本報(bào)記者 李金玲報(bào)道

　　推薦指數(shù)：★★★★

　　適合人群：有一定資本、經(jīng)驗(yàn)、敢闖的青年人。

　　2008年，金融危機(jī)席卷全球。當(dāng)所有人都為了保住自己的飯碗而加倍努力工作的時候，任職于某軟件公司，擔(dān)任市場總監(jiān)的張戈卻做出了一個讓大家匪夷所思的決定?！稗o職！我要去創(chuàng)業(yè)！”這是張戈遞交辭職申請的理由。從這一刻起，張戈走上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　萬事開頭難。幾經(jīng)周折，張戈終于成立了自己的廣告公司，主要從事戶外媒體制作搭建的廣告業(yè)務(wù)。公司定名“旭潤”，意在旭日東升、滋潤萬物。但是美好的愿望和現(xiàn)實(shí)總是有差距的，公司成立伊始，問題連連。辦公環(huán)境差，公司在三元橋租用了一個小酒店的標(biāo)間，16平方米的地方供5個人辦公，工作疲勞時要活動筋骨都要去走廊。

　　缺少經(jīng)驗(yàn)也是問題之一。由于流程不明，造成噴繪錯誤，公司向廣告客戶賠付3000余元。對于一個剛剛成立的小公司，這已經(jīng)是5個人一個月的口糧。即使這樣張戈仍然咬著牙挺了過來，不僅補(bǔ)償客戶金錢損失，而且免費(fèi)重新制作噴繪。當(dāng)客戶看到張戈的服務(wù)態(tài)度后，滿意地連連點(diǎn)頭?？蛻魧?000元賠償金又交回到張戈手中，并且笑著對他說：“小伙子不錯，做生意，實(shí)在！”張戈說他一輩子都會記得這句話的。

　　2009年初，旭潤搬進(jìn)了新的辦公樓， 60平方米對于一個公司來說雖然不大，但相比原來的環(huán)境已經(jīng)有了顯著的改善。冰凍三尺非一日之寒，穩(wěn)步發(fā)展才是正道。張戈說他不著急，他會慢慢地積累和沉淀。

　　培養(yǎng)市場、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，張戈現(xiàn)在有很多事要忙，他預(yù)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模在明年將會增長到15人，辦公面積至少增加1倍。

　　無數(shù)汗水凝結(jié)的廣告團(tuán)隊(duì)，是旭潤最寶貴的財(cái)富，專業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃人、資深的設(shè)計(jì)師、能力超群的客服人員等構(gòu)成了旭潤強(qiáng)大的專業(yè)陣容。通過細(xì)致的內(nèi)部分工，各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再配以精深的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，旭潤擁有了過硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們的目標(biāo)是“為中國企業(yè)提供最便宜的優(yōu)質(zhì)媒體工程服務(wù)”。

　　“機(jī)會只眷顧有準(zhǔn)備的人”，這句話很多人都聽說過，但卻很少有人能夠做到。張戈說他抓住了第一次機(jī)會，2008年毅然離職成立了“旭潤廣告”。他說他下面要做的就是繼續(xù)準(zhǔn)備：“雖然不知道機(jī)會在何方、何時會降臨。但我會努力尋找，當(dāng)它來臨時，我會牢牢地把它抓在手心。我時刻準(zhǔn)備著！”

　　張戈的投資清單

　　前期投入：固定資產(chǎn)+流動資金+開辦費(fèi)+稅金=47690元

　　每月收入：第一個月公司沒有盈利；第二個月公司業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，項(xiàng)目收入達(dá)4萬元；第三個月項(xiàng)目收入達(dá)63800元。

　　每月支出：平均在4000元左右