走過輿論的風(fēng)口浪尖，正式離開鼎暉創(chuàng)投，王功權(quán)終于有機(jī)會(huì)開始全心做自己想做的事了。他希望能夠從譏笑嘲弄中轉(zhuǎn)身，平靜地開啟人生一段全新的旅程

　　文 | 本刊記者 熊靜如 攝影 | 林一

　　一個(gè)秋日的午后，王功權(quán)獨(dú)自坐在北京一家飯店大堂一角背對玻璃窗的茶座旁。手中沒有香煙，桌上沒有飲料，也沒有任何雜志報(bào)紙之類可供消磨時(shí)間的讀物。當(dāng)本刊記者見到這個(gè)幾個(gè)月前還是各大媒體爭相追逐的話題人物時(shí)，他就只是這樣靜靜地坐著，不知已過了多久?！耙粓鲲埦诌^后，沒有心思再做其他事情，只想找一個(gè)地方安靜一會(huì)兒?！蓖豕?quán)向《中國慈善家》解釋自己早到的緣由。

　　盡管正式采訪之前已有多次溝通，對話題內(nèi)容還是沒有十足把握的王功權(quán)再次強(qiáng)調(diào)不希望自己說的話被斷章取義地剪接和扭曲，“已經(jīng)上過當(dāng)了?！彼ρ?。對于社會(huì)公共話題，王功權(quán)一直勤于思考，勇于表達(dá)，也為自己的直言而付出過代價(jià)，但是經(jīng)歷了轟轟烈烈的微博“私奔”事件、品嘗了各種訕笑和譴責(zé)的滋味后，他變得小心翼翼起來，時(shí)刻擔(dān)憂自己的言行可能造成的傷害——對他人，或許也包括對自己。

　　這位曾創(chuàng)下赫赫戰(zhàn)功的商界巨子，如今低調(diào)而平和，帶著一絲慵懶，很享受每天能夠“睡到自然醒”的日子。如今，王功權(quán)正在逐漸退出自己創(chuàng)始的鼎暉創(chuàng)投，9月20日，奇虎360也宣布他不再擔(dān)任該公司的獨(dú)立董事。而這一切意味著，這位“萬通六兄弟”之一，在商界享有極高威望的投資人將徹底揮別商人身份，結(jié)束自己勉力經(jīng)營23年的事業(yè)。

　　經(jīng)歷了從公務(wù)員到創(chuàng)業(yè)者再到投資家的兩次重大轉(zhuǎn)折后，王功權(quán)再次面臨人生的另一個(gè)節(jié)點(diǎn)：轉(zhuǎn)型成為公益人。談起這次徹底離開商界的決定，王功權(quán)坦言，此前自己其實(shí)早已有此打算——只是沒有想到，會(huì)以如此激烈的方式呈現(xiàn)出來。

　　半世喧囂

　　王功權(quán)自稱“一個(gè)商人加半個(gè)文人”，但實(shí)質(zhì)上，這兩種身份所秉持的不同價(jià)值觀在其內(nèi)心的碰撞，加上自身性格的耿直和坦率，在他半世從商生涯中，給過他寧靜與思考，然而更多的，還是孤獨(dú)。

　　王功權(quán)與馮侖、王啟富、易小迪、劉軍、潘石屹并稱為“萬通六君子”，因其沉穩(wěn)直率的個(gè)性被其他五人尊做“大哥”。在二十世紀(jì)的最后十個(gè)年頭，這些如今人們耳熟能詳?shù)拿?，?dāng)年只是六個(gè)風(fēng)華正茂、血?dú)夥絼偟哪贻p人，但就是他們，在海南那片頗具神奇色彩的土地上展開了一場在今天看來有些不可思議的財(cái)富歷險(xiǎn)。

　　大學(xué)畢業(yè)后的王功權(quán)曾順利獲得公務(wù)員的“鐵飯碗”，任職于吉林省委宣傳部企業(yè)宣傳處。此時(shí)，社會(huì)向這個(gè)通過讀書而走出東北農(nóng)村的年輕人展現(xiàn)出的，是光明且平坦的人生前景。然而與大多數(shù)因此而翻身走上仕途的人不同的是，王功權(quán)有著更多的思考，并喜歡借用西方社會(huì)學(xué)思想大膽直言，這一點(diǎn)也讓他與改革尚未深入的基層官場顯得有些格格不入。

