笨是一種內(nèi)在的堅持力。

　　□文/林景新

　　在這個聰明人過剩的時代，聰明不再是稀罕物，沒有多少人喜歡那些“聰明成精”的家伙——相反，商場上、職場上、生活中，那些看起來笨笨的、鈍鈍的、善善的、憨憨的人，成為了這個精明時代的“寶貝”。擁有這樣一個老板，擁有這樣一個同事甚至是愛人，會讓許多人都感到心里踏實。

　　通過這個角度，我們可以理解為何像麥兜一樣的人物：《士兵突擊》的許三多、《功夫熊貓》的熊貓阿寶、《冰河世紀》的樹懶錫德、《怪物史瑞克》的史瑞克這些經(jīng)常被捉弄、被嘲笑的家伙，最終卻以他們的“笨”精神深深地打動了我們。

　　從某種層面上看，許多初入商場打拼的新人，其實就與麥兜一樣資質(zhì)平凡，在漫長的奮斗征程中，他們屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。所以，對于商場“麥兜”們，必須學會以麥兜不怕輸?shù)木窦钭约?，一步步朝著夢想的目標前進。

　　拋掉種種缺點，麥兜身上最應令我們學習的就是一種“鈍”的精神——這種“鈍”可以理解為日本作家渡邊淳一所說的“鈍感力”，那是一種“遲鈍的力量”，即從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進，它是“贏得美好生活的手段和智慧”。

　　如果說敏感力是一種外在的洞察力，那么鈍感力則是一種內(nèi)在的堅持力。

　　相對于洞察力，堅持力是一種更持久的耐力與爆發(fā)力。我們要學習的“鈍感力”，是一種對周遭事務不過于敏感的能力?！扳g感力”強調(diào)的是對困難的一種耐力，是厚著臉皮對抗外界的能力。它是一種積極向上的人生態(tài)度。

　　“鈍感”相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。由于生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)代人過于敏感往往就容易受到傷害，而鈍感卻能讓人在很多時候都不會煩惱，不會氣餒。在商場上取得成功的人士，其內(nèi)心深處一定隱藏著一種絕妙的鈍感力。

　　商場就是一個個不同生態(tài)圈，在這種生態(tài)圈中，互相的競爭、斗爭在所難免，弱肉強食、優(yōu)勝劣汰也是常態(tài)。正是這種貌似“遲鈍”的頑強意志使人能夠突破重重障礙，最終實現(xiàn)自己的夢想。

　　除了自身的鈍感力，企業(yè)管理者也應該學會一種“鈍感力”管理。企業(yè)中的員工也在大呼“鈍感上司更可愛”。每個下屬在工作中，都會有情緒低落期。如果這種情緒變化只是個別時期的短暫的反應變化，并且沒有面臨緊急的任務，上司就可以不必理會，這就是一種“鈍感力”的管理。上司這種寬容又不失領(lǐng)導力的做法收到的效果往往好于劈頭蓋臉的一頓臭罵。

　　作為上司，應該及時糾正下屬的錯誤，但是根據(jù)不同場合、不同事件，也需要有一些鈍感力，大智若愚之類的東西在管理上是需要的?！扳g感力”管理是員工更容易接受的管理方式，員工甚至夢想自己的老板就是現(xiàn)實中可愛善良的麥兜。

　　那么多人瘋狂迷戀麥兜不是沒有道理的，麥兜看似笨笨的，可是他笨得恰到好處，笨得惹人喜愛——這就是麥兜的過人之處。如果身在商海的你，也能夠“笨”到麥兜這樣的水平，相信你的收獲一定多于那些“成精”的聰明人。更厲害的是，你的“笨”甚至可以牢牢抓住這些聰明人的心，讓他們甘于為“笨笨的”你工作。

　　以笨制勝，這不是童話故事，這是真真切切的大智慧。