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創(chuàng)東方肖水龍:風(fēng)投與創(chuàng)業(yè)企業(yè)利益高度一致

2011/11/29 17:02     

“第五屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)”于2011年11月8日-10日在上海舉行。上圖為深圳創(chuàng)東方投資有限公司董事長(zhǎng)肖水龍。(圖片來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

  “第五屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)”于2011年11月8日-10日在上海舉行。上圖為深圳創(chuàng)東方投資有限公司董事長(zhǎng)肖水龍。

  以下為演講實(shí)錄:

  肖水龍:各位老師,各位同學(xué),各位朋友大家好,今天很高興來(lái)參加這次交流,應(yīng)該首先感謝清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,感謝張江高新園區(qū)管委會(huì) 給我們大家見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì)。大家很幸運(yùn),因?yàn)榍迦A大學(xué)經(jīng)管學(xué)院花很大力氣舉辦這個(gè)訓(xùn)練營(yíng),取這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)也很恰當(dāng)?shù)?,我也聽了很長(zhǎng)時(shí)間,高密度的訓(xùn)練,應(yīng)該大家很幸運(yùn)。因?yàn)樵谖覀儽姸嗟娜巳寒?dāng)中能夠自主創(chuàng)業(yè),參與創(chuàng)業(yè)的人不多,畢竟做創(chuàng)業(yè)家的不多,所以說(shuō)在座大家都是精英,也是我們的未來(lái)企業(yè)之星,也是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)非常關(guān)注厚愛(ài)的一個(gè)人群,我期待今后有機(jī)會(huì)我們經(jīng)常聯(lián)系 。我是來(lái)自于深圳,在深圳工作生活了20多年,見(jiàn)證了中國(guó)改革開放,也見(jiàn)證了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資。因?yàn)橹袊?guó)創(chuàng)業(yè)投資主要在深圳,到目前為止從從業(yè)人員,從基金規(guī)模,從投資案例到上市三分天下有其一。

  我們公司成立于2007年8月21號(hào),到目前為止我們實(shí)現(xiàn)了在管理規(guī)模、投資加速有一個(gè)大的提高和突破,尤其是上市的比例和上市加速在全國(guó)講比較靠錢。去年我們是上市8家,我們是第4名,作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)剛才羅總講的特別好,他講的很多東西是我們創(chuàng)投深有體會(huì)的。作為創(chuàng)東方的話我們本身就要樹立我們的企業(yè)文化和價(jià)值觀,作為我們?cè)谧呀?jīng)創(chuàng)業(yè)或者正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該是有自己的心理準(zhǔn)備,只有只要才能做的更好。在企業(yè)服務(wù)方面也是我們大家比較關(guān)注的,我們強(qiáng)調(diào)助推企業(yè)共享發(fā)展。我們作為一個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu),不但是要給錢更重要是給服務(wù),為我們創(chuàng)新型企業(yè)提供全方位的服務(wù),這是我們從頭到尾到目前為止的募集資金的情況,上面一欄是我們上市的加數(shù)是10家,這些企業(yè)在過(guò)往幾年可能比較小,但是通過(guò)自我 發(fā)展,通過(guò)創(chuàng)投的支持他們先后上市了,現(xiàn)在他們獲得了很高的一種投資回報(bào),我們也是享受到企業(yè)發(fā)展到的成果。