　　1988年，海南建省的消息一經(jīng)傳出，驟然間就成為彼時(shí)那批知識分子和青年學(xué)生向往和憧憬的熱土。在他們眼中，海南就是淘金者的樂園。也正是這一年，王功權(quán)放棄了很多人夢寐以求的工作，趁著海南建省的這一契機(jī)南下打拼，也由此成為了吉林改革開放后正式辭去職務(wù)的第一人。他先后任海南省開發(fā)建設(shè)總公司老城出口加工區(qū)開發(fā)公司辦公室主任、海南省?？谑行愀酃I(yè)公司經(jīng)理、南德集團(tuán)天津投資公司副總經(jīng)理等職務(wù)。1991年，王功權(quán)成為海南農(nóng)高投聯(lián)合開發(fā)總公司副董事長兼總經(jīng)理，而這個(gè)公司，就是萬通實(shí)業(yè)集團(tuán)的前身。

　　在1991年到1993年的短短時(shí)間里，萬通的賬面資本從3萬元膨脹到了3000萬。萬通的發(fā)展自此一路向好，而王功權(quán)為給萬通引入國際管理經(jīng)驗(yàn)，并尋找合作伙伴，決定到美國去學(xué)習(xí)考察，從此也漸漸地淡出了人們的視野。

　　在硅谷感受到了資本力量的王功權(quán)，1998年回國后就辭去了萬通總裁身份，接受邀請正式加入了投資公司IDG資本，成為一名風(fēng)險(xiǎn)投資人。而2005年，受鼎暉投資創(chuàng)始人吳尚志感召，王功權(quán)又從IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人任上“過檔”鼎暉投資，并參與創(chuàng)立鼎暉創(chuàng)投。

　　然而，如財(cái)富一般與日俱增的，則是他的孤獨(dú)感。商界中的爾虞我詐讓他“心寒”，而這卻是他難以逃離的生活圈子?！坝袝r(shí)候我會(huì)想，找誰聊天呢？想到最后似乎誰都不合適。”王功權(quán)回憶說。

　　自省

　　熟悉王功權(quán)的人都知道他喜歡詩詞，并且是寫作難度較高，規(guī)則繁多的格律詩詞?！皩幇哑缴髟?，回身揮手半瘋時(shí)?！睂?shí)際上，詩歌正是他排解內(nèi)心孤獨(dú)感，追求心靈自由的一種方式。王功權(quán)身上有著濃厚的文人情懷：浪漫而細(xì)膩，不喜歡程式與爭斗，更加注重內(nèi)心體驗(yàn)。而這種情懷也極為深刻地滲入到了他工作以外的個(gè)人生活中。

　　采訪當(dāng)天，王功權(quán)接到了外甥女的一個(gè)電話，因?yàn)殡x婚財(cái)產(chǎn)糾葛而拜托他找一位律師幫忙。王功權(quán)沉默半晌，對她說：“算了，多少錢我給你吧！”“想想心里難受，兩個(gè)人相愛那么久，最后為了錢對簿公堂?！蓖豕?quán)說。

　　其實(shí)，平時(shí)少言內(nèi)斂的王功權(quán)也常常做一些扶貧濟(jì)困的好事：有路見不平時(shí)的行俠仗義，有心生不忍時(shí)的慷慨解囊，但這些“善舉”彼時(shí)大多情況下還只是一時(shí)興起，并未形成體系，更別提有什么理論支持。

