福布斯2010中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜，沈南鵬奪冠，吳家驎居次席。

　　不過，追溯榜單歷史，自從2006年推出這一榜單以來，2006年吳家驎第一，2007年第一，2008年第二。過去十年，他一直是業(yè)內(nèi)的聚焦。

　　創(chuàng)投

　　紀源資本創(chuàng)始合伙人吳家驎(Thomas Ng)，給人一種純粹技術(shù)人員的印象，如同是在硅谷工作，午間小憩的華人軟件工程師，這同他是否穿西服無關(guān)。

　　驎的讀音lín，騏驎，古代駿馬名。吳家驎也屬于海歸，那是比較早了，他出生在大陸，在香港生活了一段，后來去了美國求學。

　　美國威斯康辛州首府麥迪遜市，有一個曼多塔湖，湖邊時常有年輕人在訓練美式足球，有些人穿著印有吉祥物“獾”的運動服。附近就是威斯康辛大學麥迪遜校區(qū)。

　　1975年吳家驎在威斯康星大學麥迪遜分校獲得細菌學最高榮譽學士，之后獲得了細菌學碩士及細菌學和生化學博士，這是1981年了。同家庭期望對應(yīng)，醫(yī)生顯然是一份穩(wěn)定的職業(yè)。

　　不過，他往企業(yè)方向走了，他曾經(jīng)在杜邦太陽能研究機構(gòu)和Genelabs Technologies擔任高管職務(wù)。后者是一家制藥企業(yè)，這家機構(gòu)過去一段正在開發(fā)丙型肝炎治療藥物。

　　事實上，吳家驎發(fā)表了眾多的著作并擁有相當數(shù)量的發(fā)明專利。目前他的三項專利正在使用中。

　　上世紀90年代初期，他去了新加坡，并且最終落戶下來，吳家驎表示，那里的華人文化吸引了他。

　　經(jīng)濟層面上，作為“亞洲四小龍”的新加坡，在產(chǎn)業(yè)升級的背景下，很早就推動創(chuàng)新投資。1985年，新加坡成立經(jīng)濟發(fā)展局創(chuàng)業(yè)投資基金。

　　“他曾向新加坡政府提議發(fā)展科技創(chuàng)業(yè), 并擔任新政府顧問委員會成員。”

　　1996年十分年輕的符績勛(Jixun Foo)加入新加坡國家科技局，一段時間后進入金融與投資部投資組，負責基金投放及協(xié)助處于早期創(chuàng)業(yè)階段的公司。符績勛回憶起吳家驎，“他幾乎在同期加入科技局。”

　　符績勛畢業(yè)于新加坡國立大學的機械工程系，之后還獲得國立大學商學院科技管理學碩士學位。畢業(yè)后，他進入惠普，擔任研發(fā)工程師和項目負責人。

　　實際是更早一些，1995年10月TDF管理有限公司成立，也就是華盈基金(Venture TDF)的前身，吳家驎是基金創(chuàng)始人，TDF一詞是“Technology Development Fund”的首字母。

　　這很好理解，“基金的基金”顯然是推動創(chuàng)新企業(yè)更有效率的方式，實際上，1999年4月新加坡設(shè)立了10億美元的科技創(chuàng)業(yè)投資基金。作為出資人支持類似TDF這樣的風險投資。

　　90年代的環(huán)境同現(xiàn)在不同，雖然媒體上對科技型創(chuàng)新企業(yè)充滿了興趣，但是反映到資本市場對新興公司的估值仍然只是剛剛起步。1997年亞馬遜上市時，市值不過4億多美元。那么風險投資的價值如何體現(xiàn)？

　　那個時期，普遍的認識是，重要的創(chuàng)新是由摩托羅拉或者索尼來推動的。當然，人們都看到了微軟，但是也強調(diào)這基于美國較為成熟的市場環(huán)境。一定程度上也的確是這樣。

