NBA騎士隊與普洱茶？如果說這兩個很偏門的投資領域之間有什么聯(lián)系的話，只能是“黃健華”這個最近有點火的名字。一個多月前，黃健華入股了NBA騎士隊15％的股權，之后，這位“史上NBA球隊首位華人班主”的投資動向就牽動著市場的注意力。

　　7月15日，黃健華與龍發(fā)制藥集團(2898.HK)主席焦家良坐在了一起。作為火箭資本投資公司(Rocket Capital Holdings Limited，下稱“火箭資本”)的最終控股股東，黃健華的最新投資目標就是焦家良旗下專注于銷售普洱茶的公司。

　　早在5月底龍發(fā)制藥就宣布，以1.6億港元收購龍潤茶業(yè)創(chuàng)富有限公司(下稱“龍潤茶業(yè)”)，并改名為“龍潤茶集團有限公司”，從藥業(yè)主攻茶業(yè)市場。

　　同時，龍發(fā)制藥與火箭資本建立策略伙伴合作關系，火箭資本以每股0.25港元認購1億股龍發(fā)新股，并按照初步換股價每股0.30港元認購3000萬港元可換股債券。7月14日，該決議在股東特別大會上通過。

　　“作為投資者，當然要做別人沒有做過的事情。你看中國市場，柴米油鹽醬醋茶，其他領域都已經有各自出名的品牌，唯獨茶業(yè)沒有。所以能夠找到這樣一個投資領域是很幸運的，這次的回報一定會超過以前。”黃健華對本報記者這樣解釋他從籃球跳到茶業(yè)的邏輯。

　　普洱茶的誘惑

　　對于其投資新寵普洱茶，黃健華解釋，中國的茶業(yè)歷史悠久，有多種保健功能，能提升全民的健康意識，與體育產業(yè)息息相關。

　　他的投資邏輯很簡單，“每個行業(yè)都有一兩個能讓人記住的品牌，比如飲料產業(yè)的可樂，運動品牌國內的李寧和安踏，國外就有耐克。而現(xiàn)在的茶業(yè)市場，有7萬多家加工茶業(yè)的茶廠，但是出名的品牌卻沒有。”不過火箭資本日后不會參與龍潤茶集團的管理，這位熟諳資本市場的投資人說，自己的優(yōu)勢是在體育產業(yè)和媒體方面，在健康產業(yè)方面的背景也可以幫助推廣產品。

　　“目前第一任務是把品牌做起來，把加盟店和直營店做起來。我手上有很多資源，美國和中國的明星，可以為品牌提供一定的曝光度。未來一年，我會考慮增加在龍潤茶方面的投資，也會推薦我認識的投資界的朋友投資龍潤，他們也很有興趣。”黃健華告訴記者。

　　根據龍潤茶集團提供的資料，交易完成后，若可換股債券獲悉數(shù)轉換以及購股權獲悉數(shù)行使，則大股東焦家良在整個集團所占股份占66％，火箭資本占13.76%。

　　事實上，龍潤茶集團也非等閑之輩。來自云南的焦家良旗下的龍系集團除了有2002年在香港上市的龍發(fā)制藥，還包括了龍潤茶業(yè)、龍潤藥業(yè)、盤龍云海藥業(yè)等多家公司。龍潤茶集團在2008年度的營業(yè)額為1.1億元，除稅后溢利3500萬元，目前在全國有自營店8間，另有特許經營店120間。

　　焦家良當日對記者表示，此次與火箭投資合作所募集的資金凈額約為5300萬港元，其中約3700萬港元用于發(fā)展與茶有關的業(yè)務，約1/3用于直營店的建設，1/3用于銷售網絡的建設，另外1/3用于整體產品的開發(fā)科研，而約1600萬港元的余額將用作一般營運資金。

　　焦家良說，其目標是在2010年3月前，自營店及特許經營店總數(shù)達200間，希望在未來3-5年成為內地第一大茶葉品牌。

　　黃健華對此相當樂觀，“要做到中國第一大的茶業(yè)品牌，不需要5年。比如蒙牛和伊利，它們的基礎很好，很快就能打出名堂。做品牌有很多方法，傳統(tǒng)的方法是廣告，用媒體、故事、廣告加起來，才可能做好一個品牌。我們有強大的媒體關系，可以賦予一個品牌背后的故事，加上產品本身的質量，而且龍潤此前對于藥品的生產工序都有嚴格的要求，不會像牛奶行業(yè)那樣出現(xiàn)意料之外的事件。”

　　新身份：QSL董事長兼總裁

　　7月15日出現(xiàn)在記者會上的黃健華，桌子前的名牌上寫著：QSL體育聯(lián)盟有限公司(QSLSportsLimited，下稱“QSL”)董事長兼總裁。不過，他此次出現(xiàn)的目的，卻是以火箭資本最終控股股東的身份，和記者們聊聊火箭資本入股龍潤茶集團有限公司的投資邏輯。有接近黃健華的人士告訴本報記者，黃現(xiàn)在更愿意使用QSL的身份。

　　QSL的另外兩位合伙人也大有來頭。一位是香港超級富豪、新世界集團主席鄭裕彤的長孫鄭志剛，另一位則是香港商界名人洪祖杭，他身兼全國政協(xié)常委、香港足球總會副會長、香港籃球聯(lián)合會副會長等多項職務。

　　最近一個月，黃健華頻頻以QSL公司董事長身份的出席活動，6月8日宣布與中國棒球協(xié)會合作，7月2日又成立了QSL青少年體育發(fā)展基金。黃健華說，未來QSL將成為運作騎士隊在中國市場的開發(fā)、發(fā)展青少年棒球聯(lián)賽以及在網球和其它體育活動的平臺。黃健華此前的投資大部分都與體育有關，因為他覺得世界上只有三樣東西是沒有國界的：體育、音樂和茶。“我本身主力投資體育、健康相關的項目，因為體育產業(yè)的發(fā)展，從青少年培育開始，最終可以提升全民族的健康意識。”

　　所以，黃健華組建的中國財團QSL之前收購NBA騎士隊15%的股份，成為第二大股東。根據《福布斯》的球隊價值估算，QSL大約投入了7200萬美元。

　　而在更早之前，黃健華作為控股股東的火箭資本，也成為了安踏體育(2020.HK)、中國中鐵(0390.HK)、東岳集團(0189.HK)等香港上市公司的基礎投資人。2007年是火箭資本投資回報最好的一年，火箭資本所投資的上述新股，在上市首日的營收率都超過了50%。這一年，火箭資本在港股上的投資總額達到了2億美元。黃健華說，這次投資茶業(yè)領域的回報，一定會超過之前投資的回報。這樣看來，他對普洱的賺錢效應還是十分有信心。

　　黃健華透露，未來還會繼續(xù)投資于體育與農業(yè)行業(yè)。

　　“體育和茶，大家知道我已經做了投資。如果想深一層，所有體育運動都是和音樂掛鉤的，在中國和美國的一些賽事，都有音樂的元素在里面。而在品茶，在欣賞茶的各種含義的時候，音樂也是一個背景。”黃健華笑著說，“具體到要不要投資于音樂，現(xiàn)在還是商業(yè)秘密。”