多年來，馬云在中國一直是受人崇拜的偶像人物。但在今年，隨著市場對阿里巴巴即將進行的IPO越來越感興趣，他也吸引了世界的關(guān)注。上市將讓投資者有機會在全球增長最快的互聯(lián)網(wǎng)市場持有股份。

阿里巴巴的銷售額如今超過了eBay和亞馬遜(Amazon)之和，占到了中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的約2%。中國所有的快遞包裹中約有70%來自于阿里巴巴的銷售。中國的電商交易中大約有80%是通過阿里巴巴的網(wǎng)站進行的。而這很可能只是一個開始，因為仍有一半以上的中國人不上網(wǎng)。鑒于中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達到6億，而且還在不斷增加，中國將在不久超越美國，成為全球最大的電商市場。

身為中國斗志旺盛的企業(yè)家精神“教父”的馬云，被英國《金融時報》評為2013年度人物，因為他是中國互聯(lián)網(wǎng)的化身——體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)的全部潛力和矛盾。

在中國，創(chuàng)業(yè)成功大多依賴于借鑒海外發(fā)展起來的商業(yè)理念，但馬云是一位真正的創(chuàng)新者。與他同時代的人，大多復制成熟的商業(yè)模式，創(chuàng)立“中國的谷歌(Google)”，“中國的亞馬遜(Amazon)”以及“中國的推特(Twitter)”。但當馬云1999年在自己的公寓里創(chuàng)立阿里巴巴時，企業(yè)對企業(yè)(B2B)電子商務網(wǎng)站還不存在。

馬云現(xiàn)已將目光投向新的目標：撼動中國的金融業(yè)。這在古板的、公有制為主體的中國金融行業(yè)激起了軒然大波，并表明馬云的雄心遠遠超出了在線零售業(yè)。

但將馬云評為今年的年度人物還有另一個原因：今年5月，他決定在年屆48歲之際卸任阿里巴巴首席執(zhí)行官職務，轉(zhuǎn)而投身于應對中國一些最大的問題——尤其是中國日益迫近的環(huán)境災難。

馬云仍是阿里巴巴的執(zhí)行董事長，但他決定將更少的精力用于盲目追求財富，而將更多精力用于改善世界面貌，這反映了中國社會的深刻轉(zhuǎn)變——互聯(lián)網(wǎng)的崛起正使這種轉(zhuǎn)型變得更加容易。在經(jīng)歷了30年的兩位數(shù)經(jīng)濟增長后，中國不斷壯大且越來越愿意表達自身訴求的中產(chǎn)階層不再滿足于短視地關(guān)注于GDP增長率。

馬云上周在接受電話采訪時表示：“在中國，因為水源、空氣質(zhì)量以及食品安全等方面的問題，10至20年后我們將面臨大量健康問題，例如癌癥發(fā)病率上升。因此我將在這個領(lǐng)域投入我的資金和時間。我的第二大關(guān)注領(lǐng)域是民眾的文化和教育——如果我們無所作為，中國的年輕人將成長為富裕但淺薄的一代。”

馬云的活力和樂觀精神鼓舞了很多人。但這并不意味著他是個圣人。一些前同事和密友表示，馬云驚人的成功以及由此帶來的過度美譽，使他對自己改變世界的能力過于自信。

他會在幾乎同一句話里表示，互聯(lián)網(wǎng)將使中國變得更加開放透明，而他將繼續(xù)向當局提供任何敢于批評威權(quán)的共產(chǎn)黨的網(wǎng)民的信息。

馬云自己的專斷傾向，以及他有時令人眩暈的商業(yè)戰(zhàn)略逆轉(zhuǎn)，使阿里巴巴的少數(shù)人產(chǎn)生反感。但他近乎偶像人物的光環(huán)意味著，即便是心懷不滿的前員工也不敢公開批評他。

一位要求匿名的前員工表示：“任何未來想在中國科技行業(yè)中做點什么的人，在談到馬云時都必須慎言，因為他的影響力太過強大。”

“但即便像我這種不吃他的個人崇拜那一套的人也承認，他是中國新一代企業(yè)家的代表，一個背景很窮的人通過堅持不懈和籠絡人才成長為巨頭。”

馬云1964年出生于杭州，他從父母那里繼承了表演的天賦。馬云的父母靠表演評彈(一種傳統(tǒng)曲藝形式)為生。

馬云的早年生活肯定不容易：評彈在文化大革命期間遭禁，這場由毛澤東在1966年發(fā)動的災難性政治運動持續(xù)了整整十年，其間數(shù)百萬人受到迫害、被殺死或下放到中國的偏遠地區(qū)。