　　另一個問題是，當時，至少在亞洲，人們對風險投資所知有限，有報道說，吳家驎在中國最早的項目是一個養(yǎng)魚場。如此，可以當面向他求證一下細節(jié)。

　　不過，時代進程很快就加速了，“新加坡的TDF基金就是我們當年最早的基金投資者之一。”說這話的人是馬云。

　　
嗨，馬云

　　關(guān)于馬云融資的故事，通常被簡化為，與孫正義的若干分鐘，這凸顯了報道的篇幅要求，但是事實更豐富。

　　這是1999年的一個早晨，硅谷的一家餐廳，當?shù)睾Ｑ笮偷臍夂蛱貏e宜人，松鼠穿越草叢好奇地張望。吳家驎、馬云、蔡崇信圍坐一圈，馬云熱情四溢地談及他的構(gòu)想。

　　其實聽不太懂，吳家驎回憶起來，最初的見面，顯然是不得要領(lǐng)，他覺得蔡崇信更有趣一些。蔡崇信之前在投資公司Investor AB任副總裁，他主動加入阿里巴巴，每月拿數(shù)百元的薪水，也引發(fā)了人們對這家創(chuàng)業(yè)公司的興趣。

　　如此兩邊可能就插肩而過了，不過幾個月之后，他與馬云再一次在香港碰面了，可能是環(huán)境的原因，既然談的是一家貿(mào)易網(wǎng)站，這一次，雙方交流了五個小時。“當時的傳統(tǒng)看法是在中國不能和小企業(yè)做生意。馬云為阿里巴巴所描繪的愿景是消除小企業(yè)和潛在客戶之間的隔閡，并且在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)這一目標。”

　　1999年10月，阿里巴巴引入了包括高盛、富達投資和新加坡政府科技發(fā)展基金等在內(nèi)的首期500萬美元的投資。“我們將賭注壓在一個巨大的市場和一支杰出的管理團隊上。” 吳家驎回顧。

　　這一年，吳家驎要忙的事情很多。他有一堆的想法要實踐，包括將TDF引入中國，以及創(chuàng)辦一支新的基金。

　　1999年9月，汝林琪離開了工作兩年的德意志銀行。她計劃迎接新家庭成員，休息一段。然而很快的，她的朋友Privy Link的創(chuàng)辦人希望她加盟，包括處理融資等方面的事務(wù)。很自然，汝林琪見到了吳家驎，既然TDF是Privy Link公司的投資人之一。

　　人才難得，吳家驎邀請汝林琪加盟，繼續(xù)發(fā)展TDF，并且拓展北亞區(qū)的業(yè)務(wù)。

　　中間的輾轉(zhuǎn)略去，2000年的時候，由新加坡科技局管理的科技創(chuàng)業(yè)投資基金和上海創(chuàng)業(yè)投資公司達成協(xié)議，共同創(chuàng)建了上海華盈創(chuàng)業(yè)投資基金。

　　注意時間段，那個時候網(wǎng)絡(luò)股泡沫恰好破滅，于是資金籌措變得困難，半年后，承諾資本為3300萬美元的基金成立。這就是Venture TDF Fund III，或者Venture TDF China Fund。

　　同樣在2000年Scott Bonham，Joel Kellman，Hany Nada及吳家驎共同創(chuàng)辦了寰慧投資(Granite Global Ventures簡稱GGV)，寰讀音是huán，是廣大地域的意思，所謂寰球、寰宇。

　　Scott Bonham曾在資本集團公司擔任公司副總裁，之前則在SGI公司工作。Joel Kellman曾是Fenwick & West LLP(一家硅谷律師事務(wù)所)的創(chuàng)辦人。Hany Nada在投身風險投資之前，在華爾街工作十年并且在Piper Jaffray擔任互聯(lián)網(wǎng)軟件和電子基礎(chǔ)架構(gòu)行業(yè)分析師。他曾獲評華爾街日報“計算機軟件行業(yè)全明星分析師”。

