人生最痛苦的莫過于：黎明就要來了，你卻在最后的黑暗時(shí)刻離去。萬蝶移動(dòng)博客社區(qū)網(wǎng)站（下稱“萬蝶網(wǎng)”）CEO項(xiàng)方偉正品味著這種痛苦的滋味。

　　在3G大規(guī)模商用即將到來之時(shí)，萬蝶網(wǎng)發(fā)布公告：由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式盈利在現(xiàn)階段較為困難，萬蝶網(wǎng)經(jīng)過幾年來的發(fā)展依然沒有實(shí)現(xiàn)盈利，該公司股東經(jīng)過評估與協(xié)商，決定于2009年11月18日23時(shí)關(guān)閉萬蝶網(wǎng)服務(wù)。

　　“我的內(nèi)心很矛盾，不想關(guān)，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)離盈利太遠(yuǎn)了。”項(xiàng)方偉告訴CBN記者。

　　在最近舉辦的2009中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，一名無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士告訴CBN記者：“盡管這些網(wǎng)站都在大力渲染移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來，但同時(shí)也在思考還要堅(jiān)持多長時(shí)間。”

　　萬蝶網(wǎng)的前世今生

　　萬蝶網(wǎng)創(chuàng)辦于2004年，是中國最早進(jìn)行公司化運(yùn)作的第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司之一。在這個(gè)不大不小的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈子里，扮演著反運(yùn)營商斗士角色的項(xiàng)方偉一直是業(yè)界的名人。

　　項(xiàng)方偉和合作伙伴王志剛，原來是UT斯達(dá)康的同事。2004年，親眼目睹國外博客概念和中國手機(jī)媒體興起的項(xiàng)方偉與王志剛等人創(chuàng)辦了萬蝶移動(dòng)博客。

　　運(yùn)行了2年之后的萬蝶移動(dòng)博客，有200多萬的用戶，每天上傳的照片和文字最高峰達(dá)到幾十萬條。“當(dāng)時(shí)，我們的廣告做得蠻好，曾經(jīng)每個(gè)月有50萬元的收入，都是SP的廣告。”項(xiàng)方偉說，博客加上免費(fèi)WAP的概念，瀏覽的人很多，有它的廣告價(jià)值。

　　但從2005年開始的中國移動(dòng)關(guān)于SP的一系列整頓措施，中國移動(dòng)禁止在免費(fèi)WAP站點(diǎn)上發(fā)布廣告，使所有的免費(fèi)WAP站點(diǎn)失去了盈利點(diǎn)。不僅是項(xiàng)方偉每月50萬元的廣告收入沒有了，業(yè)界對免費(fèi)WAP也表示出了擔(dān)憂。

　　與萬蝶網(wǎng)同期創(chuàng)辦的一些3G門戶、3G泡泡、天下網(wǎng)等公司都獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資，目前正常運(yùn)營，那為什么萬蝶網(wǎng)會(huì)走到今天？業(yè)內(nèi)人士稱，萬蝶網(wǎng)當(dāng)時(shí)也有機(jī)會(huì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，但一方面是項(xiàng)方偉要價(jià)過高，另一方面是移動(dòng)博客概念不被接受，項(xiàng)方偉與風(fēng)險(xiǎn)投資擦肩而過，也使萬蝶網(wǎng)在以后的發(fā)展中步履維艱。

　　“至于無線互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，我感覺現(xiàn)在是一個(gè)市場調(diào)整期，等過了這個(gè)調(diào)整期，整個(gè)市場秩序穩(wěn)定了，到時(shí)我們就有機(jī)會(huì)了。”當(dāng)時(shí)，項(xiàng)方偉接受CBN記者采訪時(shí)稱。萬蝶網(wǎng)后來對產(chǎn)品進(jìn)行了一些改革，并嘗試了很多廣告收入，但由于廣告主對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不認(rèn)可，使萬蝶網(wǎng)始終處在虧損中苦苦掙扎。