  這是我們公司最近幾年獲得的一些榮譽(yù),我們從過(guò)去幾年在整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)排名節(jié)節(jié)攀升,去年我們是到了十二十三名。我們創(chuàng)東方 作為一般創(chuàng)投機(jī)構(gòu)會(huì)關(guān)注哪些方面和哪些行業(yè),可以講講我們創(chuàng)東方的一些取向。我們發(fā)掘兩個(gè)優(yōu)勢(shì),投資兩個(gè)領(lǐng)域,重點(diǎn)投資國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),選擇選擇于大市場(chǎng)中優(yōu)勢(shì)細(xì)分領(lǐng)域。我們初創(chuàng)型企業(yè)它是有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,我們作為創(chuàng)東方來(lái)講把我們投資的注意力從高成熟高程度的項(xiàng)目向初創(chuàng)型高成長(zhǎng)的VC項(xiàng)目靠攏。我們?cè)诔啥加幸患易鲂虏牧掀髽I(yè),他的公司還沒(méi)有成立,下周就開始成立他的公司,成立公司以后他100萬(wàn),然后我們?cè)偻顿Y進(jìn)去,我們創(chuàng)東方在投資理念方面是非常支持中小型企業(yè)包括天使投資,我們也歡迎大家與我們聯(lián)系,看有沒(méi)有適合我們投資的情況。

  當(dāng)然作為一個(gè)為我們的合伙人管理資金這樣的專業(yè)投資機(jī)構(gòu),也非常注重我們投資的資金的流動(dòng)性,為此大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)或者也應(yīng)該理解到我們大多數(shù)的PE機(jī)構(gòu),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都是投資于PE項(xiàng)目。所謂PE項(xiàng)目就是高成熟高成長(zhǎng)性為目標(biāo),我們創(chuàng)東方 在過(guò)往幾年也是如此,由于形成我們比較好的業(yè)績(jī)。我們非常關(guān)注在四個(gè)方面是不是有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是技術(shù)方面還是產(chǎn)品方面,還是資源或者模式方面,我們總是有一些比別人不同的地方。如果說(shuō)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初就發(fā)現(xiàn)彼彼皆此,這種情況下我們要考慮是否要做。創(chuàng)東方專注于投資以下幾個(gè)方面,健康、IT、消費(fèi)品服務(wù),持續(xù)關(guān)注是環(huán)保農(nóng)業(yè)和制造。

  如何挑項(xiàng)目呢?我們希望我們的企業(yè)是優(yōu)質(zhì)企業(yè),是國(guó)家項(xiàng)目支持的企業(yè),是成長(zhǎng)很快的企業(yè)。我們之所以創(chuàng)投公司愿意以十倍甚至高于十倍的PE去投資,是因?yàn)槲覀兊目焖俪砷L(zhǎng),我們進(jìn)去高價(jià)格很快被成長(zhǎng)性所覆蓋 。我們希望我們的企業(yè)在過(guò)往和未來(lái)都有高速增長(zhǎng),如果說(shuō)以30%得評(píng)判我們?cè)谧鶆?chuàng)業(yè)家 對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目肯定是太低了,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在基礎(chǔ)比較低,我們相信我們?cè)谧蠹颐磕晔怯袧q10倍。PE項(xiàng)目我們希望3年之內(nèi)上市,但是我們創(chuàng)東方 非常愿意做我們VC項(xiàng)目,到目前為止我們投資VC項(xiàng)目大概占了一半。我們希望我們企業(yè)在業(yè)務(wù)上面有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上有快速增長(zhǎng)力,團(tuán)隊(duì)要好。