　　GGV如自我介紹：專注于投資美國和中國的擴展階段企業(yè)。公司的創(chuàng)始合伙人和有限合伙人于上世紀90年代后期確定了本公司的愿景，即: 充分利用跨國專業(yè)知識和人脈關(guān)系，投資于美國和中國的高成長型技術(shù)企業(yè)。

　　2004年2月，阿里巴巴完成了當時互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大一輪私募8200萬美元。投資者包括軟銀、富達投資、寰慧投資和TDF，其中軟銀為6000萬美元。

　　汝林琪回顧：我認為第一輪的投資就是幸運，但是后面的第二、第三輪投資以后，我們在投完了阿里巴巴以后，還繼續(xù)檢查其他的B2B企業(yè)，我還是基本上見了中國亞洲的10多家做B2B的，看完了之后就更堅定。

　　“他們在發(fā)展過程中做出了許多極具前瞻性的關(guān)鍵決策。例如2003年，在公司規(guī)模還相對較小并且面對眾多競爭對手的時候，他們啟動了淘寶網(wǎng)。”吳家麟后來回顧。

　　寰慧投資一期為1.6億美元，用于投資中國的比例為30%；二期基金為2.3億美元，用于投資中國的比例為50%。

　　看馬云如何說：我們高度贊賞GGV全球團隊在幫助阿里巴巴理解主流互聯(lián)網(wǎng)模式以及資本市場拓展的方面所表現(xiàn)出的技巧和洞察力。同時, 我們也特別感謝GGV在阿里巴巴與雅虎的42.5億美元的交易談判整個過程中所提供的有助管理的方法以及他們的支持。

　　最佳創(chuàng)投人

　　符績勛在2000年加入硅谷風險投資公司德豐杰。既然他是團隊中唯一會中文的，因此經(jīng)常到中國聯(lián)絡(luò)所投資項目，包括百度。

　　后來在接受《聯(lián)合早報》采訪時符績勛回憶起來：在2004年到2005年期間，吳家驎和我談起了寰慧投資這個平臺，并表示想擴大在中國的投資。那時我也抱有相同的想法，希望在中國進行更多投資，也希望與他一起并肩作戰(zhàn)，于是便加入了寰慧投資。

　　人才在匯聚中，同在2005年，李宏瑋(Jenny Lee)也離開了集富亞洲加入了寰慧投資。他們都到了上海。

　　2006年10月寰慧投資宣布，成功募集第三期風險基金，總額為4億美元，即GGV III。如此旗下管理的基金總計已達8億美元。GGV III吸引了包括大學捐贈基金、退休基金、基金會和金融機構(gòu)。

　　當年年末《福布斯》中文版“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜”出爐： 52歲的吳家驎位居首位，軟銀賽富投資的閻焱第二、華登太平洋創(chuàng)投的陳立武為第三名。

　　榜單第二十名，也就是最后一名是沈南鵬。他當時正由天使投資人轉(zhuǎn)型為基金經(jīng)理人。“與張帆一起創(chuàng)立了紅杉中國，這下就可以過足投資癮了。”

　　這是首次推出，當時的制榜人是王爽，“我們只考慮他們在中國投資的項目，且只有那些在過去3年中已經(jīng)通過上市或并購退出的投資項目，才被納入風險投資基金業(yè)績考察的范圍內(nèi)。”

　　榜單如是介紹吳家驎：阿里巴巴的早期投資人，在去年的雅巴并購案之前，擔任了3年阿里巴巴董事會成員。他成功投資了AAC聲學科技和華友世紀，早期曾投資百度。他還是華盈創(chuàng)投公司的創(chuàng)始人。在新加坡辦公，卻頻繁飛到中國看項目。

