求依然強勁。在全球范圍內,消費新聞的時間和人數也都在增長。新聞機構的挑戰(zhàn)只是在于要更精細化地定義市場,洞悉細分用戶消費新聞的地點、時間和理由。他說,總體看新聞媒體要么做到覆蓋最廣,要么最深入,不能兩頭都不沾。具體而言,新聞業(yè)會有8種商業(yè)模式:

(1) 廣告

(2) 訂閱(消費者是愿意購買內容的。不愿意付費的人,也許不是媒體想要的用戶)

(3) 高端內容(免費內容靠廣告,高端內容靠收費,這個模式是有生命力的)

(4) 會議活動(虛擬世界越發(fā)達,線下的機會越難得,所以活動應該收費)

(5) 一魚多吃(新聞既是商品也是素材,可以加工成其他的產品)

(6) 眾籌(對調查性報道來說,這個模式有價值。有人關注的題目就意味著有人愿意付費)

(7) 微支付

(8) 慈善

安德森說:“市場上雜音和噪音越多,好聲音就越稀缺,越珍貴。劣幣驅逐不了良幣。壞聲音和好聲音是不同的市場。新聞媒體的價值是提供可靠的指南、可信的專家和高檔次的品牌。”

安德森心目中的好媒體是VICE Media,The Atlantic和Wirecutt。

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