　　如今，3G真的來了，但萬蝶網(wǎng)將由先驅(qū)變成先烈，在近在黎明的黑暗時(shí)刻放棄機(jī)會(huì)。

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　　不情愿的關(guān)閉

　　5年的堅(jiān)守，在黎明前的最后一刻關(guān)閉，對項(xiàng)方偉來說是一個(gè)難言的結(jié)局。

　　“很多朋友都勸我，現(xiàn)在關(guān)閉確實(shí)太可惜了，5年都堅(jiān)持下來了，也許再堅(jiān)持不久就能看到希望。”項(xiàng)方偉告訴CBN記者，其實(shí)他自己并不情愿將網(wǎng)站關(guān)閉，但是有股東認(rèn)為繼續(xù)堅(jiān)持下去意味著仍將投入很多資金，即便移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮真正到來了，會(huì)有更多大網(wǎng)站和公司進(jìn)入這一領(lǐng)域，并不意味著萬蝶網(wǎng)就一定能有一個(gè)很好的將來。

　　“我沒有絕對的控制權(quán)，股東們不愿意做了也沒辦法。”項(xiàng)方偉說。

　　而對于萬蝶網(wǎng)關(guān)閉的原因，除了免費(fèi)WAP模式在盈利方面的困難，更有萬蝶網(wǎng)自身產(chǎn)品、資金條件及運(yùn)營思路的原因。

　　一名前萬蝶網(wǎng)合伙人分析，在交友社區(qū)這一功能上，萬蝶網(wǎng)絕不比新浪、百度、51等博客的功能差，而且個(gè)人的博客頁面也非常的美觀，但是，缺少推廣、產(chǎn)品功能單一等，才導(dǎo)致了今天的局面。

　　“當(dāng)初，很多網(wǎng)站都是靠打擦邊球、刷虛假流量等不正規(guī)方式起來的，但在這方面萬蝶網(wǎng)太老實(shí)了。”該人士說。

　　另外，該人士還認(rèn)為，由于萬蝶網(wǎng)只做了一個(gè)博客社區(qū)，缺少其他產(chǎn)品，與新浪、搜狐、手機(jī)樂訊網(wǎng)、空中網(wǎng)等相比，功能顯得過于單一，難以獲得用戶多方位的體驗(yàn)需求。

　　而據(jù)CBN記者了解，萬蝶網(wǎng)的幾名創(chuàng)始人雖然先后投入了近千萬元人民幣資金支持網(wǎng)站的發(fā)展，但是與其他網(wǎng)站千萬級美元的融資以及運(yùn)營商的網(wǎng)站相比，這些錢顯然只是杯水車薪，而當(dāng)股東們的錢燒完了，再?zèng)]有新的資金來源時(shí)，關(guān)閉也許是唯一的選擇。

　　“在這里駐扎很長時(shí)間了，已經(jīng)慢慢變成了習(xí)慣，突然聽說萬蝶網(wǎng)要關(guān)閉了，真有點(diǎn)措手不及。”一名萬蝶網(wǎng)的老用戶說，他希望萬蝶網(wǎng)變成收費(fèi)模式，繼續(xù)留下來。

　　項(xiàng)方偉稱，萬蝶網(wǎng)的公告發(fā)出后，一些忠誠的老用戶希望以付費(fèi)的方式支持萬蝶網(wǎng)的發(fā)展，使股東出現(xiàn)了遲疑，是否關(guān)閉還沒有最后決定。

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　　春天還有多遠(yuǎn)

　　萬蝶網(wǎng)的關(guān)閉也許是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的非典型事件，但是萬蝶網(wǎng)的關(guān)閉卻折射出中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的窘境：經(jīng)歷過5年多發(fā)展后，仍沒有極優(yōu)秀的公司脫穎而出。

　　根據(jù)CNNIC的報(bào)告，截至2009年6月，手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.55億人，占整體網(wǎng)民的45.9%，半年增長了32.1%。手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)的激增，卻沒有體現(xiàn)在這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的收入上。

　　近幾年來，像3G門戶、空中網(wǎng)、UCWEB等，雖然取得了一定的發(fā)展，但與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比起來還是慢了很多。而與之相反的是，由于未來幾年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的快速增長預(yù)期，將吸引海內(nèi)外資本的進(jìn)一步關(guān)注和爭相進(jìn)入。

　　在11月3日舉行的2009移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，CBN記者注意到，雖然與會(huì)嘉賓大談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景如何光明，但卻對當(dāng)前存在的游戲規(guī)則、上網(wǎng)費(fèi)用高、廣告主不認(rèn)可等問題顯得極為無奈。

　　或許他們也不知道中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春天還有多遠(yuǎn)，自己是否能堅(jiān)持到那一天的到來。