● 一部電影能找到多少個投資人?《大魚·海棠》已經(jīng)找到了3596個
● 社交媒體的力量能幫助更多人實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演夢
45天里,3596人出資,籌集了158.2650萬元。這是一部全長僅有10分鐘的半成品動畫片,通過一個叫點(diǎn)名時間的網(wǎng)站上獲得了資金支持。這也是迄今為止國內(nèi)獲得的最大一筆眾籌融資。
這部動畫叫《大魚·海棠》。外界群嗨時,端坐在記者面前的梁旋卻手捧著咖啡,一臉的冷靜。這個灰色T恤上印著紅色圖騰的大男孩是這部動畫的導(dǎo)演、編劇,他心里明白,這意味著自己一定要將這個僅有雛形的東西搬到電影院的大銀幕上,“這讓你感覺到,做這樣一件事,不光是為了你自己,不光是為了這個團(tuán)隊,而是為了這幾千個人甚至成千上萬的人,這跟一個人做事的感覺是不一樣的。”這幾千人中,有還在讀書的大學(xué)生,也有上了年紀(jì)的長者,少的只能捐10元、50元,多的則高達(dá)50萬。而梁旋幾乎沒見過這些人。
例如著名建筑設(shè)計師老余,他年過四十,在圈內(nèi)多年的他早已通過房地產(chǎn)積累了足夠的個人財富,如果不是這次眾籌,他的生活和動漫一點(diǎn)聯(lián)系都沒有。是老余手下的一名員工在一次閑談時把這部動畫推薦給了他,那名員工是《大魚·海棠》的忠實(shí)粉絲,對這部還沒誕生的動畫電影充滿了熱情。這讓老余產(chǎn)生了興趣,想知道是什么讓這個80后如此著迷。
2013年6月初,梁旋在新浪微博上發(fā)布一條長微博,提到很想完成《大魚·海棠》,但是啟動資金不足,老余私信說自己也幫不上什么大忙,但可以出一點(diǎn)力,梁旋表示了感謝,但并未真正接受這筆錢。一直到6月中旬,籌資項目在“點(diǎn)名時間”上面啟動,梁旋才想起老余,告訴他如果還有興趣,可通過“點(diǎn)名時間”進(jìn)行資助。老余拿出了十萬元,梁旋主動提出要談?wù)勍顿Y回報,被老余拒絕了,“我并沒指望什么回報,如果單純投資,我有很多事情比這個回報高得多。”老余羞于讓自己的名字見光,一再強(qiáng)調(diào)自己所做的算不上什么大事,“我只是被這幫年輕人感動到了,被他們不走康莊大道,執(zhí)意堅持夢想的精神教育了。”
梁旋的生活原本確實(shí)是一條直路。2000年,梁旋從江西考入清華大學(xué)熱能工程系,3年之后,他選擇以不參加所有期末考試來退出這個人們擠破頭都想進(jìn)入的第一學(xué)府。梁旋認(rèn)為那不是自己真正想要的,而自己也不需要憑借那一紙文憑來證明自己。
那個年代創(chuàng)業(yè)還沒有如今這么火熱,而退學(xué)也被認(rèn)為是件丟人的事情。當(dāng)母親紅著眼眶踏上離京的火車時,梁旋決心努力,不讓辛勞半輩子的母親擔(dān)憂太久。梁旋開始和清華美院的好友張春一起做動畫。2004年那會兒還沒有什么社交網(wǎng)站,只有相對小眾的Flash動畫網(wǎng)站。梁旋便與張春一起參加各類商業(yè)廣告比賽,個性鮮明的他們拿到了不少的獎項,《大魚·海棠》便是那時候的作品。2005年,兩人共同創(chuàng)辦的公司彼岸天成立,目標(biāo)就是做中國最好的動畫電影公司。
公司剛成立的兩年里,為了養(yǎng)活自己的團(tuán)隊,他們接拍了大量的商業(yè)廣告,一邊維持生計,一邊等待合適的機(jī)會。2007年,聯(lián)創(chuàng)策源的馮波拿出幾百萬元給這幫年輕人,馮以對早期公司穩(wěn)準(zhǔn)狠的判斷聞名,凡客誠品、蘭亭集勢、豆瓣、奇虎360他均在早期參與?!洞篝~·海棠》由此正式放上了臺面,這個獲得第十四屆韓國首爾國際動漫節(jié)最佳技術(shù)獎等七個大獎的短片獲得了大量的粉絲。