　　AAC聲學科技是常被提及的一個項目。瑞聲集團成立于1993年，總部在深圳，2005年8月于香港證券交易所上市。“我們的競爭優(yōu)勢和現(xiàn)有能力讓我們著眼于不斷增長的手機聲學元器件領(lǐng)域以及不斷擴大的消費電子市場。”

　　“GGV在中國的業(yè)務(wù)能力, 全球視角和對公共市場的理解為AAC最近在香港的公開上市提供了重要的幫助。” AAC聲學科技CEO潘政民回顧。

　　這一階段起，人民幣基金顯然是一個重要的方向，“GGV也在考慮做人民幣基金，但很抱歉目前沒有具體的計劃可以透露。” 2007年在接受《中國經(jīng)營報》采訪時，符績勛指出：一個問題是，當一個基金管理公司運作兩個以上本外幣基金時，就必須考慮它們之間的利益分配問題。比如在投一個項目時，本幣投多少，外幣投多少。

　　2007年12月《福布斯》中文版再次發(fā)布“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜”。榜單的冠亞軍仍是53歲的吳家驎及閻焱，名列第三的是IDG創(chuàng)投的周全。

　　榜單無疑會指出：今年11月份，阿里巴巴在香港主板上市，成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司中首家市值超過200億美元的公司。同時提示的是：今年年初，他出手投資鋰電池公司波士頓電源公司1560萬美元，并對這個項目充滿期待，“波士頓電源公司有能力在100億美元的全球鋰電池市場獨占鰲頭。”

　　公司由電池系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計權(quán)威Christina Lampe-Onnerud帶領(lǐng)公司團隊。公司提供筆記本電腦電池。最近的新聞是，汽車業(yè)正在熱情與其互動，期待規(guī)模化更高效能的電池。

　　在榜單中，符績勛比去年上升了九位，列第八。他在接受《聯(lián)合早報》采訪時說，“新加坡人在中國的優(yōu)勢已逐漸淡化。中國向外的發(fā)展迅速，要在中國獲得成功，我們千萬不能停頓，得不斷學習進步。”

　　2008年3月26日創(chuàng)投業(yè)的一件大事發(fā)生了，寰慧投資宣布同思格資本合并。包括思格資本旗下中外合資人民幣基金科星風險投資基金。思格資本創(chuàng)始人卓福民等加入。

　　GGV第三期基金從現(xiàn)有有限合伙人中再次募集，由4.1億美元擴容至6.1億美元。同時，中文名稱由“寰慧”改為“紀源”。接下來就稱紀源資本了。三期中的約七成將用于投資中國市場。

　　Hany Nada說：“快速發(fā)展的中國消費市場為我們專注擴展階段的投資戰(zhàn)略帶來了巨大的機會。此次基金規(guī)模的擴大，將更有助于我們不斷強化市場地位，增加在新興消費市場和傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的投資，扶持創(chuàng)新型企業(yè)，為我們的投資人實現(xiàn)長遠價值。”

　　
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　　紀源資本

　　GGV 指出：“一個團隊，聚焦全球”這一理念要求我們的團隊做出莊嚴的承諾，從而為我們投資的企業(yè)帶來獨特視角，為我們的投資者帶來回報。

　　符績勛在接受《經(jīng)濟觀察報(微博)》采訪時解釋合并：在中國，其實最早我是看互聯(lián)網(wǎng)、媒體和技術(shù)行業(yè)多一些。但是后來我們發(fā)現(xiàn)中國的機會很多，我們應(yīng)該往其他領(lǐng)域，比如消費和能源領(lǐng)域去擴展。但是僅僅憑借開始時我們這幾個人是很有限的。

　　“后來在2007年的時候我們接觸了卓總和他的同事。我們希望他們的不同背景、經(jīng)驗和資源能夠剛好和我們互補。”

　　卓福民曾經(jīng)擔任上海實業(yè)控股有限公司行政總裁，投資包括光明乳業(yè), 上海家化, 聯(lián)華超市, 中芯國際。上海實業(yè)控股有限公司是香港恒生綜合指數(shù)成分股。

