用過的牛奶盒子可以變身成很多東西，就在這變身的短暫瞬間，一個新世界的門被打開了。

　　采寫|《小康·財(cái)智》記者 胡柯

　　喝完的牛奶盒子，一個轉(zhuǎn)身，就變成了上海世博會上漂亮的長椅，垃圾桶。利樂公司的創(chuàng)意不僅吸引眼球，也為這個領(lǐng)域的企業(yè)再發(fā)展打開了一扇窗。

　　廢品回收再利用，在中國一直以來都是一個較難實(shí)現(xiàn)的理想。和日本有8個分類垃圾桶不同，中國連基本的可回收垃圾和不可回收垃圾都還分不清，更別說要將這些廢品變廢為寶，于是資源浪費(fèi)隨處可見。

　　相反，除了日本，在西方的很多國家，資源再循環(huán)利用這一塊其實(shí)都做的很好。廢棄的很多東西，可以有很多用途。舊的塑料可以再利用，紙張可以再利用，甚至牙膏皮回收之后也可再利用。

　　于是，擁有六十多年歷史的瑞典企業(yè)——利樂公司和再生企業(yè)合作，將使用后的牛奶飲料盒回收再利用，不僅為牛奶飲料包裝開創(chuàng)了新的局面，也為資源節(jié)約帶來了一種新的參考模式。

　　新環(huán)境下的邁步

　　利樂、SIG康美包和國際紙業(yè)被譽(yù)為是世界上液態(tài)食品紙包裝業(yè)的三大巨頭，隨著環(huán)保意識的加強(qiáng)和市場競爭的日益激烈，液態(tài)食品包裝企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)。

　　據(jù)記者了解，很多新品牌的出現(xiàn)，例如愛克林等，對這些老牌的紙包裝企業(yè)形成了不小的沖擊。新產(chǎn)品的出現(xiàn)，正在逐漸稀釋這些老品牌的市場，很多曾經(jīng)忠實(shí)的客戶，也開始“一心二用”，如果沒有過硬的技術(shù)和創(chuàng)新能力，將很難被市場接受。

　　曾經(jīng)利樂的客戶，蒙牛、伊利等等，也都在嘗試新的包裝。利樂中國區(qū)總裁李赫遜說：“在市場競爭越是激烈的時候，利樂公司的經(jīng)營策略體現(xiàn)的內(nèi)涵將會越豐富。”而利樂包裝本身采用的主要就是可再生資源，而且可以100%回收再利用，這也是一個獨(dú)特的優(yōu)勢。于是，就出現(xiàn)了我們在世博會上看到的環(huán)保長椅、垃圾桶等利用回收利樂牛奶包裝制作的環(huán)保產(chǎn)品。

　　這些產(chǎn)品的推出，給了包裝企業(yè)一個新的思路。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，這些環(huán)保產(chǎn)品的市場潛力巨大，保守估計(jì)也應(yīng)該有千億市場，并且未來發(fā)展看好。

　　因?yàn)槔没厥盏呐Ｄ毯凶又瞥森h(huán)保產(chǎn)品，不僅符合當(dāng)下的低碳生活理念，而且從資源節(jié)約的角度來講，更符合大眾的審美，也是世界各國都支持的一種新興產(chǎn)業(yè)形式。利樂的環(huán)保產(chǎn)品在世博亮相，雖然是公益行為，但有人為它算了一筆賬，如果這項(xiàng)公益活動不是免費(fèi)，而是收費(fèi)，那么收益應(yīng)該過千萬。

　　其實(shí)，這個產(chǎn)業(yè)并不是新產(chǎn)業(yè)，早在上世紀(jì)90年代，利用廢舊包裝改造成新品就已經(jīng)在市場亮相，中國的本土企業(yè)杭州富倫生態(tài)循環(huán)科技開發(fā)有限公司就一直從事與此相關(guān)的業(yè)務(wù)。它們收購廢舊的液體食品紙包裝盒，然后經(jīng)過處理，制成新的紙張。

　　這個產(chǎn)業(yè)的成長，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，將是未來發(fā)展的趨勢，因?yàn)槿绾翁岣哔Y源的利用率已經(jīng)被各國提上日程，加大回收利用率也被政府鼓勵。尤其是液體食品紙盒包裝領(lǐng)域，因?yàn)橄牧舜罅康哪静?，因此更加提倡回收再利用?/p>