為了這個以福建土樓為原型的動畫,梁旋三次去土樓采風(fēng)。從2008年開始,梁旋開始了劇本的創(chuàng)作。期間有不少投資者慕名而來,對梁旋表示了投資的興趣。悠揚(yáng)傳媒董事長鐘小秋找到了他們,說希望投資這部電影,那時候甚至還沒有《喜羊羊與灰太狼》電影出生。
但梁旋出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤,由于對風(fēng)險估計不足,在鐘小秋和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)一起投資《大魚·海棠》之初,梁旋便同意簽訂了排他協(xié)議,這致使他在進(jìn)行談判的同時,無法再尋找其他合作伙伴。但談判的進(jìn)程卻因?yàn)樯虾N膹V的改制而擱置了,國企決策流程的復(fù)雜超出了梁旋的預(yù)期。最終,文廣一位上級領(lǐng)導(dǎo)表示,可以投資300萬,讓這個團(tuán)隊繼續(xù)去拿獎,但不支持拍成電影。梁旋拒絕了這樣的提議,“兩三百萬我們自己也能拿出,何必需要你來投?”
與此同時,梁旋過高的制作費(fèi)用要求也與當(dāng)時的市場容量出現(xiàn)了不匹配。制作費(fèi)用過千萬,但縱觀當(dāng)時的電影票房,除了《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》賣出了7000萬、9000萬票房之外,其它動畫片票房都很慘淡。國外如《功夫熊貓》也才剛剛破億。
一心鉆研于創(chuàng)作和研究的梁旋在投資圈并沒有足夠的資源,認(rèn)識的人也十分有限。而他的圓夢之日,看起來遙遙無期。他唯有等,等待好的投資人,等待好的市場機(jī)會。
2012年,國內(nèi)版眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時間”的CEO張佑找到梁旋,設(shè)計師出身的他十分看好《大魚·海棠》,這個成立不到一年的網(wǎng)站也急需好的項目來宣傳自己。但被梁旋和張春拒絕了,他們認(rèn)為市場還沒有準(zhǔn)備好。
2013年6月,動畫電影《瘋狂原始人》上映,一舉拿下4億票房,這讓梁旋興奮不已。他感覺自己重啟《大魚·海棠》的機(jī)會到了。這時張佑再次找到他,梁旋決定一試。
張佑想要改變?nèi)藗冞\(yùn)作產(chǎn)品的方式。以前人們想做一個產(chǎn)品,第一個遇到的問題就是錢,這往往被投資方所制約,投資方不看好,你便無法將其推向市場。但點(diǎn)名時間建立了一個平臺,讓這些產(chǎn)品直接面對市場,當(dāng)足夠的人支持時,所謂“不看好”的風(fēng)險便迎刃而解。“我希望點(diǎn)名時間成為扶植年輕人初創(chuàng)的平臺,讓他們?nèi)プ鲎约合胱龅氖虑椤?rdquo;張佑不對任何一個募資項目收取費(fèi)用,他只想將網(wǎng)站做大,讓眾籌成為人們普遍接受的一種方式。
梁旋的項目重啟方式與以往都不同了。6月4日,梁旋在新浪微博發(fā)布的長微博獲得了5萬多次的轉(zhuǎn)發(fā),這獲得了羅永浩等人的轉(zhuǎn)發(fā),還吸引了大量像老余這樣的支持者。有個在海外讀書的小姑娘由于喜歡《大魚·海棠》,將這個消息告訴了自己的母親,這位母親則專程為梁旋在杭州組織了一幫投資人,讓梁旋去跟他們交流。
新的信息組織形式下,社交的力量真正顯現(xiàn),點(diǎn)名時間則強(qiáng)化了這個效果。相對于2000萬的投資需求,點(diǎn)名時間的158萬顯得力量懸殊。但新浪微博和點(diǎn)名時間上潛伏的大量投資人因此找到梁旋,促成了這次融資的成功。梁旋向《中國企業(yè)家》透露,投資方與發(fā)行方已經(jīng)敲定,但處于保密階段不能披露。