　　后來擔任祥峰(Vertex)中國投資公司的董事長及CEO。投資了展訊、天融信等技術(shù)公司。2005年他創(chuàng)辦了思格資本(SIG Capital)。其旗下的科星(VentureStar)作為首批獲批的中外合資人民幣基金之一，成立于2006年11月，由上?？萍纪顿Y公司、新加坡星展銀行和香港思格資本集團共同發(fā)起。

　　2008年5月，知名企業(yè)家王佳芬加盟紀源資本, 擔任合伙人。王佳芬從90年代起起擔任上海光明乳業(yè)股份有限公司的董事長兼總經(jīng)理,十年時間將一個地區(qū)性公司建設(shè)成為一個全國性品牌公司。光明乳業(yè)還投資經(jīng)營了可的便利店連鎖公司。

　　不過在2008年，擁有更多合伙人的紀源資本投資節(jié)奏明顯放緩，全年只投資了3個新項目。對應(yīng)于當時資本市場的情緒，卓福民在接受《投資與合作》采訪時提及，“在過去的一年中，經(jīng)常碰到，一個好的項目，幾家VC去爭搶的情況，如果我們在看項目的過程中發(fā)生這樣的事，我們是肯定不再參與投資了。”

　　雖然市場環(huán)境讓人不安，但采訪中他也同時談到中國創(chuàng)投業(yè)的特點：中國現(xiàn)在的投資領(lǐng)域比較分散，高科技投資不太多，原創(chuàng)性的就更少，大部分投資都在傳統(tǒng)行業(yè)，透明度相對較高，估值虛增有限，上下波動不會過于劇烈。

　　不過在2008年4月，紀源資本還是參與了土豆網(wǎng)的第四輪融資。

　　除去市場判斷之外，新團隊有一個磨合的問題，符績勛后來形象解釋，在經(jīng)歷了“蟄伏期” 后，團隊成員的默契得到了培養(yǎng)，如此已經(jīng)習慣于“打配合”了。

　　當年年末，新一期的“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜”發(fā)布。有一些變化，榜單規(guī)模從20名增加到50名；調(diào)研的范圍也擴展為過去5年內(nèi)IPO及并購的項目。

　　吳家驎同閻焱的順序換了一下，他是榜眼。榜單介紹：作為一名華裔，吳家驎對本土團隊更為看重。去年，他就投資了一家鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)深圳華粵寶電池有限公司。“有著豐富投資經(jīng)驗的吳家驎現(xiàn)在成為GGV投資時的最后把關(guān)人。”

　　華粵寶電池的產(chǎn)品用于筆記本電腦、無線通訊終端和各種便攜式設(shè)備。連貫來看，吳家驎在做無線領(lǐng)域的布局。如果說，在互聯(lián)網(wǎng)時代，PC只是終端，那么無線將極大改變目前的信息架構(gòu)。(畫外音，或者硬件和服務(wù)將有更突出的機會，既然人們更換終端很頻繁。)

　　長話短說，在資本市場，順應(yīng)節(jié)奏很重要，2009年，市場環(huán)境改善，紀源資本體現(xiàn)了其活躍性，完成9個新項目的投資，總投資額超過8千萬美元。

　　國邦國際，其整體解決方案提升了低品位礦及尾礦的商業(yè)開采價值；新力照明，致力于研發(fā)制造LED室外照明系統(tǒng)，地鐵照明系統(tǒng)和商業(yè)照明系統(tǒng)；河馬動畫，3D動漫影視制作公司；青島賽維，第三方全國連鎖電子產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)；久娛，中文街機開發(fā)商；多玩，一家網(wǎng)絡(luò)游戲門戶。

　　特別值得一提的是奧特舒爾，也就是“碧生源”，北京奧特舒爾保健品開發(fā)有限公司擁有“常潤茶”和“減肥茶”兩款主要產(chǎn)品。截至2009年12月31日，公司擁有83家銷售辦事處，終端銷售網(wǎng)點近10萬家。