  剛才羅總提到過(guò)對(duì)我們企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的想法,創(chuàng)東方來(lái)看待起碼具備一下四個(gè)品質(zhì)和三個(gè)精神:第一就是富有激情,剛才也有機(jī)會(huì)跟部分成員進(jìn)行交流,你們像我們一樣也是富有激情的一個(gè)群體,如果說(shuō)沒(méi)有激情那你可能不會(huì)創(chuàng)業(yè),即使創(chuàng)業(yè)也不會(huì)成功,也就是說(shuō)我們自己都不想做大那么企業(yè)能夠做大嗎,我們對(duì)我們自己從事的行業(yè)不感興趣,那這個(gè)行業(yè)能夠做到嗎?所以說(shuō)富有激情這是我們作為創(chuàng)業(yè)家 所必須的一條,我相信是這樣的,我看得出來(lái)大家能夠花一天時(shí)間專心致志聽講,跟我們創(chuàng)投和企業(yè)進(jìn)行交流難能可貴。二,和善誠(chéng)信,做事就是做人,我們現(xiàn)在就是發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)家不要說(shuō)誠(chéng)信問(wèn)題,就是性格方面不大好打交道,這樣我們往往作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也是要糾結(jié)的,這個(gè)方面我們大家都很年輕應(yīng)該說(shuō)有要求一定要做到,你是天天跟家里和朋友合作伙伴,跟上下游打交道不和善能行嗎,不行。三,專業(yè)敬業(yè),這個(gè)可能是大多數(shù)人都能夠做到,我們希望我們的企業(yè)家一定是如此的。四,也是大家容易忽視的一方面,善于學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)家 都是比較年輕,都是由于某種契機(jī)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),年輕就意味著要積累,這種情況之下我們是希望我們的企業(yè)家能夠善于學(xué)習(xí),不斷的對(duì)他從事的企業(yè)所相關(guān)的知識(shí),包括今天大家學(xué)習(xí)的創(chuàng)投知識(shí)、投資知識(shí)、融資知識(shí)、上市都能夠?qū)W習(xí),一個(gè)人不怕基礎(chǔ)和背景,最怕他不愿意學(xué)習(xí),這一點(diǎn)方面我們很欣慰看到我們所投資的企業(yè)都是這樣的。

  三個(gè)精神,如果說(shuō)我們的創(chuàng)業(yè)家是某種契機(jī)創(chuàng)業(yè)的,但是不具備使命感、責(zé)任感和感恩心可能不能走的更遠(yuǎn)。人是可以不斷進(jìn)步的,即使在這些方面有一些欠缺,我們可以通過(guò)我們的事業(yè)不斷提升。當(dāng)遇到困難的時(shí)候你的下屬勇敢站出來(lái)幫你頂上去,當(dāng)你煩惱的時(shí)候你家人給你溫暖和安慰,這是我們不做創(chuàng)業(yè)不會(huì)體會(huì)到的。
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  創(chuàng)東方認(rèn)為跟咱們創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)系是哪些呢?第一是利益高度一致,我們就是一家人,共享企業(yè)成長(zhǎng)的合作伙伴。我們很高興的看到我們跟我們目標(biāo)企業(yè)的互動(dòng)達(dá)到一種比較融合和順的境界。作為創(chuàng)業(yè)投資跟大家一樣,跟大家一起分擔(dān)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,第二個(gè)就是分散風(fēng)險(xiǎn),第三個(gè)就是分享,我們投資是高成長(zhǎng)的行業(yè),高成長(zhǎng)的企業(yè),那么我們?cè)诜窒砦覀冞@些企業(yè)的發(fā)展,分享我們創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的一種成果。我們第一基金到現(xiàn)在差不多4年時(shí)間,我們投了4家企業(yè),其中已經(jīng)有3家企業(yè)上市,陸續(xù)推出當(dāng)中。第4家企業(yè)以158%的回報(bào)被收購(gòu) ,第5家企業(yè)正在申報(bào)上市,這家企業(yè)是做電子膈膜高科技企業(yè),可以預(yù)見(jiàn)它能夠獲得15倍的回報(bào),因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止它的融資價(jià)格已經(jīng)到了7倍還多,所以說(shuō)上市以后翻一翻15倍是沒(méi)有問(wèn)題。

