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我的鋼鐵網(wǎng)營(yíng)銷模式曝光 日平均撥打1萬(wàn)個(gè)垃圾電話

2011-05-26 09:51:40      挖貝網(wǎng)

  在生意寶、東方財(cái)富等專業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商上市后,另外一家行業(yè)網(wǎng)站———“我的鋼鐵”網(wǎng)也即將在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市,100多名百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)富翁即將破土而生。

  4月12日,創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委通過(guò)了上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“上海鋼聯(lián)”)的首發(fā)申請(qǐng)。其實(shí),上海鋼聯(lián)的主體及主要經(jīng)營(yíng)平臺(tái)就是“我的鋼鐵”網(wǎng)。

  上海鋼聯(lián)近3年的營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)增速明顯,2008年、2009年、2010年?duì)I業(yè)收入分別為8318萬(wàn)元、1.1億元、1.6億元,凈利潤(rùn)分別為1388萬(wàn)元、1932萬(wàn)元、2679萬(wàn)元。

  該公司的收入主要來(lái)源于三大塊,一是“會(huì)員信息服務(wù)費(fèi)”,去年其收入占公司總收入的36.27%;另一塊是“網(wǎng)頁(yè)鏈接收入”,去年?duì)I業(yè)收入占比為40.14%;三是“會(huì)務(wù)培訓(xùn)收入”,主要是入場(chǎng)費(fèi)及贊助費(fèi),去年?duì)I業(yè)收入占比為17.09%。這三大收入來(lái)源與生意寶、東方財(cái)富基本類似,都是會(huì)員收入占大頭。另外,公司還有少量的咨詢收入。

  專業(yè)是根,營(yíng)銷為王,模具網(wǎng)CEO羅百輝表示,上海鋼聯(lián)公司的銷售模式比較有看點(diǎn)。第一步,遍地撒網(wǎng)發(fā)展?jié)撛诳蛻舫蔀樽?cè)客戶。上海鋼聯(lián)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極發(fā)展會(huì)員客戶,所有業(yè)務(wù)人員均有將未注冊(cè)客戶開發(fā)注冊(cè)會(huì)員的任務(wù)。公司各事業(yè)部業(yè)務(wù)人員主要采取電話營(yíng)銷、召開會(huì)議的方式進(jìn)行推廣和銷售;此外,公司還在杭州、寧波、南京、無(wú)錫、武漢、廣州、青島、濟(jì)南、天津等城市派駐業(yè)務(wù)人員,主要采取上門拜訪的形式進(jìn)行市場(chǎng)開拓和客戶服務(wù),銷售對(duì)象主要是當(dāng)?shù)厣形醋?cè)的客戶和超過(guò)兩個(gè)月沒有持續(xù)服務(wù)記錄的原有會(huì)員。截至去年12月31日,公司駐外業(yè)務(wù)人員共計(jì)100人,去年上門拜訪的客戶數(shù)超過(guò)1.5萬(wàn)家,平均每人兩天半拜訪一個(gè)客戶。

  第二步,發(fā)展注冊(cè)免費(fèi)會(huì)員成為注冊(cè)收費(fèi)會(huì)員。對(duì)于已經(jīng)注冊(cè)的客戶,公司銷售事業(yè)部專職負(fù)責(zé)向注冊(cè)免費(fèi)會(huì)員開展?fàn)I銷工作,積極引導(dǎo)免費(fèi)注冊(cè)會(huì)員向收費(fèi)會(huì)員轉(zhuǎn)變。目前,上海鋼聯(lián)銷售事業(yè)部專職銷售人員64人,業(yè)務(wù)范圍覆蓋上海、蘇浙、魯徽、中南、華南、華北、東北、西北8個(gè)區(qū)域,銷售時(shí)主要采取電話營(yíng)銷、客戶拜訪、召開會(huì)議等方式進(jìn)行市場(chǎng)推廣。去年,公司銷售事業(yè)部共撥出電話350萬(wàn)個(gè),通話時(shí)間超過(guò)360萬(wàn)分鐘,平均每天撥打1萬(wàn)個(gè)電話。

  第三步,想辦法使注冊(cè)收費(fèi)會(huì)員升級(jí)。一旦成為注冊(cè)收費(fèi)會(huì)員后,上海鋼聯(lián)將開展對(duì)該客戶的持續(xù)服務(wù),包括會(huì)員續(xù)費(fèi)、升級(jí),以及提供網(wǎng)頁(yè)鏈接服務(wù)等由各品種事業(yè)部負(fù)責(zé)。品種事業(yè)部的業(yè)務(wù)人員需對(duì)各自的產(chǎn)品和市場(chǎng)有更為全面、深入、專業(yè)的了解,主要通過(guò)每日采集信息、商情推薦、上門拜訪及培訓(xùn)會(huì)展等各項(xiàng)方式和活動(dòng)與會(huì)員保持長(zhǎng)期、 有效的溝通,了解和挖掘客戶需求,并獲得研究中心、技術(shù)中心等部門的支持,為客戶提供更深層次的服務(wù),完成客戶續(xù)費(fèi)、服務(wù)升級(jí)等。

  上海鋼聯(lián)擬招股書顯示,公司去年新增會(huì)員12.5萬(wàn)個(gè),其中,新增收費(fèi)會(huì)員9024個(gè),注冊(cè)會(huì)員轉(zhuǎn)為收費(fèi)會(huì)員的轉(zhuǎn)換率為7.21%,續(xù)費(fèi)率為96.64%。

  綜合來(lái)看,上海鋼聯(lián)的營(yíng)銷模式與保險(xiǎn)營(yíng)銷類似,以電話營(yíng)銷為主,以會(huì)議營(yíng)銷、上門營(yíng)銷為輔。在經(jīng)營(yíng)上采取人海轟炸戰(zhàn)術(shù),目前,公司的業(yè)務(wù)人員共有682人,占全部員工的84.72%。該公司的技術(shù)人員并不太多,只有51人,占比6.34%。

  希望上海鋼聯(lián)的營(yíng)銷模式能夠給有意上市的網(wǎng)站一些啟迪。

  

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