　　TMT仍然是很重要，尤其對需要資金的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，“李宏瑋是紀源資本的合伙人，負責公司在全球尤其是中國TMT領(lǐng)域的投資。”

　　這位女士很醒目，她最初在新加坡航空航天科技部工作。“她熱愛戰(zhàn)斗機系統(tǒng)升級工作, 喜歡與戰(zhàn)斗機飛行員及工程師們探討技術(shù)及未來的發(fā)展趨勢。”李宏瑋在康耐爾大學獲得工程學學士及碩士學位，在西北大學凱洛格學院獲得MBA學位。

　　那需要資金的創(chuàng)業(yè)者如何同她套近乎呢？實際上，她喜歡打高爾夫球，也喜歡戶外運動。

　　在接受《融資中國》采訪時，李宏瑋指出，“09年游戲及社區(qū)網(wǎng)站吸引了很多投資人的關(guān)注，我認為不應(yīng)該僅僅局限于這樣的線上娛樂，為了照顧到各個年齡段的娛樂需求，應(yīng)該把投資輻射到線下以及無線娛樂項目。”

　　年末的時候，紀源資本領(lǐng)投了“去哪兒”的第三輪融資，加入到董事會的符績勛表示，“在線旅游業(yè)占中國旅游業(yè)總體市場份額不到10%，擁有巨大的成長空間，而去哪兒網(wǎng)在中國乃至亞太旅游垂直搜索領(lǐng)域都處于絕對領(lǐng)先。”

　　GGV指出：我們對擴展階段企業(yè)的投資規(guī)模通常在500萬至2500萬美元之間。投資交易由當?shù)氐暮匣锶藸款^完成, 并得到全球團隊的鼎力支持。GGV投資于擁有良好的業(yè)績, 強有力的管理團隊并尋求風險投資以加速增長的企業(yè)。

　　事實上，符績勛同“去哪兒”一直有聯(lián)系，但直到第三輪才決定介入，這反映了紀源資本對投資階段的把握。

　　持續(xù)之美

　　GGV如是說：我們期望與我們支持的團隊建立長期關(guān)系，不僅是該次投資，而且包括后續(xù)的新一輪融資。衡量我們是否獲得成功的最重要尺度，是我們所投資企業(yè)的成功。

　　“太陽最早照耀的地方，是東方的建塘，人間最殊勝的地方，是奶子河畔的香格里拉。” 詹姆斯-希爾頓在《失去的地平線》一書中寫道。

　　有一個問題，吳家驎似乎淡出在媒體的視野中，事實上，他也確有重要的事情在做，從2005年起，他投資了一些酒店，就在香格里拉。

　　當然，他也不會忘記，前瞻性的布局。在他的投資名錄中，包括Spice i2i。

　　Spice i2i，即MediaRing是一家網(wǎng)絡(luò)電話技通信公司。公司擁有5項美國本土專利，且有超過12個專利項目正在審批中。MediaRing為通信運營商, 企業(yè), 服務(wù)提供商提供高質(zhì)量的語音服務(wù)。

　　潘政民在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時，談及一個觀點：由單純地按客戶的要求提供產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而向客戶提供技術(shù)服務(wù)……如果下游的大份額廠商都成為客戶，則可以較少受下游市場份額變化影響。

　　吳家驎同其合作投資了新加坡的Xenon Technologies。這是一家照明解決方案提供商，也就是氙氣燈。它為近600種成像裝置提供服務(wù)，以滿足用戶對手機拍照數(shù)碼相機、數(shù)碼單反相機及其他相機的需求。