　　美國作家馬克·吐溫的短篇小說《百萬英鎊》早已為人所熟知：繁華的英國倫敦，兩位富翁兄弟閑來無聊，把一百萬英鎊拋給街頭窮小子，賭他一個(gè)月后的結(jié)果，由此所引發(fā)一系列故事。實(shí)際上，王功權(quán)就曾將小說中的情節(jié)搬到現(xiàn)實(shí)中，扮演過一個(gè)“惡作劇”的富豪。具體情節(jié)與小說異曲同工——偶遇一位身無長物、潦倒落魄的乞丐，突發(fā)奇想拉起他跑到商場里把他從頭到腳徹底換一身行頭，再交給他一筆錢，讓他去體面地生活，并享受著自己給一個(gè)人帶來巨大改變的“快樂”。王功權(quán)當(dāng)時(shí)以為，自己做的是減輕他人痛苦的好事，但如今再回想，卻感覺這一行為有點(diǎn)“卑鄙”。

　　之所以有這樣的反躬自省，緣于王功權(quán)內(nèi)心對“善”更深的理解。在采訪中，他不斷地提到“悲憫”一詞，在他看來，公益更應(yīng)該是一種情懷、一種表達(dá)，而不是一份職業(yè)。王功權(quán)還特別提到，在給予和愛心方面，給他最大啟發(fā)的是自己的母親。

　　王功權(quán)生于東北吉林公主嶺農(nóng)村。在他的童年記憶中，小時(shí)候最難得的美味就是一碗面條，但只有家里來了長輩，或者逢年過節(jié)才能吃得上。每次有面條端出來，在小王功權(quán)和兄弟姐妹一起眼巴巴地饞著時(shí)，母親卻總是只撥出一小半留給他們后，便將其余的分送給鄰居家的孩子們。這個(gè)細(xì)節(jié)讓王功權(quán)印象深刻，他說，母親教給他一個(gè)道理，給予和財(cái)富多少是無關(guān)的。

　　王功權(quán)坦誠，自己半生所做的捐贈(zèng)之事雖不勝枚舉，但是這些慈善行為大多都沒有太大的意義，自己也是“玩”的心態(tài)多過認(rèn)真，所以“多說無益”。

　　改造家鄉(xiāng)的屯

　　盡管天南海北闖蕩多年，王功權(quán)家里的親戚還大多居住在家鄉(xiāng)，因此，每年他都會(huì)回家鄉(xiāng)小住，探望親友。事業(yè)成功之后常會(huì)有一些商界朋友提出跟著他去“見識”一下北方傳統(tǒng)農(nóng)村，每當(dāng)此時(shí)，王功權(quán)總是感到為難。

　　他的家鄉(xiāng)公主嶺市響水鎮(zhèn)灣龍村王九局子屯曾是方圓百里最窮的一個(gè)屯，因?yàn)楦F，讀書出去的孩子都不愿再回來。王功權(quán)生病的姐姐不習(xí)慣北京的都市生活，堅(jiān)持要住在老家，每次回家探望姐姐總是讓他對家鄉(xiāng)的貧窮心生感喟，帶朋友來家鄉(xiāng)做客時(shí)更是因“屯太窮了不好看”而尷尬不已。于是，這“尷尬”引出了他的雄心：干脆把這個(gè)屯徹底改造，建成全村最富的屯。

　　經(jīng)歷了備受矚目的輿論事件之后，王功權(quán)曾回到熟悉又有些陌生的家鄉(xiāng)，跟親人朋友拉家常，烤火吃毛豆。而走在青紗帳中，內(nèi)心卻反而找到了一種久違了的平靜。從商界抽身而出的他，也終于有時(shí)間和精力把自己的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)了。

　　扶貧以及投資種植業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而繁雜的工作，而王功權(quán)一個(gè)人帶著老鄉(xiāng)們在自家屯里做起來卻驚人地迅速。從合作社成立到大棚建設(shè)，再到技術(shù)引進(jìn)，一系列工作在幾個(gè)月的時(shí)間里就基本完成了。“現(xiàn)在是大棚準(zhǔn)備期，一個(gè)月后就可以開始種植了。”王功權(quán)說。

　　即使是做公益，風(fēng)投出身的王功權(quán)依然非常在意投入產(chǎn)出的比例。他希望能夠用自己有限的資金產(chǎn)生盡可能多的效果。目前在家鄉(xiāng)采取的辦法是建立村民合作社，按照過去“入社自愿、退社自由”的原則指導(dǎo)村民參與，提供無息貸款給農(nóng)戶建設(shè)日光大棚。王功權(quán)與農(nóng)戶合資，按照9:1的比例來投入資金注冊成為合作社，而股份則百分之百歸農(nóng)戶所有，不分紅，幾年后收回最初投入的本金。

