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香港富二代的小超人模式

2011-05-14 07:44:31      夏華旺

  本報(bào)記者 夏華旺 北京報(bào)道

  巴菲特82歲了,這位美國投資家擁有600億美元,本身是一個(gè)不可復(fù)制的超人,但他的兩個(gè)兒子,一個(gè)是農(nóng)場主,一個(gè)是音樂人,和巴菲特的伯克希爾帝國沒有任何交集。而現(xiàn)在,這位傳奇投資家最能信任的是他的搭檔芒格律師,也已經(jīng)是70多歲的老人了,沒有外人知道,巴菲特的接班人是誰?

  中國香港的家族企業(yè)和美國一樣,第一代都是傳奇人物,他們大多精力充沛,智慧過人,白手起家,財(cái)富在幾十年間越滾越大。但是,財(cái)富如何傳承,兩者大相徑庭。

  美國人不太在意第二代,他們想干什么就干什么吧,如果后代不行,就交給基金會(huì)運(yùn)作,讓不爭氣的后代安心當(dāng)好股東,享受紅利就行。而在中國香港,大超人一直以來都在努力培養(yǎng)小超人,無論是李嘉誠還是胡應(yīng)湘,從一開始就手把手地教兒子做生意,將孩子小小年紀(jì)就送到海外磨礪。中西方的家族傳承沒有高下之分,但這些香港企業(yè)家選擇的路徑更艱難,也確實(shí)培養(yǎng)出來爭氣的“富二代”。

  香港父子兵

  胡文新至今還記得,孩提時(shí)代從香港回廣東花都老家的情景,一行人經(jīng)過兩道邊檢,汽車進(jìn)入廣東,一路塵土飛揚(yáng),幾個(gè)小時(shí)的顛簸后,終于回到了爺爺?shù)墓枢l(xiāng),在當(dāng)時(shí)連買個(gè)毛巾、香皂都需要用購物券的花都。

  “爺爺和父親很關(guān)心家鄉(xiāng),上世紀(jì)70年代以來常帶我們回去看看?!焙男抡f,他在中國香港讀完中學(xué),即將去美國普林斯頓大學(xué)求學(xué)時(shí),時(shí)間很緊張,但父母還是帶著他來到北京做了一次短程旅游,讓他記住,自己是黃皮膚的中國人。生怕自己的孩子在美國呆長了,生疏了這片故土。

  胡文新是香港合和實(shí)業(yè)集團(tuán)的董事總經(jīng)理,嚴(yán)格意義上來說,已經(jīng)是香港富三代。他的爺爺胡忠在香港靠出租車業(yè)發(fā)家,其父親胡應(yīng)湘在上世紀(jì)70年代創(chuàng)辦合和集團(tuán),一個(gè)主營物業(yè)發(fā)展、基建、電廠及高速公路,目前在港擁有兩家上市公司,總市值達(dá)到幾百億港元的大集團(tuán)。

  聊起自己為何愛在中國內(nèi)地各個(gè)城市跑,胡文新認(rèn)為是父親對其潛移默化?!吧鲜兰o(jì)70年代,父親開始也不十分清楚改革開放到底是什么,直到跑了幾十個(gè)城市,漸漸知道內(nèi)地的政治氣候變了,當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人非常重視改善群眾的生活,于是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)也來了?!?/p>

  1977年以來,以新華社香港分社為媒介,中國內(nèi)地每年會(huì)邀請一些香港企業(yè)家去北京參加國慶觀禮,比如,李嘉誠、霍英東(專欄)、胡應(yīng)湘等。當(dāng)西方世界還對投資中國猶豫不決的時(shí)候,這些香港企業(yè)家早已開始在中國內(nèi)地開超市、建酒店、修公路、建電廠。在內(nèi)地最需要資金和技術(shù)的時(shí)候,他們來了。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常(微博 專欄)所說,香港企業(yè)家敢做投資內(nèi)地的急先鋒,一些企業(yè)甚至將投資重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,這其中包含著“非市場因素”。張五常提到的“非市場因素”,大概就是這些香港企業(yè)家的愛國情懷。

  上世紀(jì)80年代,胡文新在普林斯頓讀完機(jī)械工程本科,畢業(yè)后去日本做了一名普通工程師。3年后又回到美國斯坦福大學(xué)讀工業(yè)管理碩士。1997年,胡應(yīng)湘接回這位在外闖蕩多年的孩子。胡文新的外語很流利,但父親不滿意的是他的中文水平,因此在美國念書及回到中國香港上班的前幾年,父親專門給他聘請了中國語文及歷史老師,以此培養(yǎng)他的中華情感。

  投資歸故里

  胡文新說:“從小就和爸爸跑到國內(nèi),改革開放以來,父親去了解國家最需要什么,高速公路是經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)決定元素。可那個(gè)時(shí)候很多人認(rèn)為建高速公路不符合中國國情,因?yàn)閲鴥?nèi)大多數(shù)人連單車也買不起?!?/p>