  我們講在投資前就應(yīng)該做熱情的欣賞者加積極的懷疑者,投資后就是真誠(chéng)的鼓勵(lì)者,有力的支持者,我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一定會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)怎么辦,這方面我們創(chuàng)東方做的是不錯(cuò)的,而且我們也相信很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也是做得到的,有困難大家相互幫助項(xiàng)目訴說(shuō),真正跟企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家 成朋友。一個(gè)好的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)相當(dāng)找到一個(gè)兄長(zhǎng)和導(dǎo)師,有一句話,做教訓(xùn)式的指導(dǎo)做保姆式的服務(wù)。投資就是理想就是做人,但是創(chuàng)東方 這里特別提出來(lái)投資就是做人,所以說(shuō)在座各位如果在選擇咱們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的時(shí)候你看看他們的投資經(jīng)理人,他們的合伙人做人怎么樣,他是否有激情,他是否和善誠(chéng)信,那么這樣的話我們是互動(dòng)的。尤其是我們作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)你是否能夠?yàn)槲覀兡贻p的創(chuàng)業(yè)家 帶來(lái)一些有用的東西,幫助扶持指導(dǎo)關(guān)心鼓勵(lì),那么很多人就做不到。我們說(shuō)我們要以身作則讓別人看到你們創(chuàng)東方 怎么做人,讓他們有好的正面的積極的影響,我會(huì)為我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)一些短信來(lái)鼓勵(lì)他們,把我的心得以及體會(huì)以一種兄弟式交流給他們,而不是批評(píng)他們,他們也很感動(dòng),甚至幫他們?nèi)ゾ帉懸恍┢髽I(yè)之歌,編寫一些企業(yè)的口號(hào),因?yàn)樵谧銎髽I(yè)文化方面他們是比較薄弱的,這個(gè)就是我們應(yīng)該做得到的。投資就是服務(wù)這是我們創(chuàng)東方 的一個(gè)理念,如果說(shuō)大家的選擇錢和服務(wù)的時(shí)候,你光要錢還是服務(wù)呢?帶資金的服務(wù)帶服務(wù)的資金大家要非常關(guān)注,它僅僅是有錢沒(méi)有團(tuán)隊(duì)他沒(méi)有做過(guò)投資也沒(méi)有服務(wù)的話,這樣的話投資機(jī)構(gòu)是不歡迎的。企業(yè)發(fā)展當(dāng)中總是有不足的,我們就是要彌補(bǔ)不足。比如說(shuō)大家不太關(guān)注我們的戰(zhàn)略發(fā)展,我們也不關(guān)注我們的管理,最后就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,所以說(shuō)我們就希望能夠彌補(bǔ)到這些企業(yè),彌補(bǔ)幫助提升和共享。

  后面講的就是我們其它的一些,我們也提到過(guò)投資與學(xué)習(xí),這是我們?cè)谀囊环矫嫣峁椭姆矫?,第一個(gè)是理念上面的交流,怎么做人,怎么提升我們的價(jià)值理念體系;第二個(gè)戰(zhàn)略梳理,第三個(gè)制度完善,包括怎么開董事會(huì),我們先示范等等。這樣的話很多一些要求,大家看到我就不重復(fù)了。尤其是在改制上市方面,這是更體現(xiàn)我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平能力與經(jīng)驗(yàn)包括業(yè)績(jī),我們創(chuàng)東方之所以能夠有10家企業(yè)上市,主要我們選得準(zhǔn),我們服務(wù)的好,也體現(xiàn)出了我們?cè)谟嘘P(guān)方面,改制上市方面我們做了很多工作。有一家企業(yè)上市之前在江西一家企業(yè),我在北京最后八天我就待在北京,為他們進(jìn)行三個(gè)方面的工作,第一心理上的輔導(dǎo),因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家沒(méi)有上過(guò)高考的,他心理上很緊張,不知道會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,我就進(jìn)行心理安撫,結(jié)果還是挺不錯(cuò)的。第二是準(zhǔn)備工作上的輔導(dǎo),怎么去準(zhǔn)備他們不知道。第三個(gè)就是關(guān)系上的輔導(dǎo),最后我們的企業(yè)就能夠順利上市。當(dāng)時(shí)我就在證監(jiān)會(huì)會(huì)議室門口,當(dāng)宣布通過(guò)的時(shí)候我還好,他們是相擁而泣因?yàn)樘吲d了,也太辛苦了,而了備戰(zhàn)上市他們付出很多,這也沒(méi)辦法。