　　月初，王功權(quán)發(fā)了一條微博調(diào)侃：“協(xié)助村民成立合作社，資助扶貧，村民為了感謝我，竟然擅自用我的名字給合作社命名！每次回鄉(xiāng)看到‘公主嶺市響水鎮(zhèn)功權(quán)蔬菜專業(yè)合作社’的牌子時(shí)，我都有種怪怪的感覺。聯(lián)想到‘功權(quán)蔬菜’新鮮的在千家萬戶菜鍋里被蒸來炒去、吃剩的在豬圈雞窩被拱來叨去，我就渾身發(fā)冷?！?/p>

　　解決了基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)投入不足的障礙，王功權(quán)又立即馬不停蹄地尋找解決農(nóng)業(yè)技術(shù)問題的有效途徑。9月5日，王功權(quán)先到吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)考察，尋求技術(shù)支持。第二天，雙方就簽訂了合作協(xié)議，確立了合作關(guān)系和基本原則——合作社成為農(nóng)大科研基地，農(nóng)大為合作社提供技術(shù)支持。而兩天后，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)菌物研究所就派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場核算面積，確定菌種數(shù)量。按照目前的速度，王功權(quán)估計(jì)自己的初步設(shè)想在春節(jié)前就差不多能實(shí)現(xiàn)了。

　　只為心安

　　貸款、建棚、合作養(yǎng)殖、合作社管理……這些在NGO里常見的繁瑣工作項(xiàng)目，王功權(quán)卻既沒請專職人員也沒找志愿者，只是自己和老鄉(xiāng)一起干。他固執(zhí)地用現(xiàn)代技術(shù)、工具、理念為手段，去堅(jiān)守最為傳統(tǒng)的公益價(jià)值。

　　但是這種出資人親力親為并與受助方的合作直接對接，完全拋棄第三方的公益模式也會(huì)給他帶來一些煩惱，他在個(gè)人微博中曾抱怨：“對故鄉(xiāng)的資助項(xiàng)目又停工待資，他們又嚴(yán)重超預(yù)算了。沒幾個(gè)錢的事，但老是讓人哭笑不得。今夜乘機(jī)經(jīng)長春前往，估計(jì)凌晨可抵達(dá)故鄉(xiāng)。唉，我那些可愛又可氣、勤勞又鈍笨、善良又狡猾的父老鄉(xiāng)親呵！”

　　王功權(quán)希望自己所做的公益，能夠純粹，再純粹一點(diǎn)，讓自己盡可能活的更自在一些，像他之前一時(shí)興起所作的《風(fēng)險(xiǎn)投資之歌》所唱的那樣：“愿灑千金化癡雨，撫慰我的心?！薄笠粋€(gè)心安而已。

　　因自己對詩歌的喜愛，王功權(quán)還出資贊助了一批學(xué)者對現(xiàn)代詩歌進(jìn)行搜集整理，他感嘆道，其實(shí)格律詩發(fā)展一直未曾停滯，只是在近現(xiàn)代詩歌史上被湮沒了，“我不希望以后的人回首我們這個(gè)時(shí)代的時(shí)候認(rèn)為格律詩在我們這沒了，其實(shí)民間傳承從未斷過?！?/p>

　　王功權(quán)向本刊透露，他目前在籌備的公益項(xiàng)目是和北京師范大學(xué)壹基金公益研究院合作成立一個(gè)公民教育培訓(xùn)平臺(tái)，通過公民教育來推動(dòng)社會(huì)的整體發(fā)展，從而探索公民社會(huì)的路徑。

　　“要說掙錢的本事，在萬通六兄弟中，我不敢說第一，但也絕不是最后?！鳖^發(fā)花白的王功權(quán)此時(shí)已漸漸放松了下來，他甚至開始調(diào)侃起自己當(dāng)年的兄弟們，但頓了一下后，他隨即收起了笑容，認(rèn)真地囑咐：“要是我今天說的有什么可能傷害別人的話，就不要寫出來了。”

