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李兆會(huì):我是富一代

2011-05-26 10:30:01      彭照

  在接印海鑫之前,更多人說李兆會(huì)是扶不起的“阿斗”。7年時(shí)間,他愣是把海鑫的規(guī)模從50億元做到130億元。

  采寫|《小康·財(cái)智》記者 彭照

  22歲那年,因?yàn)楦赣H李海倉意外去世,尚在念書的李兆會(huì)從澳大利亞趕回國繼承父業(yè)。在所有人懷疑的目光下,李兆會(huì)愣是用7年時(shí)間,把海鑫的規(guī)模從50億元做到130億元。

  有人說,李兆會(huì)能把企業(yè)打理得好是因?yàn)槠涓咐詈}留下了豐厚的家底。事實(shí)上,這其中的酸甜苦辣,或許只有李兆會(huì)自己最清楚。

  李氏江山

  山西省聞喜縣曾是國內(nèi)有名的貧困縣,上個(gè)世紀(jì)80年代,該縣的三大產(chǎn)業(yè)是鎂礦石、玻璃和造紙。而以鋼鐵為主營業(yè)務(wù)的海鑫集團(tuán)卻成為日后山西省第二大鋼鐵企業(yè),也是山西省規(guī)模最大的民營企業(yè)。

  父親李海倉出生在聞喜縣東鎮(zhèn)川口村的一個(gè)農(nóng)民家庭。起初,李海倉從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款5萬元開辦小賣部,因經(jīng)營不善賠錢;后又在侯馬、臨汾一帶倒賣車皮,并通過煉焦大王李安民認(rèn)識(shí)了臨汾鐵路分局局長王維棟,為其以后解決運(yùn)輸問題奠定了基礎(chǔ)。

  這樣闖蕩幾年后,李海倉拿出在市場經(jīng)營活動(dòng)中積累的資金20余萬元,再加上20萬元的貸款,與辛存海、侯嵐云共同創(chuàng)辦了第一個(gè)焦化企業(yè)。1988年,李海倉與三門峽機(jī)務(wù)段聯(lián)合辦廠,雙方投資60萬元。在嘗到了聯(lián)合辦企業(yè)的甜頭之后,1991年又先后與運(yùn)城、洛陽鐵路分局聯(lián)合成立了洛鐵焦化廠,成為山西省第一個(gè)機(jī)械化焦炭企業(yè)。

  1992年李海倉成立了山西海鑫鋼鐵有限公司。1995年,海鑫鋼鐵有限公司又分別與洛陽鐵路分局、臨汾鐵路分局、北京鐵路分局進(jìn)入海鑫鋼鐵有限公司的二期工程的建設(shè),共出資3.1億元,并在1996年由生鐵轉(zhuǎn)到煉鋼、軋鋼。

  經(jīng)過不斷地吸引投資擴(kuò)產(chǎn),截至2002年末,海鑫鋼鐵公司資產(chǎn)總額為40.36億元。從40萬元到40億元,超常規(guī)運(yùn)作企業(yè),不得不說李海倉是一個(gè)善于用錢的“玩錢”高手。

  資本運(yùn)營是貫穿李海倉整個(gè)經(jīng)營思路的用錢來賺錢的經(jīng)營之道。在李海倉看來,資本運(yùn)營有三種最佳方式,第一種為上市;第二種為資本擴(kuò)展,如兼并、收購、租賃、承包;第三種是把有限的存量資本無限地去發(fā)揮它,或者說是以最大限度實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)為目的。

  從對海鑫集團(tuán)的整個(gè)資本運(yùn)作的調(diào)查來看,李海倉深受中國傳統(tǒng)經(jīng)營之道的影響。他總掛在嘴邊的是胡雪巖的經(jīng)營之道,即八個(gè)茶壺七個(gè)蓋,并且每個(gè)茶壺的溫度不會(huì)降一點(diǎn)。從海鑫資產(chǎn)形成的過程來看,在有2000萬元資產(chǎn)的時(shí)候,李海倉想上的是8400萬的固定資產(chǎn)項(xiàng)目;在資產(chǎn)有2億的時(shí)候,他就敢上4個(gè)億的項(xiàng)目。

  可惜的是,2003年1月,這樣一位膽識(shí)過人的企業(yè)家卻不幸意外故去。

  “阿斗”正傳

  在李兆會(huì)接印海鑫之前,更多人說他是扶不起的“阿斗”。

  養(yǎng)尊處優(yōu)的李兆會(huì)從小不愁吃不愁穿,小學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)很好,初二時(shí)學(xué)習(xí)成績一落千丈,招來父親不斷地批評(píng)。面對父親的批評(píng),他一邊推卸責(zé)任,內(nèi)心深處還想不通:“你都沒有關(guān)心過我,沒有一次去學(xué)??催^我,憑什么管我?!?/p>