　　那么，如此陽光的產(chǎn)業(yè)，市場的具體情況究竟如何呢？

　　尋找原材料

　　世界各地的人們每天要消費(fèi)140億升的水、牛奶、果汁和其他液態(tài)食品，將這些液態(tài)食品新鮮安全的送到人們手中，今天已經(jīng)不是難題。數(shù)據(jù)顯示，這些每天被人們消耗的液態(tài)食品，產(chǎn)生的指包裝盒重達(dá)億噸。這也就意味著，利用包裝盒生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，原材料是足夠充實(shí)的。

　　利樂的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，利樂的無菌復(fù)合紙包裝是由75%的紙板、15%的塑料和5%鋁箔的多層材料復(fù)合而成。經(jīng)過專業(yè)的加工處理，這些材料均可100%回收利用，制成豐富實(shí)用的環(huán)保產(chǎn)品，就是我們所說的長椅、垃圾桶、地板等等。

　　利樂目前和再生企業(yè)合作生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，都是回收的各種飲料包裝制成的。其實(shí)，從1998年開始，利樂中國就有了專門的環(huán)保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)利樂包裝的循環(huán)再利用研發(fā)和推廣工作。如今，北京、上海、廣東、內(nèi)蒙、山東、黑龍江及福建等省市已出現(xiàn)十多家復(fù)合紙包裝再生利用工廠。

　　據(jù)利樂中國副總裁楊斌介紹，利樂將牛奶包裝變成環(huán)保長椅，采用的主要是彩樂板技術(shù)。如今，利樂除了彩樂板制品之外，再生紙、塑木等再生制品，通過鋁塑分離技術(shù)分離出的塑料粒子及鋁粉也將逐步獲得良好的利用。

　　技術(shù)的成熟，也是環(huán)保制品利潤增長的又一個關(guān)鍵因素，2009年3月，杭州富倫生態(tài)循環(huán)科技開發(fā)有限公司正式啟用的鋁塑分離生產(chǎn)線，在投產(chǎn)半年內(nèi)，復(fù)合紙包裝的再生利用價值提高了約30%，月銷售收入增長達(dá)25%。

　　可見，技術(shù)的成熟，也是該產(chǎn)業(yè)增值的新路。

　　回收之路有點(diǎn)難

　　既然再生環(huán)保品原材料是回收的牛奶包裝，那么，這個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，回收就很重要。

　　有這樣一組數(shù)據(jù)：利樂從1998年起就做飲料紙包裝回收，2004年回收量僅為136噸，到2009年底，提升到了44893噸，相當(dāng)于44億包，預(yù)計(jì)2010年底，超過70億包，其中北京地區(qū)回收率接近50%。但是由于缺乏有效的垃圾分類體系，還是有大量的包裝并沒有被回收上來。

　　為了能更好地回收包裝，利樂其實(shí)做了很多努力。從2004年開始，利樂每年投入資金千萬元，到2010年已經(jīng)累計(jì)超過1億5千萬人民幣。投資成本并不便宜。

　　楊斌稱，我們的投入主要用于幫扶回收再生利用技術(shù)研發(fā)和升級，推進(jìn)依托于市政垃圾回收體系的牛奶飲料紙包裝的社會化、市場化的回收體系的建立，以及開展垃圾分類和回收教育等。

　　目前在各大城市，都有從事牛奶飲料紙包裝回收的企業(yè)和個人在行動，這些回收機(jī)構(gòu)將回收的包裝出售到各個再生廠家進(jìn)行再生生產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)進(jìn)行了測算，以中國市場現(xiàn)有的生產(chǎn)力，如果銷售的包裝盒回收率可以達(dá)到70%以上，那么，滿足生產(chǎn)需求其實(shí)是沒有問題的。不過現(xiàn)狀是，中國較大的再生企業(yè)依然不時面臨原料不足的問題。

　　由此可見，回收問題依然是個難題。這種情況，在國外就好很多，尤其是日本，回收利用率最高。主要是因?yàn)檎姆e極推廣和人們環(huán)保意識的形成。所以對這種以回收利用牛奶包裝盒為主要原料的企業(yè)來說，回收難依然是面臨的一個難題。

　　不過，楊斌對此倒是充滿信心：“只要能用廢棄包裝生產(chǎn)出有附加值的產(chǎn)品，廢棄的利樂包裝自然就成為了一種原材料，會有一個市場價格，然后可以利用市場的力量，促進(jìn)利樂包裝的回收。”

　　盡管在這塊還是困難重重，但是業(yè)內(nèi)都認(rèn)為，牛奶等液態(tài)食品在中國增長的速度，必然會逐漸培養(yǎng)起人們環(huán)?；厥盏囊庾R，到那時，困難將不再是困難。