　　Q&A

　　中國慈善家：你之前關(guān)于公益話題公開談的很少，這是為什么？

　　王功權(quán)：這個(gè)方面的事情我在社會(huì)上是不講的，倒不是想做無名英雄，一是大家做的都很多，二是因?yàn)闆]什么可講的。還有很重要的一點(diǎn)是，弄不好社會(huì)上的一些非議就起來了。教育、扶貧、捐錢修路等等，這么多年我一直在做。多年來，我做公益各方面的捐助比例在我的收入中是過半的，不是說拿出一點(diǎn)半點(diǎn)來做。但是我覺得把這些講出來沒什么意義。

　　中國慈善家：最近，你開始在家鄉(xiāng)做低息貸款建合作社發(fā)展種植業(yè)的事情，是怎樣一個(gè)契機(jī)讓你做這樣的公益項(xiàng)目的？

　　王功權(quán)：這件事最初完全是因?yàn)閷擂魏碗y堪。我以前在別的地方做一些扶貧試點(diǎn)，家鄉(xiāng)反而沒做。因?yàn)槲也辉敢饨o鄉(xiāng)親們衣錦還鄉(xiāng)的感覺，而且我十七歲就離開家鄉(xiāng)，之后就很少回去。我的性格是要么不做，要么徹底翻身。其實(shí)我也沒有什么錢，我再高級也是一打工的，我掙的每一分錢都是資本市場計(jì)算過的，還是很有限的。后來我想那怎么辦呢，過去有一種說法是：授人與魚不如授人與漁，而且地方政府也很重視，我現(xiàn)在做點(diǎn)什么事媒體也都跟著跑。

　　中國慈善家：通過這個(gè)項(xiàng)目你所希望建立的理想模式是怎樣的？

　　王功權(quán)：我在想怎么能夠建立一種機(jī)制，并且這種機(jī)制有一定的可復(fù)制性。這個(gè)屯是我王功權(quán)在那里出生，然后可以拿著錢就翻身的。但并不是每一個(gè)屯都會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)。我希望探索出一種可復(fù)制的扶貧模式。我們成立了合作社，錢都統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，大棚全都是統(tǒng)一建的，種植和養(yǎng)護(hù)上是個(gè)人，技術(shù)員是統(tǒng)一的，收購是統(tǒng)一的，要種的東西是統(tǒng)一的，接受這些才入社。具體的管理上是自己做，實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于把農(nóng)村的生產(chǎn)要素進(jìn)行一個(gè)整合，能統(tǒng)一行動(dòng)的統(tǒng)一行動(dòng)。

　　中國慈善家：這個(gè)項(xiàng)目投入了多少？你期待一個(gè)怎樣的結(jié)果？

　　王功權(quán)：500多萬吧，合同上是200多萬，其余的就是連捐帶贈(zèng)地給他們了?，F(xiàn)在是在大棚建設(shè)和生產(chǎn)的準(zhǔn)備時(shí)期，一個(gè)月后就可以種植了。實(shí)際上我對農(nóng)村問題是非常關(guān)注的，我一直在想以什么方式能夠讓農(nóng)民敢貸款。比如這樣一個(gè)大棚需要15萬，對于農(nóng)戶來說，一萬塊錢的上限意味著要存15年，他敢不敢把15年的積蓄砸在這個(gè)事上呢？他不敢。而我通過金融杠桿，我出九份的錢，你出一份，最后你就算不種了，把大棚拆了賣材料都能把投進(jìn)去的這一萬多塊錢拿回了，他自然就敢了。這種模式是一個(gè)自主性和統(tǒng)一性的結(jié)合。

　　中國慈善家：那么公民培訓(xùn)又是基于什么樣的考慮呢？

　　王功權(quán)：公益方面的事情我目前在考慮在一個(gè)體制內(nèi)外結(jié)合的邊緣地帶，去專門做公民培訓(xùn)。就是不同類型、不同職業(yè)、不同階級、不同地域的公民培訓(xùn)。北師大壹基金公益研究院王振耀希望我過去，我還在考慮。目前中國如果想走向一個(gè)比較理想的法治社會(huì)，憲政民主自由民主，我覺得官方和民間都沒有準(zhǔn)備好，認(rèn)知和理念上沒有準(zhǔn)備好，深層文化上更不用說了。

