中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。

　　以下是紅杉中國基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人沈南鵬在“VC與PE論壇：未來商業(yè)機(jī)會”中的發(fā)言實錄：

　　沈南鵬：另外剛剛丁健也講到中國投資關(guān)注的IT方面少一點，其實放在一個大的圖片里，我感覺有這樣一個問題，我們現(xiàn)在投資可能有一種說法叫做PE化，很多人愿意承擔(dān)增長力投資，感覺增長力投資很容易做，所以大家感覺工作比較簡單，其實我認(rèn)為很有價值的一份工作確實應(yīng)該是投早期的企業(yè)，對于一個產(chǎn)業(yè)來講其實是有重大意義的，一定要在早期去扶持一些企業(yè)，在歐美的話非常重要的，像Google，思科，包括宏山的成功，就是在他們初期的時候投資，但是這個工作是很艱苦的，我感覺投資早期企業(yè)都很累，但是做PE投資投資之后就等著上市，確實相對來說容易一點，但是需要我們這個行業(yè)總體來說做努力，往早期移，這樣的機(jī)會就會來了，但是我個人的觀點是，中國可能至少有一半以上不是投IP風(fēng)險的，在美國風(fēng)險投資和中國，我個人感覺是很不一樣的，他們是投產(chǎn)品的，存在的是技術(shù)風(fēng)險，但是在我們中國其實有相當(dāng)部分的情況下是在投資Execution（執(zhí)行），可能在相當(dāng)長的時間之內(nèi)還是會這樣，但是不排除有些帶有獨創(chuàng)IP，獨創(chuàng)技術(shù)的公司需要去關(guān)注。