　　2010年，首先是美國的團隊發(fā)力。2月QuinStreet登陸納斯達克，QuinStreet的在線營銷服務(wù)和技術(shù)支持消費者以較低的價格買到眾多品牌商品。同月Ironwood Pharmaceuticals也登陸納斯達克，公司目前正在推動幾個臨床候選藥物的開發(fā)，分別用于治療腸道易激綜合征如便秘, 慢性便秘和其它功能性胃腸疾病，以及治療高膽固醇血癥的新一代膽固醇吸收抑制劑。

　　6月30日晚海輝軟件(國際)集團公司登陸納斯達克。孫振耀于2008年3月起擔任海輝軟件的董事長。他之前曾擔任中國惠普首席執(zhí)行官。

　　2009年， IDC據(jù)銷售評選的本土IT離岸軟件開發(fā)提供商10強，海輝軟件居第二。“2004年，它雖然還是一個新生市場，但你能夠看出它的潛力，而海輝軟件則是領(lǐng)先品牌之一。”作為董事的李宏瑋回憶道。

　　“我們看到了一個巨大的全球性機遇，可以讓中國迅速成為外包服務(wù)的領(lǐng)跑者，就像印度在上世紀90年代末和新世紀初所做到的那樣。”

　　2006年，海輝軟件聘請盧哲群擔任首席執(zhí)行官。盧哲群表示：李宏瑋和GGV在幫助我們確定和改進策略中發(fā)揮了推動作用，同時還幫助我們有策略地執(zhí)行幾次關(guān)鍵的收購業(yè)務(wù)。

　　接下來碧生源、梅花集團、大全新能源三家企業(yè)相繼上市。梅花集團是生產(chǎn)調(diào)味品的龍頭企業(yè), 是國內(nèi)最大的味精制造企業(yè)之一。大全新能源有限公司專業(yè)從事多晶硅的研發(fā)制造。結(jié)合大全集團在電氣設(shè)備行業(yè)的積累，將光伏產(chǎn)業(yè)鏈擴展至硅片和光伏組件。

　　“在GGV紀源資本成立十周年之際，很欣慰看到我們團隊的多年努力結(jié)出了碩果。”

　　符績勛表示：無論是在市場的高潮期還是低潮期，GGV紀源資本始終專注于投資擴展期的高成長企業(yè)，始終堅持與被投資企業(yè)共同成長的長期投資理念。

　　又是一年發(fā)榜時，福布斯評價：GGV 紀源資本的吳家驎奪得榜眼席位，他對GGV團隊的投資風格和投資方向產(chǎn)生巨大影響。

　　實際上，紀源資本這次有三人上榜，管理合伙人符績勛列第17位，管理合伙人卓福民列第36位。

　　制榜人劉瑞明指出：原先主要通過海外IPO退出的渠道也被創(chuàng)業(yè)板、中小板大大拓寬；原先主要投資高科技、互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)投機構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)在消費品、醫(yī)療健康、清潔技術(shù)等領(lǐng)域全面鋪開。

　　GGV指出：我們所采用的全球團隊策略在風險投資界獨樹一幟。當然，這種策略有時帶來挑戰(zhàn)，但卻可以從我們提供的價值中獲得回報。我們專注于與管理團隊開展合作，使每筆投資都能帶來成熟并極具影響力的資源。

　　毫無疑問，紀源資本已經(jīng)有了一個極具想象力的架構(gòu)，面向未來。吳家驎在其中做出了貢獻，同成功的投資項目一樣重要，或者更加重要。

　　……4月21日，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商世紀互聯(lián)登陸納斯達克。

　　結(jié)語

　　金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，在2010年表現(xiàn)最佳的十大IPO中，中國公司達7家，6家內(nèi)地企業(yè)和1家臺灣企業(yè)。

　　吳家驎曾經(jīng)提及一次投資，但是邏輯也可以拓展到更大范圍，“我清晰地看到了兩個事實：一個巨大的宏觀趨勢即將席卷全球, 同時一個出色的管理團隊正在有效地執(zhí)行其愿景目標以引領(lǐng)這一趨勢。”