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兩渝企講述與風(fēng)投戀愛經(jīng)歷 吸引風(fēng)投不是靠忽悠

2009-11-26 14:36:00      挖貝網(wǎng)

  已獲得風(fēng)投注資并迅速成長的重慶博拉網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司和花花食界開發(fā)公司向本報記者講述了當年和風(fēng)投的“戀愛”經(jīng)歷。兩大率先獲得風(fēng)投垂青的渝企均表示,吸引風(fēng)投靠的都不是忽悠,而是靠創(chuàng)始人的人品、成功經(jīng)驗和團隊創(chuàng)新能力,以及讓人眼前一亮的創(chuàng)新商業(yè)模式。

   風(fēng)投就是一種博弈的游戲?只要忽悠能力夠強,談的風(fēng)投夠多,總有一個會掏錢?昨日,已獲得風(fēng)投注資并迅速成長的重慶博拉網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司和花花食界開發(fā)公司向本報記者講述了當年和風(fēng)投的“戀愛”經(jīng)歷。兩大率先獲得風(fēng)投垂青的渝企均表示,吸引風(fēng)投靠的都不是忽悠,而是靠創(chuàng)始人的人品、成功經(jīng)驗和團隊創(chuàng)新能力,以及讓人眼前一亮的創(chuàng)新商業(yè)模式。

   成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吸引風(fēng)投

   “當年,IDG周權(quán)、王樹、寧君等知名合伙人和創(chuàng)始人談了一通后,不到半小時便迅速拍板投資博拉。”昨日,重慶博拉網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司董事長兼CEO童毅回憶說,2006年公司創(chuàng)辦不到一年便引來美國IDG基金的關(guān)注并成功獲得注資,靠的主要就是創(chuàng)始人的人品、成功經(jīng)驗、團隊執(zhí)行能力、項目創(chuàng)新的商業(yè)模式。童毅說,作為創(chuàng)始人的他曾有過8年職業(yè)經(jīng)理人生涯,之前的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和原上市公司職業(yè)背景吸引了風(fēng)投的目光。

   2004年,正處于互聯(lián)網(wǎng)聊天狂潮和主題論壇大量興起。童毅敏銳地發(fā)現(xiàn)了商機,從朝華科技辭職的他籌建了第一個創(chuàng)業(yè)項目Qihoo.com,僅半年就獲得成功。當IDG的項目經(jīng)理了解到童毅的初次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和核心團隊不離不棄堅持創(chuàng)業(yè)理想并有著良好的創(chuàng)新執(zhí)行能力時,當即大為所動,并向童毅直言他們最看重的是人,并不是項目。不到半小時時間,IDG就當場拍板投資博拉。當年,IDG就聯(lián)合英國著名投資機構(gòu)BV基金向博拉注入上千萬元人民幣。[page]

   創(chuàng)新商業(yè)模式再獲投資

  “初次獲得風(fēng)投垂青并不意味著就能靠這個吃飯。在企業(yè)發(fā)展過程中不斷進化與再造商業(yè)模式,并且堅持透明誠信的資本運作,都是再次獲得風(fēng)投注資的關(guān)鍵所在。”童毅坦言,在獲得第一筆融資后,公司決策層并沒有大手大腳花錢,而是嚴格控制費用,因為在發(fā)展初期保持較為充足的現(xiàn)金流是非常重要的。童毅稱,錢都用在了“刀刃”上,比如,創(chuàng)業(yè)之初,公司是在一個用車庫隔成的辦公室里辦公,為的是將辦公費用節(jié)約出來作為獎勵發(fā)給員工,激發(fā)員工的工作熱情。同時,在商業(yè)模式上也不斷進化,從最初的博客聚合模式到博客營銷,再到全國領(lǐng)先的數(shù)字營銷公司。去年,英國BV基金再次向博拉追加投資,另外還有3個互聯(lián)網(wǎng)百億財富級大佬攜手投資博拉。目前,博拉已形成以重慶為技術(shù)研發(fā)基地,北京、上海、廣州、武漢、成都為銷售服務(wù)中心的輻射全國的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),專業(yè)服務(wù)團隊規(guī)模超過200人,旗下網(wǎng)站www.bolaa.com已成為目前全球最大的跨平臺博客互動傳播網(wǎng)絡(luò)。

   好創(chuàng)意也能打動“天使”

   “好創(chuàng)意和點子也能吸引風(fēng)投的注目。”昨日,花花食界開發(fā)(重慶)有限公司經(jīng)理謝小姐介紹,當初只是有一個用瓦罐裝農(nóng)家菜做成快餐出售的點子,經(jīng)過市場調(diào)查萌發(fā)了小店面走連鎖經(jīng)營的路線,但因為缺乏啟動資金無法實現(xiàn)。去年,這個以傳統(tǒng)瓦罐文化為背景的生態(tài)餐飲項目被海納智業(yè)相中,投資50萬元開起了實體店,想不到一炮走紅,不到一年時間便成長為擁有120家門店的潛力餐飲企業(yè)。

   去年11月,謝小姐經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),城市的快餐店雖然多,但是用瓦罐裝農(nóng)家菜這樣既營養(yǎng)又有文化底蘊的店還沒有出現(xiàn)。緊缺啟動資金的謝小姐找到海納智業(yè),希望能引到天使孵化基金。海納智業(yè)立即被這個好創(chuàng)意打動,隨后投資50萬元入股建立了實體店,并對公司管理和發(fā)展開出良方,希望走小店面、廣分部的連鎖經(jīng)營方式,還聘數(shù)名國家級餐飲、營銷專家組作為顧問團隊為項目出謀劃策,與北京、上海、重慶等地多家研究所、高等院校結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。除優(yōu)化原有的生態(tài)快餐系產(chǎn)品外,還增加了消費面更廣的獨餐“瓦罐湯、瓦罐面、瓦罐菜、瓦罐飯”等幾大主題系產(chǎn)品。據(jù)了解,目前該店已在廣東、福建、江蘇、重慶等地開有120家分店。這些小店都分布在住宅小區(qū)、寫字樓內(nèi)。謝小姐表示,一家店一個月的營業(yè)額能達到7萬多元。目前,花花食界不但擁有產(chǎn)品研發(fā)中心、中心廚房、營銷公司,旗下還擁有一家專業(yè)餐飲管理公司。

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