  接下來(lái)跟大家一起分享的也是我跟企業(yè)經(jīng)常會(huì)進(jìn)行交流的一個(gè)短信的信息,我是有感而發(fā),也是針對(duì)性比較強(qiáng)的信息。第一點(diǎn),我們的企業(yè)創(chuàng)意是不容易的,我們每看到他們很辛苦很累加班加點(diǎn)沒(méi)有休息,沒(méi)有陪伴家人的時(shí)候我們心里隱隱作痛,就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)不容易,更多的關(guān)愛(ài)支持和理解,更多的提醒,因?yàn)槲覀兪情L(zhǎng)跑不是短跑,我們希望我們企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家事業(yè)生活兩不誤,投資就是辛苦,我們也是挺辛苦的,但是你怎么保持美好的心境,這一點(diǎn)我們是經(jīng)常提醒大家。第二個(gè),自身優(yōu)點(diǎn)要發(fā)揮自身不足要注意,現(xiàn)在我們創(chuàng)業(yè)家 有很多是過(guò)于自信,往往是因?yàn)閺哪硞€(gè)專家領(lǐng)域或者是外貿(mào)出來(lái),或者做銷售或者是技術(shù),尤其是技術(shù)的,因?yàn)樗夹g(shù)是需要這樣做,但是因?yàn)榧夹g(shù)的職業(yè)原因造成容易走偏,這種情況下你現(xiàn)在不是搞技術(shù),你創(chuàng)業(yè)是等于是做企業(yè)家,是管人帶人,這種情況下就會(huì)影響,團(tuán)隊(duì)要互補(bǔ),不知道你們當(dāng)中創(chuàng)業(yè)家團(tuán)隊(duì)怎么樣,過(guò)于自信不好,還是保持謙虛,無(wú)論什么時(shí)候。第三不要沉迷現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)品和模式,因?yàn)樾录夹g(shù)層出不窮,不要總是覺(jué)得自己最好。就像我們自己喜歡自己的孩子,我自己的孩子最好,但是實(shí)際上要注意,即使再好你技術(shù)好模式好但是市場(chǎng)不接受你怎么辦,你要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,往往就是創(chuàng)業(yè)當(dāng)中不是無(wú)在技術(shù)而是無(wú)在市場(chǎng),市場(chǎng)不接受你再好的技術(shù)也沒(méi)有用。第三個(gè)有的企業(yè)家一開始的時(shí)候就關(guān)注自己的資產(chǎn)做大,而不是關(guān)注自己的業(yè)務(wù)能力,市場(chǎng)能力銷售利潤(rùn)成長(zhǎng)怎么樣。大家知道我們?cè)谧鰟?chuàng)業(yè)投資的時(shí)候,做項(xiàng)目的時(shí)候不是看資產(chǎn)多大,而是看我們業(yè)務(wù)有多大,在座各位可能要注意不要過(guò)急過(guò)早找房子找土地,如果我用租也可以,把事情做起來(lái)再說(shuō)。第四個(gè),要建立自己獨(dú)立體系,我們不要依附于別人,或者欠缺什么東西,這也是我們企業(yè)發(fā)展所必須的也是上市所要求的。第五,不看重股份比例,多關(guān)注股份價(jià)值,只要有利做大不怕股份變化。第六,不放棄細(xì)小機(jī)會(huì),更重視發(fā)展戰(zhàn)略,初期發(fā)展靠機(jī)會(huì),成熟發(fā)展靠戰(zhàn)略。第七,要講求工作效率,不忽視規(guī)范管理,規(guī)范不是麻煩,規(guī)范更是安益,規(guī)范是對(duì)我們自身的要求,規(guī)范完了以后你就會(huì)覺(jué)得很好管,如果沒(méi)有規(guī)范沒(méi)有制度沒(méi)有流程這樣你自己很累,所以說(shuō)很多企業(yè)最后做的不錯(cuò)也是一種自發(fā)行為。第八,重視發(fā)揮下屬作用,事業(yè)大了靠團(tuán)隊(duì),自己再能也會(huì)累。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等于團(tuán)隊(duì)的疊加力,自己是短板不要緊,要利用下屬補(bǔ)短板,朱巖吸引人,培養(yǎng)和使用激勵(lì)人才。第九,要維護(hù)企業(yè)利益,不漠視他人利益,只有共贏合作才能走的更遠(yuǎn),胸懷廣大。第十,不放松持續(xù)學(xué)習(xí),要注重總結(jié)提升,不要埋頭苦干,注意學(xué)習(xí)提升。十一,善于引進(jìn)發(fā)揮和利用創(chuàng)投股東,善于利用有效資源。十二,不懼怕企業(yè)做大,要推動(dòng)企業(yè)上市,企業(yè)上市是事業(yè)成功的新標(biāo)志??赡艽蠖鄶?shù)在座各位企業(yè)離上市還比較遠(yuǎn),但是最終上市肯定是我們的目標(biāo)。