這兩個清華學(xué)生有著不錯的商業(yè)觸覺,他們創(chuàng)作了動漫人物BOBO&TOTO,早已開始創(chuàng)收,將其形象授權(quán)給服裝和動漫周邊都為公司創(chuàng)造了不錯的收入,只授權(quán)商就有20家。如今,新浪微博會員也已經(jīng)有了《大魚·海棠》主題的模板。
梁旋視眾籌方式為尋找“同道中人”的方式,在籌資結(jié)束之后,梁旋對所有人的回報進(jìn)行了追加,他甚至想將這3596人全部變成股東,但這被張佑勸回去了,籌資以股權(quán)方式回報,在國內(nèi)還是違法的。
好消息是,在美國的眾籌網(wǎng)站KickStarter,2012年的參與項目的人已經(jīng)超過了300萬,成功融到的資金為3.62億美元。“我希望我們以后有1/3的片子資金來自于眾籌。”梁旋已經(jīng)決定,要用互聯(lián)網(wǎng)的方式將自己的事業(yè)堅持下去。
梁旋的生活原本確實(shí)是一條直路。2000年,梁旋從江西考入清華大學(xué)熱能工程系,3年之后,他選擇以不參加所有期末考試來退出這個人們擠破頭都想進(jìn)入的第一學(xué)府。梁旋認(rèn)為那不是自己真正想要的,而自己也不需要憑借那一紙文憑來證明自己。
那個年代創(chuàng)業(yè)還沒有如今這么火熱,而退學(xué)也被認(rèn)為是件丟人的事情。當(dāng)母親紅著眼眶踏上離京的火車時,梁旋決心努力,不讓辛勞半輩子的母親擔(dān)憂太久。梁旋開始和清華美院的好友張春一起做動畫。2004年那會兒還沒有什么社交網(wǎng)站,只有相對小眾的Flash動畫網(wǎng)站。梁旋便與張春一起參加各類商業(yè)廣告比賽,個性鮮明的他們拿到了不少的獎項,《大魚·海棠》便是那時候的作品。2005年,兩人共同創(chuàng)辦的公司彼岸天成立,目標(biāo)就是做中國最好的動畫電影公司。
公司剛成立的兩年里,為了養(yǎng)活自己的團(tuán)隊,他們接拍了大量的商業(yè)廣告,一邊維持生計,一邊等待合適的機(jī)會。2007年,聯(lián)創(chuàng)策源的馮波拿出幾百萬元給這幫年輕人,馮以對早期公司穩(wěn)準(zhǔn)狠的判斷聞名,凡客誠品、蘭亭集勢、豆瓣、奇虎360他均在早期參與?!洞篝~·海棠》由此正式放上了臺面,這個獲得第十四屆韓國首爾國際動漫節(jié)最佳技術(shù)獎等七個大獎的短片獲得了大量的粉絲。
為了這個以福建土樓為原型的動畫,梁旋三次去土樓采風(fēng)。從2008年開始,梁旋開始了劇本的創(chuàng)作。期間有不少投資者慕名而來,對梁旋表示了投資的興趣。悠揚(yáng)傳媒董事長鐘小秋找到了他們,說希望投資這部電影,那時候甚至還沒有《喜羊羊與灰太狼》電影出生。
但梁旋出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤,由于對風(fēng)險估計不足,在鐘小秋和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)一起投資《大魚·海棠》之初,梁旋便同意簽訂了排他協(xié)議,這致使他在進(jìn)行談判的同時,無法再尋找其他合作伙伴。但談判的進(jìn)程卻因?yàn)樯虾N膹V的改制而擱置了,國企決策流程的復(fù)雜超出了梁旋的預(yù)期。最終,文廣一位上級領(lǐng)導(dǎo)表示,可以投資300萬,讓這個團(tuán)隊繼續(xù)去拿獎,但不支持拍成電影。梁旋拒絕了這樣的提議,“兩三百萬我們自己也能拿出,何必需要你來投?”