　　中國慈善家：你在商人的身份之外非常感性，喜歡寫詩填詞，成立詩詞研究院，扶持詩人學(xué)者，這是基于哪些考慮？

　　王功權(quán)：說到現(xiàn)代詩，現(xiàn)代格律詩的大家都有誰你知道嗎？其實(shí)格律詩詞在文學(xué)界從來就沒有間斷過，但是新文化運(yùn)動(dòng)以后的格律詩詞不被重視，很多都散佚了，我想把它們整理出來，分門別類，讓它們傳承下去。書已經(jīng)出了厚厚幾大卷，但是這個(gè)賺不到錢，沒人會(huì)買。就是想自己做點(diǎn)事情。

　　中國慈善家：在你看來，目前中國公益的癥結(jié)在哪里？

　　王功權(quán)：最近幾年還好了，NGO發(fā)展很快，但是這些機(jī)構(gòu)有很多企業(yè)基金把它當(dāng)做自己的一個(gè)部門來做，比如說成立一個(gè)公益基金，就當(dāng)作公司或集團(tuán)的一個(gè)部門，待遇跟其他部門是一樣地，還可以動(dòng)不動(dòng)開除掉。實(shí)際上，公益是一整套的運(yùn)作流程，他跟政治跟社會(huì)的關(guān)系都是要重新認(rèn)知和了解的。但是往往大家不是從這個(gè)角度考慮的。我們社會(huì)有很多的慈善行為，但是我們?nèi)鄙僖恍┤宋年P(guān)懷，缺少心靈深處大善的積累。所以有時(shí)候，慈善就變成了企業(yè)的公關(guān)行為，或者表現(xiàn)老總神圣的一種表達(dá)。同時(shí)，很多民眾把它當(dāng)做企業(yè)家回饋社會(huì)的一種方法，包含著某種殺富濟(jì)貧的潛在意識。所以，當(dāng)富人不捐的時(shí)候很多人就會(huì)非常惱火。這個(gè)其實(shí)也可以理解，因?yàn)槲覀冞@么多年財(cái)富的獲得是缺少公正的社會(huì)條件的，有很多甚至是權(quán)錢結(jié)合的結(jié)果。

　　中國慈善家：那么解決這種現(xiàn)狀的路徑是什么？

　　王功權(quán)：確切講，慈善很重要的一點(diǎn)不在于行動(dòng)而在于內(nèi)心：你是不是真正悲憫蒼生，是不是真正是一種愛的表達(dá)。如果是這樣，老百姓也不會(huì)要求你必須怎么樣。

　　中國慈善家：你的這種文人情懷在投資者中比較少，現(xiàn)在全身而退做公益的事情在這個(gè)行業(yè)也算是一個(gè)例外，這種角色轉(zhuǎn)換對你來說有困難嗎？

　　王功權(quán)：我不凈干例外的事嗎？原來在商場上勾心斗角我挺心寒的，其實(shí)我可以回?fù)簦怯袝r(shí)候不忍。在這方面很掙扎。至于轉(zhuǎn)換角色沒什么，你想你的一生能活出許多不同的經(jīng)歷多好啊，商場啥時(shí)候是頭?。坎皇钦f因?yàn)檫@次事件，過去也是這樣。當(dāng)然我沒有想到會(huì)以這么激烈的方式。這件事情也不是炒作，也不是“天將降大任于斯人也”那種獻(xiàn)身的感覺，我知道降也降不到我這，就算降了，我也扛不起來。原來做投資每天工作至少十二個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在可以休息的好一點(diǎn)，多難得啊。

　　中國慈善家：對自己從事公益事業(yè)有怎樣的規(guī)劃？

　　王功權(quán)：公益事業(yè)將是我投入大部分精力會(huì)做的事，理性地介入公民社會(huì)體制變革，公民教育等。