  我們也是給我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)這個(gè)短信,他們看了以后很感動(dòng),因?yàn)樗皇呛?jiǎn)單的自我感悟,他也希望傳導(dǎo)給他們的員工、客戶和合作伙伴。做一個(gè)創(chuàng)業(yè)家 ,作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該在哪些方面去做呢?三有三能三做三打造,三有:有高度、有氣度、有能力,三能:能協(xié)調(diào)、能領(lǐng)導(dǎo)、能帶隊(duì),三做:做企業(yè)文化,做管理體系、做公共關(guān)系,三打造:打造團(tuán)隊(duì)、打造品牌、打造業(yè)績(jī)。

  以上就是我講的一些簡(jiǎn)要的東西,如果大家有問(wèn)題的話我們進(jìn)行交流,我非常歡迎大家提出一些問(wèn)題來(lái)跟我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,看看創(chuàng)投機(jī)構(gòu)怎么更好支持我們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。

  提問(wèn)一:肖總我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,我和我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)5年,公司從開始20個(gè)人到現(xiàn)在500個(gè)人,將近600人,收入規(guī)模也過(guò)了9位數(shù)。我們現(xiàn)在所面臨 一個(gè)挑戰(zhàn) 就是我們幾個(gè)創(chuàng)始人也在交流,到了這個(gè)階段以后就不像早期的一個(gè)階段,我們也從外面吸引一些大的企業(yè)里面做高端的人才進(jìn)來(lái),現(xiàn)在我們面臨很多困難要去學(xué)習(xí)提升,其中一個(gè)比較這就是老員工老骨干怎么留,新人怎么留?

  肖水龍:這個(gè)問(wèn)題很普遍,包括我們公司也遇到這樣問(wèn)題,因?yàn)楣景l(fā)展過(guò)程當(dāng)中有老有新的問(wèn)題,新的不進(jìn)來(lái)整個(gè)公司發(fā)展不行,但是新的進(jìn)來(lái)以后可能會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)不安定因素。怎么做好呢,我們感悟還是一個(gè)文化,文化是第一位的,比方說(shuō)我們創(chuàng)東方 希望我們做人要實(shí)在,不要太張揚(yáng),我們招人的時(shí)候可能注意這些。無(wú)論說(shuō)是老團(tuán)隊(duì)還是新團(tuán)隊(duì),文化這個(gè)作用是很大的。另外一方面新老兼顧的問(wèn)題,因?yàn)槔系氖枪Τ迹瑳](méi)有老的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有我們企業(yè)的今天,如果過(guò)于擠壓他們也會(huì)反彈,文化可能很重要。但是適當(dāng)采取經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償,職務(wù)不給你提甚至加工資高一點(diǎn),但是工資高不等于績(jī)效高,因?yàn)樗鼈儍蓚€(gè)是分開的。第三個(gè)方面就是有一些股權(quán)方面的安排,你現(xiàn)在是老員工,你可能拿了股權(quán),哪怕將來(lái)我退休我不干了,我們也碰到這樣的情況,有一些老員工主動(dòng)退休,他是因?yàn)榈谝晃幕搅耍诙蓹?quán)有一定的股權(quán)了,這方面可能會(huì)讓他心安,這樣稍微好說(shuō)一些。但是這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是比較棘手,要好好處理。