馬云小時候數(shù)學較差，但他對英語很有興趣。隨著中國漸漸撫平毛時代的創(chuàng)傷，開始向世界開放，他決定全身心投入英語學習。

有整整九年時間，他每天都早早起床，騎上他的自行車奔向杭州大酒店(Hangzhou Hotel)，他在那里和外國游客交上朋友，免費充當導游，以練習自己的英語。

在參加高考兩次落第之后，他最終進入了杭州師范學院，并于1988年畢業(yè)。

此后他在杭州當?shù)氐囊凰咝斡⒄Z老師，每月的工資相當于12美元。但1994年他成立了一家翻譯公司，這使他有機會去美國出差，在那里接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。那時中國的官方媒體甚至不能提及互聯(lián)網(wǎng)的存在。

在創(chuàng)辦中國黃頁(China Yellow Pages)失敗之后，馬云進入中國對外經(jīng)濟貿(mào)易部工作。有一天，他被指派陪同一位美國游客游覽長城。這位游客就是雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠。事實證明，這次的見面將成為兩人事業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。

1999年初，馬云聯(lián)合17位朋友在他位于杭州的公寓里創(chuàng)建了阿里巴巴。他發(fā)表了勵志演講，展示了自己的雄心、愿景和戰(zhàn)斗精神。

馬云在這段被錄制下來的演講中向他的戰(zhàn)友們表示：“中國人的大腦和美國人一樣聰明，這正是我們敢于和他們競爭的原因。如果我們是一個優(yōu)秀的團隊，而且我們知道自己想要做什么，那么我們就能以一當十。”

阿里巴巴的模式非常簡單：幫助中國的中小企業(yè)找到原本只能在交易會上見到的全球買家。這種模式取得了極大的成功。

2003年，阿里巴巴首次實現(xiàn)了小額盈利，同時為了與美國電子商務集團eBay競爭而創(chuàng)建了淘寶網(wǎng)，當時eBay在中國占據(jù)主導地位，擁有大約80%的市場份額。

在接受全球媒體的一系列采訪時，馬云宣布與eBay“開戰(zhàn)”。當時，這種宣戰(zhàn)顯得有些可笑，因為雙方實力懸殊。

到2007年，eBay在中國的市場份額降至不足8%，實際上已經(jīng)退出了中國市場。淘寶的市場份額飆升至84%，這讓馬云成為了無可匹敵的中國電商之王。

2005年，他與自己的老朋友楊致遠達成了里程碑式的協(xié)議：雅虎支付10億美元收購阿里巴巴40%的股權(quán)，并將其中國業(yè)務交給馬云運營。

阿里巴巴接管雅虎中國(Yahoo China)的同時也繼承了一樁丑聞，這將為馬云在西方的形象帶來陰影，但鞏固了其在中國政府眼里辦事可靠的形象。

此前，雅虎將私人郵件信息移交給中國有關(guān)部門的決定，導致了至少兩名中國記者和民主人士因顛覆罪被捕入獄。

當時有記者問馬云，既然你現(xiàn)在負責雅虎中國業(yè)務，你將如何處理這種局面，他的回答相當干脆。

馬云向記者表示：“我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造價值，股東不希望我們與政府作對，走上破產(chǎn)之路。無論(政府官員)說什么，我們都會配合。”

在上周采訪中被問及與中國政府打交道的種種挑戰(zhàn)時，馬云指出，中國(或許全世界)從來沒有阿里巴巴這么大的企業(yè)。阿里巴巴號稱有6億多注冊賬戶，每天有大約1億人通過其平臺購物。

馬云說道：“起初我以為政府會感到不安。(但)我們致力于商業(yè)和創(chuàng)造就業(yè)。政府現(xiàn)在似乎放心多了。”

在公司內(nèi)部，他經(jīng)常對員工表示，阿里巴巴應該“跟政府談戀愛但不要嫁給他們”。多年來，他一再拒絕了與政府建立合資企業(yè)的提議。

除了中國政府以外，馬云似乎愿意與幾乎所有人公開作對。

這包括雅虎等阿里巴巴投資者，最近還有香港交易所(Hong Kong Stock Exchange)。香港交易所今年拒絕為了配合阿里巴巴希望采用的股權(quán)結(jié)構(gòu)而修改上市規(guī)則。

在阿里巴巴內(nèi)部，這種戰(zhàn)斗精神不斷得到贊揚，而員工們(他們被稱為“阿里人”)幾乎都有一個來自馬云年輕時非常喜歡閱讀的武俠小說的化名。

對馬云來說，這不只是一種噱頭。馬云自己的綽號是“風清揚”，它來自一個隱居山中的劍俠角色，行事不可預測而且非常好斗。

馬云以前的一位密友表示：“人們沒有意識到武術(shù)和武俠小說對馬云及其企業(yè)戰(zhàn)略的影響有多大。它們還幫助塑造了馬云的理想主義，因為它們的要義都是弘揚正義。”

在執(zhí)政的共產(chǎn)黨以外，在當今中國很難找到另一個人像馬云一樣，對普通人的生活影響如此之大。

他決定應對中國一些最大的問題，這表明他的雄心遠不止改變?nèi)藗兊馁徫锓绞健?/strong>在今年發(fā)表的一篇文章中，他闡述了自己的愿景。