日前，被業(yè)界稱為“最人齊、最話深”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家年會在深圳召開，來自互聯(lián)網(wǎng)、投資界的大佬兩百余人聚集一堂，共同探討中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。行業(yè)巨頭一致認為，電商企業(yè)正在投資冬天中成長。

　　堅守住的電商都是個性化的

　　電商行業(yè)陷入價格戰(zhàn)，盈利困難，大型電商企業(yè)快速擴充品類，各有成敗，電商公司IPO停滯，傳統(tǒng)零售巨頭反撲電商，紛亂背后的機遇何在?

　　億瑪公司創(chuàng)始人兼CEO柯細興表示， 電商價格戰(zhàn)已經(jīng)不是你死我活的戰(zhàn)爭，而是讓公司快速成長的手段。

　　SK電訊創(chuàng)投副總裁簡江說，電商行業(yè)中，下士賣價格，中士賣流量，上士玩用戶。 在電商行業(yè)整合階段，電商應該加強文化屬性、社會屬性，思考用戶需求。把人和產(chǎn)品結合起來，特色才是生存之本?；谟脩粜枨?，提供個性化產(chǎn)品服務，讓用戶有理由重復購買。

　　樂蜂網(wǎng)副總裁辛益說，價格戰(zhàn)的核心問題是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，不論打不打價格戰(zhàn)，倒下的企業(yè)只是時間問題，電商的集中度必定會越來越高。堅守住的一定是個性化的電商。

　　特色定位搶占“屌絲”用戶

　　移動互聯(lián)時代，對傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)將有怎樣的沖擊?移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資熱情高漲，但商業(yè)化仍不明朗，宜搜CEO汪溪表示，面對龐大的市場，移動互聯(lián)網(wǎng)需要細分受眾，應根據(jù)自身情況搶占“屌絲”用戶;搶占“屌絲”過程中，最重要的是要有自己的特色定位。未來，移動互聯(lián)網(wǎng)的入口極其多樣化，沒有誰能夠一統(tǒng)天下。

　　論壇上，各參會企業(yè)認為，移動互聯(lián)網(wǎng)將在以下方面顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)：微信是騰訊產(chǎn)品線上的自我顛覆;娛樂功能受歡迎，手機游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的剛性需求;微博顛覆傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站;實用類應用，如手機健康產(chǎn)業(yè)應用還有更大發(fā)展空間;手機地圖發(fā)展迅猛。近年來，傳統(tǒng)網(wǎng)絡地圖發(fā)展幾乎停滯，市場空間被手機地圖擠占。在顛覆過程中，危險和機會并存，雖然過程艱難，但熬過冬天就是春天。