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雷軍回歸金山迷局:天使投資人的三段距離

2011-07-07 00:11:05      李寬寬

  “實(shí)際上,雷軍回歸金山幾乎已經(jīng)成為定局,主要是什么時(shí)間宣布、以及什么樣的職務(wù)的問題。”近期,金山創(chuàng)始人之一、原金山CEO雷軍再度出山,接盤公司三大業(yè)務(wù)中毒霸與網(wǎng)游的消息在業(yè)界爆出,隨后金山公司、雷軍本人都發(fā)表了既非否認(rèn)、也非確認(rèn)的公開聲明,而知情人士透露,雷軍的回歸已成定局。

  2007年12月,雷軍紅著眼圈對(duì)媒體宣布其離職的情形似乎還歷歷在目,其后轉(zhuǎn)型經(jīng)歷更讓雷軍本人被認(rèn)為是中國最優(yōu)秀的天使投資人之一,但是對(duì)于“金山”這個(gè)融入自己16年情感的字眼,對(duì)于金山目前物是人非、逐步潰退的局面,雷軍是否做出明智的選擇?

  “從未離開”與“物是人非”的距離

  “雷軍從未真正離開過金山。作為金山軟件的創(chuàng)始人之一和主要股東之一,他與金山軟件之間的關(guān)系,絕對(duì)不是普通職業(yè)經(jīng)理人與公司之間的關(guān)系。”———這是金山對(duì)雷軍“回歸”一事所做出的說明。

  實(shí)際上,作為金山公司的副董事長、企業(yè)的法人代表,不少金山員工還經(jīng)??梢栽陔娞堇锟吹嚼总姷纳碛埃诮鹕降霓k公室還依然保留著。

  不過也就是在雷軍“未離開的”三年里,也是金山旗下網(wǎng)游、毒霸、辦公三大業(yè)務(wù)經(jīng)歷的“大換血”階段,來自盛大的吳裔敏、畢振華分別被任命為金山游戲總裁、副總裁,來自光宇華夏的市場(chǎng)總監(jiān)劉波被任命為金山游戲的市場(chǎng)總監(jiān),曾擔(dān)任騰訊Q Q用戶運(yùn)營總監(jiān)的賈琳被任命為金山詞霸業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

  處理空降兵和舊部之間的關(guān)系,向來是公司管理所面臨的挑戰(zhàn)。“事實(shí)上,盛大裔高管為代表的‘運(yùn)營派’、與金山游戲CEO鄒濤為代表、老金山的‘研發(fā)’派之間一直有矛盾。從雙方在公開場(chǎng)合的發(fā)言都可以看出這一點(diǎn)。內(nèi)部不和,當(dāng)然業(yè)務(wù)做不上去。”在采訪中,有金山內(nèi)部員工對(duì)記者如是說,

  數(shù)字顯示,金山軟件(3888,H K )2010今年第一季度網(wǎng)游營收為1.617億元,較上一季度下降19.3%。而根據(jù)艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示,金山在網(wǎng)游市場(chǎng)中所占的份額已經(jīng)由2007年的3.4%左右下降到2010年第一季度的2.6%。

  “而目前研發(fā)和運(yùn)營之間的矛盾,只有雷軍的聲望和影響力,才有可能調(diào)和、從而起到振奮士氣的作用。”

  天使投資人再轉(zhuǎn)身的距離

  2010年Q 1財(cái)報(bào)顯示,金山當(dāng)季總營收為2.457億元,較上季下挫18%,公布后金山股價(jià)創(chuàng)出近期新低,而隨后一場(chǎng)與360安全衛(wèi)士之間的微博戰(zhàn),更是顯示毒霸業(yè)務(wù)已經(jīng)被步步緊逼的免費(fèi)軟件推到了墻角。

  而在業(yè)界風(fēng)聲四起的時(shí)候,雷軍在自己的微博上,對(duì)此前金山經(jīng)歷的回顧更是耐人尋味,“22歲的金山?jīng)]有大成,縱然有很多外部因素,縱然有很多我不能左右的因素,我只反思我自身的問題,三年下來,結(jié)果還是讓我受益良多。雖然晚了,但子曰:朝聞道,夕死可矣。”

  “如果把自己三年做投資的心得收益,重新用于金山的管理和掌舵,結(jié)果會(huì)怎樣?”這是很多人都想隨之脫口的一個(gè)問題?!秳?chuàng)業(yè)家》雜志社長兼總編輯牛文文就認(rèn)為,雷軍專做投資這兩年,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新成長積累了全新的有高度的體驗(yàn),他關(guān)于“及格公司”的理念,在其投資凡客、拉卡拉、優(yōu)視等幾大明星公司上均得到驗(yàn)證,“雷軍的回歸也會(huì)帶給金山新的活力和境界。”

  不過,與此同時(shí),也有互聯(lián)網(wǎng)的上市公司CEO表示了不同的看法,他認(rèn)為雷軍做過了天使投資,“心野了”,“是否還愿意、或者勝任回到企業(yè)內(nèi)部做艱苦而繁雜的管理工作?”

  “雙明星制”的距離

  而至此,雷軍將以什么樣的職務(wù)、什么樣的“說法”重新掌舵金山,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  “雷軍當(dāng)年的離職多少有些委屈的成分,在他回歸之后,金山將如何處理他與董事長求伯君之間的‘雙明星制”?對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,不管未來求伯君是否考慮將董事長一位讓賢給雷軍,雷軍回歸的第一步,求伯君的放權(quán)與支持可以說是其中的必要條件。

  “相比之下,求伯君身上更帶有理想主義的程序員色彩,而雷軍更傾向于實(shí)干精神的經(jīng)營者,他會(huì)以100%、甚至是120%的精力來推動(dòng)工作,在用人方面,更是‘唯戰(zhàn)斗力’理念。”這是一位金山老員工眼中的“金山雙雄”,而要讓他們?cè)俣日镜揭黄?,又?yīng)該如何掌握理念與執(zhí)行、過去與未來、情感與理性之間的融合與距離?

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