  李兆會(huì)曾經(jīng)一度想輟學(xué)替父親打工,換來的卻是李海倉一頓責(zé)罵。李兆會(huì)當(dāng)時(shí)不理解,甚至有點(diǎn)恨父親。后來,為了讓他體驗(yàn)人生的酸甜苦辣,李海倉送他到太原的一家私立學(xué)校讀書,只給他夠日常生活開銷所需的錢。那時(shí)候李兆會(huì)開始意識(shí)到,錢不去自己賺是沒有的。初中畢業(yè)后,中考成績不理想的李兆會(huì)想換個(gè)環(huán)境,李海倉就聯(lián)系了一所美國大學(xué)。

  簽證拿到手后,李兆會(huì)的六叔李文杰卻不同意。李文杰擔(dān)心李兆會(huì)自控能力不強(qiáng)會(huì)學(xué)壞,便提出讓李兆會(huì)和他一起去澳洲學(xué)習(xí)。于是叔侄倆到了澳洲,那段期間和李兆會(huì)的深度交談,使得他開始理解父親。

  更有一次,李兆會(huì)回家到父親的辦公室玩,秘書拿出張紙條給他看,上面寫著:“我太累了。”那是李海倉的筆跡,李兆會(huì)看后一下哭了,感到了自己以前對父親的誤解,認(rèn)識(shí)到自己的不對。

  于是,兒子給父親寫了第一封信,寫了從來沒有在電話里講出的話。勸父親少抽煙,少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受,他對家庭企業(yè)以及父親、母親的看法有了進(jìn)一步的理解。沒想到這第一封信也成了自己寫給父親的最后一封信。那封信里還告訴父親春節(jié)自己不回來了,要利用假期補(bǔ)功課,并開始在網(wǎng)吧兼職。

  王子來了

  得知父親李海倉的喪訊,年僅22歲的李兆會(huì)匆匆從澳大利亞趕回國。他將面臨的是:曾經(jīng)并不感興趣如今卻必須去繼承的家族企業(yè),以及企業(yè)內(nèi)部和自己有著深深血緣關(guān)系并重權(quán)在握的“開國元老”們。

  在海鑫集團(tuán)的諸多長老眼里,李兆會(huì)不過是一個(gè)不諳世事的毛頭小伙。不過,李兆會(huì)做出了一番令眾人刮目的舉動(dòng)。

  李兆會(huì)真正掌握海鑫實(shí)權(quán)的第一個(gè)大動(dòng)作就是拋出6個(gè)多億的巨資進(jìn)入資本市場。這是一個(gè)異常大膽的動(dòng)作,也是一個(gè)超常動(dòng)作,還是一個(gè)高難動(dòng)作。2004年11月,山西海鑫實(shí)業(yè)股份有限公司以59356.89萬的價(jià)格,受讓中色股份所持民生銀行16053.525萬股,成為民生銀行的第十大股東。

  到2004年,海鑫完成總產(chǎn)值70億元,實(shí)現(xiàn)利稅12億,被評(píng)為納稅民企全國第一。

  2005年,在全國鋼鐵行業(yè)供過于求、鋼鐵價(jià)格不斷下跌的不利形勢下,海鑫集團(tuán)年銷售額80多億元,凈利潤超過4億元。2006年,李兆會(huì)入選中國富豪榜400名富豪,排名第56位,是上榜富豪中最年輕的企業(yè)家。

  隨后的發(fā)展令那些不看好李兆會(huì)的人膛目結(jié)舌。2007年海鑫在資本市場的收益達(dá)20億元,即使在低迷的2008年,其收益亦超10億元。

  不僅生意場上得意的李兆會(huì),情場上也引來眾人的一翻羨慕嫉妒恨。美女云集的娛樂圈,為何他偏偏中意車曉呢?

  出生在軍人世家的車曉,從小家教甚嚴(yán)。父親是一名配音演員,母親王麗云則是總政話劇團(tuán)國家一級(jí)演員。在接連主演了一系列大制作的電視劇之后,這個(gè)名不見經(jīng)傳的女孩開始在影視圈嶄露頭角?;蛟S就是憑借著那股純樸、清新的形象與簡單坦率的性格,才倍獲李兆會(huì)的青睞。

  像李兆會(huì)這樣不負(fù)重望鞏固江山的富二代鳳毛麟角,繼續(xù)關(guān)注李兆會(huì)的成長,將是我們研究中國民企繼承的一部活教材。

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