  胡氏父子都是普林斯頓大學(xué)畢業(yè),胡應(yīng)湘學(xué)的是土木工程,當(dāng)時(shí)決定在廣東修建高速公路,搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是學(xué)習(xí)了美國二戰(zhàn)后的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),也得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的支持。

  上世紀(jì)80年代,中國內(nèi)地缺錢缺技術(shù),合和集團(tuán)率先在國內(nèi)開創(chuàng)了興建、經(jīng)營、移交(BOT)的合作方式,在內(nèi)地投資興建的第一個(gè)項(xiàng)目是位于廣州的中國大酒店,當(dāng)時(shí)是國內(nèi)最大、最現(xiàn)代化的酒店。

  1987年,采用BOT模式在內(nèi)地興建的沙角B發(fā)電廠竣工。1994年,合和集團(tuán)投建的廣州-深圳高速公路全線通車,時(shí)至今日,從香港至廣東沿線,一路都留下了合和集團(tuán)的投資印跡:羅湖的深圳火車站聯(lián)檢大樓、皇崗口岸邊檢綜合檢查站、廣深高速、虎門大橋……

  1999年亞洲金融危機(jī)時(shí),合和集團(tuán)集中清理了在東南亞國家的投資項(xiàng)目,將投資主要放在中國香港和內(nèi)地。以至于英國雜志《投資分析》曾這么評(píng)價(jià):“合和公司是世界上最大的、最純粹的以中國為投資對象的私營公司,因此也是受中國風(fēng)險(xiǎn)影響最直接的公司。如果你對中國沒有信心,你就不買他的股票。如果你有信心,就買他的股票?!?/p>

  講政治的商人

  在商業(yè)利益之外,胡應(yīng)湘身體力行做慈善,還教導(dǎo)做企業(yè)不但要學(xué)經(jīng)濟(jì),政治也要懂。在家鄉(xiāng),除了和政府合作建設(shè)了大量工程,合和集團(tuán)做得最多的就是慈善事業(yè)。

  胡應(yīng)湘在家鄉(xiāng)花都捐建順天小學(xué),還先后捐款350多萬港元興建廣州培正中學(xué)胡忠實(shí)驗(yàn)樓,捐資1000萬元人民幣作為花都的教育基金。2009年,胡應(yīng)湘捐資50萬英鎊(約550多萬元人民幣)成立合和實(shí)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,資助花都高三優(yōu)秀學(xué)生到英國學(xué)習(xí)。廣東一些地區(qū)遇上洪澇災(zāi)害或非典時(shí),合和集團(tuán)總是踴躍捐款。

  而2008年以來,胡文新以個(gè)人名義,連續(xù)兩次捐助中國女子冰球隊(duì)15萬美元聘請外教,80萬元用于費(fèi)用補(bǔ)助。在此之前,女子冰球隊(duì)已經(jīng)“揭不開鍋”,可供挑選的國家隊(duì)員只有100多個(gè),入圍的20多名隊(duì)員,只有三分之一能領(lǐng)到工資。

  談起冰球,這是胡文新的興奮點(diǎn),他在香港每周都會(huì)打一場冰球,2001年分別在香港組織了香港業(yè)余冰球會(huì)及2007年創(chuàng)辦了香港冰球訓(xùn)練學(xué)校。他說,現(xiàn)在香港有700多個(gè)小球員,臺(tái)灣有1000多個(gè)小球員,國內(nèi)有2000多名小球員。小孩多一點(diǎn),一批批培養(yǎng)出來,中國的冰球才有未來。最近,他在北京組織了一場少年冰球聯(lián)誼賽,邀請了兩岸三地的少年隊(duì)。

  “授人以魚,不如授人以漁?!焙男孪M揽孔约旱呐Γ瑤椭鷩覂?chǔ)備一些冰球隊(duì)的好種子,“讓他們多和國外的球員交流,當(dāng)他們長大后,會(huì)有相當(dāng)?shù)谋荣惤?jīng)驗(yàn)?!?/p>

  胡文新承諾會(huì)繼續(xù)幫助國家冰球隊(duì)備戰(zhàn)世界大賽,但要按照國家體育總局的大方向走,他會(huì)和體育總局進(jìn)行充分溝通。

  和胡文新聊天時(shí),你會(huì)驚訝于一個(gè)接受西方大學(xué)教育的中國香港企業(yè)家會(huì)脫口而出“科學(xué)發(fā)展觀”這樣的詞匯,最近房地產(chǎn)的限購令和保障房政策,他也分析得頭頭是道。他作為公司主管日常業(yè)務(wù)的總經(jīng)理,一直追求現(xiàn)代價(jià)值觀與傳統(tǒng)價(jià)值觀的完美結(jié)合。

  胡文新說:“從生意的角度來看,要了解國家的變化,看看國家往下的改變是什么,這對企業(yè)發(fā)展有幫助。時(shí)代在不斷發(fā)展,以前建高速公路的時(shí)候,主要是交通的需求,現(xiàn)在非常注重交通安全教育,軟硬件設(shè)施都要跟進(jìn)。”

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