2009年10月24日，由商界黃埔軍校之稱的中山大學(xué)管理學(xué)院(簡(jiǎn)稱中大管院)MBA中心和中國(guó)本土卓越的‘管理+IT’咨詢機(jī)構(gòu)PEG佩格咨詢聯(lián)合主辦論壇：如何通過(guò)流程管理與信息化成就卓越企業(yè)，國(guó)內(nèi)著名的流程管理和信息化管理資深專家李學(xué)軍先生主講，在中大管院召開(kāi)，100多名企業(yè)IT經(jīng)理和高管參加；本次活動(dòng)得到媒體界的大力支持，如網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、大洋網(wǎng)、21CN、比特網(wǎng)、經(jīng)理世界網(wǎng)和第一財(cái)經(jīng)周刊等。

　　在企業(yè)生意好的時(shí)候，內(nèi)部管理的矛盾被掩蓋了；現(xiàn)在受金融危機(jī)沖擊、這些問(wèn)題都出來(lái)了，如各部門執(zhí)行力差、原材料漲價(jià)、人員工資漲價(jià)、但產(chǎn)品價(jià)格漲不了！如何降低成本、提升內(nèi)部管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量、向微笑價(jià)值曲線兩上端轉(zhuǎn)移，成為冬天的強(qiáng)者！

　　如何通過(guò)良好的流程與信息化結(jié)合，幫企業(yè)打造卓越的管控體系，成就卓越的執(zhí)行力，這一直是阻礙國(guó)內(nèi)企業(yè)做強(qiáng)的困惑！

　　本次論壇上，PEG佩格咨詢的首席顧問(wèn)李學(xué)軍先生把流程管理與信息化管理的知識(shí)和TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、志高空調(diào)和白云山和記黃埔公司等成功案例給大家分享，讓學(xué)員們認(rèn)識(shí)到流程管理和信息化持續(xù)規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要性及其成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素！本次論壇參與企業(yè)包括廣州中醫(yī)藥港、立白集團(tuán)、宇通客車、南海發(fā)展、松下萬(wàn)寶、泰山化工、珠江實(shí)業(yè)、佛山移動(dòng)、霍英東基金會(huì)、金發(fā)科技和太古可口可樂(lè)等，大家覺(jué)得本次論壇深入淺出、管理知識(shí)與案例結(jié)合，對(duì)企業(yè)在未來(lái)的管理工作中有非常大的幫助，解決許多管理上的困惑，眾多企業(yè)高層紛紛提出希望主辦方能舉辦更多這類活動(dòng)。PEG佩格咨詢市場(chǎng)經(jīng)理周太平表示將向公司爭(zhēng)取更多資源，將與中大管理學(xué)院、各政府機(jī)構(gòu)和媒體一起舉辦更多良好的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升企業(yè)的管控和執(zhí)行力，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為社會(huì)作貢獻(xiàn)！