  提問(wèn)二:您好,我請(qǐng)前來(lái)請(qǐng)教一個(gè)投資方面的問(wèn)題,我們公司開發(fā)了一套目前國(guó)內(nèi)比較領(lǐng)先的汽車識(shí)別的技術(shù),現(xiàn)在被一個(gè)公司看中,他們?cè)敢饨o我們投資,而且談了好幾次,但是他有一點(diǎn)要求,就是他必須要把這個(gè)我們成立新公司把這個(gè)產(chǎn)品放進(jìn)來(lái),必須要控股51%。所以我想這個(gè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)我們有股東不同意見(jiàn),但是對(duì)方從去年12月份一直談到現(xiàn)在,對(duì)方也是汽車方面有關(guān)的產(chǎn)業(yè),想請(qǐng)教您這個(gè)怎么看?

  肖水龍:如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠做的很大,可能我們自己去做比較好,第二我們也是一份事業(yè),他占了51以后你就不感覺(jué)你做大事業(yè),覺(jué)得還是別人在領(lǐng)著你走。如果它能夠出一個(gè)比較高的價(jià)錢,我覺(jué)得可以考慮給它,它是產(chǎn)業(yè)投資它想控制你,所以說(shuō)很多事情不是你說(shuō)了算,你自由發(fā)揮的空間會(huì)比較小,那么就看你自己的想法了。

  提問(wèn)三:您好,我們企業(yè)也遇到一個(gè)問(wèn)題,我們開發(fā)東西是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)低層的插件,我們想把一些難以攻克技術(shù)的東西做成底層的工具,就是這樣的一個(gè)價(jià)值。但是我們現(xiàn)在遇到一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀冋?qǐng)來(lái)的人都是一些大拿,工資也比較高,所以說(shuō)我們必須要做一些項(xiàng)目養(yǎng)這些人,但是現(xiàn)在為了生存我們不得不去跟終端客戶去接觸去做一些利潤(rùn)性比較高的,也是基于移動(dòng)開發(fā)的,但是跟我們的產(chǎn)品有一些差的比較遠(yuǎn),這個(gè)時(shí)候我們就在困惑。

  肖水龍:你這個(gè)問(wèn)題是做平臺(tái)還是做應(yīng)用的問(wèn)題,提煉出來(lái)就是這個(gè)意思,因?yàn)橥銎脚_(tái)投入大周期長(zhǎng),而且是公司初創(chuàng)時(shí)期,資金也不多,團(tuán)隊(duì)也是松散的會(huì)做起來(lái)會(huì)辛苦一點(diǎn),然后你就會(huì)耐不住,會(huì)找能賺錢的應(yīng)用。我們是非常看好平臺(tái)技術(shù),但是也建立在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一些評(píng)估,還有我們團(tuán)隊(duì)評(píng)估,如果確實(shí)是那塊料,我寧愿是慢一點(diǎn),這種情況下如果能夠找到資金的機(jī)構(gòu),最后被創(chuàng)東方 認(rèn)可我也投你就耐心 一點(diǎn)等你。你做應(yīng)用的話進(jìn)入一個(gè)紅海區(qū),即使暫時(shí)賺了錢都不是很多的,這是兩難的事情,希望有機(jī)會(huì)交流。


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