與此同時,梁旋過高的制作費(fèi)用要求也與當(dāng)時的市場容量出現(xiàn)了不匹配。制作費(fèi)用過千萬,但縱觀當(dāng)時的電影票房,除了《麥兜響當(dāng)當(dāng)》、《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》賣出了7000萬、9000萬票房之外,其它動畫片票房都很慘淡。國外如《功夫熊貓》也才剛剛破億。
一心鉆研于創(chuàng)作和研究的梁旋在投資圈并沒有足夠的資源,認(rèn)識的人也十分有限。而他的圓夢之日,看起來遙遙無期。他唯有等,等待好的投資人,等待好的市場機(jī)會。
2012年,國內(nèi)版眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時間”的CEO張佑找到梁旋,設(shè)計師出身的他十分看好《大魚·海棠》,這個成立不到一年的網(wǎng)站也急需好的項目來宣傳自己。但被梁旋和張春拒絕了,他們認(rèn)為市場還沒有準(zhǔn)備好。
2013年6月,動畫電影《瘋狂原始人》上映,一舉拿下4億票房,這讓梁旋興奮不已。他感覺自己重啟《大魚·海棠》的機(jī)會到了。這時張佑再次找到他,梁旋決定一試。
張佑想要改變?nèi)藗冞\(yùn)作產(chǎn)品的方式。以前人們想做一個產(chǎn)品,第一個遇到的問題就是錢,這往往被投資方所制約,投資方不看好,你便無法將其推向市場。但點(diǎn)名時間建立了一個平臺,讓這些產(chǎn)品直接面對市場,當(dāng)足夠的人支持時,所謂“不看好”的風(fēng)險便迎刃而解。“我希望點(diǎn)名時間成為扶植年輕人初創(chuàng)的平臺,讓他們?nèi)プ鲎约合胱龅氖虑椤?rdquo;張佑不對任何一個募資項目收取費(fèi)用,他只想將網(wǎng)站做大,讓眾籌成為人們普遍接受的一種方式。
梁旋的項目重啟方式與以往都不同了。6月4日,梁旋在新浪微博發(fā)布的長微博獲得了5萬多次的轉(zhuǎn)發(fā),這獲得了羅永浩等人的轉(zhuǎn)發(fā),還吸引了大量像老余這樣的支持者。有個在海外讀書的小姑娘由于喜歡《大魚·海棠》,將這個消息告訴了自己的母親,這位母親則專程為梁旋在杭州組織了一幫投資人,讓梁旋去跟他們交流。
新的信息組織形式下,社交的力量真正顯現(xiàn),點(diǎn)名時間則強(qiáng)化了這個效果。相對于2000萬的投資需求,點(diǎn)名時間的158萬顯得力量懸殊。但新浪微博和點(diǎn)名時間上潛伏的大量投資人因此找到梁旋,促成了這次融資的成功。梁旋向《中國企業(yè)家》透露,投資方與發(fā)行方已經(jīng)敲定,但處于保密階段不能披露。
這兩個清華學(xué)生有著不錯的商業(yè)觸覺,他們創(chuàng)作了動漫人物BOBO&TOTO,早已開始創(chuàng)收,將其形象授權(quán)給服裝和動漫周邊都為公司創(chuàng)造了不錯的收入,只授權(quán)商就有20家。如今,新浪微博會員也已經(jīng)有了《大魚·海棠》主題的模板。
梁旋視眾籌方式為尋找“同道中人”的方式,在籌資結(jié)束之后,梁旋對所有人的回報進(jìn)行了追加,他甚至想將這3596人全部變成股東,但這被張佑勸回去了,籌資以股權(quán)方式回報,在國內(nèi)還是違法的。
好消息是,在美國的眾籌網(wǎng)站KickStarter,2012年的參與項目的人已經(jīng)超過了300萬,成功融到的資金為3.62億美元。“我希望我們以后有1/3的片子資金來自于眾籌。”梁旋已經(jīng)決定,要用互聯(lián)網(wǎng)的方式將自己的事業(yè)堅持下去。
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