1160元錢的冰箱—不是山寨雜牌，不是家電下鄉(xiāng)，而是日本家電之王松下未來一年將向市場打出的超低價(jià)重拳。

　　文｜CBN記者 石磊

　　在連續(xù)虧損三個(gè)季度之后，松下坐不住了。這家日本最重要的家電制造廠商決定放下自己的身段，在日本以外的市場推出多款超低價(jià)白電產(chǎn)品，與各國—當(dāng)然包括擅長價(jià)格戰(zhàn)的中國家電廠商們競爭。

　　負(fù)責(zé)松下電器（Panasonic）海外業(yè)務(wù)的主管大月均（Hitoshi Otsuki）向媒體確認(rèn)了這個(gè)消息。

　　自2008年下半年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，松下的主管們難得睡上安穩(wěn)覺—虧損4443億日元（約合249.9億人民幣），這是2008年第四季度的業(yè)績；虧損530億日元（約合41.7億人民幣），這是2009年第一季度辛苦3個(gè)月的結(jié)果；到了2009第二季度，虧損依然高達(dá)469億日元（約合36.9億人民幣）。大月均所統(tǒng)帥的松下電器海外業(yè)務(wù)部也陷入了敗退之中—2009年第一季度，海外業(yè)務(wù)銷售額與上年同期相比銳減33%，第二季度依然銳減30%。

　　一開始，高管們將業(yè)績的下滑歸因于日元走強(qiáng)和金融危機(jī)帶來的全球消費(fèi)低迷等外因，但是，當(dāng)連續(xù)三季虧損的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)擺在眼前時(shí)，松下不得不開始審視自己的產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略問題。

　　三十年前，松下的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等白電產(chǎn)品以穩(wěn)定的性能、優(yōu)異的品質(zhì)從日本向全球市場蔓延，并以相對低廉的價(jià)格，將GE等歐美家電品牌從主流市場上趕下神壇，“Made in Japan”至今仍在全球占據(jù)重要地位。但是，當(dāng)日本制造贏得全球消費(fèi)者之后，以松下、索尼為代表的家電廠商們不再將“性價(jià)比”作為產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)，而是醉心于研發(fā)高技術(shù)含量、高品質(zhì)的產(chǎn)品，以求獲得更高的利潤。

　　它們通常的做法是，將自己為日本市場開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品稍微翻譯一下，貼上新的標(biāo)簽，然后直接投到海外市場，并指望坐等鈔票嘩嘩而來。這種做法在海外遭到了慘敗，特別是在中國和印度等新興市場國家—不是因?yàn)樗上聜兊漠a(chǎn)品技術(shù)不高、質(zhì)量不好，而是它們過剩的技術(shù)和質(zhì)量給一臺簡單的電器賦予了太多的功能，因此提升了售價(jià)抑制了消費(fèi)者的購買欲。

　　這就像同樣出了問題的個(gè)人電腦市場。多數(shù)電腦公司在英特爾和AMD的驅(qū)使下，總是醉心于“更高、更快、更強(qiáng)”，結(jié)果兩年來最賺錢的卻是華碩這樣的公司—它最暢銷的產(chǎn)品并非配置一流的頂級機(jī)器，而是適當(dāng)性能、適當(dāng)價(jià)格的Eee PC。

　　現(xiàn)在看來，松下已經(jīng)意識到了問題，并打算成為家電領(lǐng)域第一個(gè)打出超級性價(jià)比牌的廠商。

　　當(dāng)然，松下能夠祭出“超級性價(jià)比”的利器，也和另外一個(gè)事實(shí)不能分割—自從2007年以來，松下開始將其在日本的制造業(yè)基地向中國、印尼、印度、墨西哥等新興市場國家轉(zhuǎn)移。2008年，松下在日本關(guān)閉3個(gè)家電部門，包括在大阪豐中市的白色家電部門、在大和郡山市的電器研究中心，以及在神奈川藤澤市的冰箱設(shè)備廠。在中國的杭州，松下洗衣機(jī)廠、洗碗機(jī)廠等相續(xù)建立，無錫還建成了松下的壓縮機(jī)生產(chǎn)線，江浙地區(qū)已經(jīng)成為松下目前最大的家電制造業(yè)基地。大月均表示，這些設(shè)有松下工廠的國家將是未來松下低價(jià)戰(zhàn)略重點(diǎn)主攻的地區(qū)。

　　看來，新的一輪家電“價(jià)格戰(zhàn)”又將上演，不同的是，這次的挑事者不是中國廠商，而是日本家電之王松下。