本報(bào)記者 欒璐 衛(wèi)煒報(bào)道

　　眼下，國(guó)內(nèi)外諸多企業(yè)的“生長(zhǎng)土壤”瀕臨干涸，金融海嘯又持續(xù)不退。許多發(fā)達(dá)國(guó)家VC(venture capital investment，又稱風(fēng)險(xiǎn)投資)、PE（Private Equity，又稱私募股權(quán)投資）對(duì)本國(guó)企業(yè)普遍缺乏投資信心，卻偏對(duì)中國(guó)的企業(yè)表現(xiàn)出了異乎尋常的熱情。

　　據(jù)商務(wù)部研究院相關(guān)人士透露，在即將于6月27、28日舉行的2009年中國(guó)企業(yè)發(fā)展融資峰會(huì)上，幾十家投資機(jī)構(gòu)將會(huì)用手中的數(shù)百億元資金，澆灌一些有望成長(zhǎng)為“參天大樹”的中國(guó)企業(yè)。

　　水源未干涸，“樹苗”別擔(dān)心

　　商務(wù)部研究院管理咨詢處主任李前方在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，中國(guó)資本市場(chǎng)的水源并未干涸。雖然前段時(shí)間有傳言說投資方撤離中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)上也表現(xiàn)出部分資金在進(jìn)行收縮調(diào)整，但這些都只是一時(shí)的現(xiàn)象。

　　李前方認(rèn)為大家對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資信心都沒有喪失，目前的行為只是出于戰(zhàn)略調(diào)整的考慮。他表示，“投資和企業(yè)融資這樣的一個(gè)形式需求應(yīng)該是每年都有，是一個(gè)長(zhǎng)期性的事情。并且不僅僅是企業(yè)自身有此需求，地方政府也有。”

　　在采訪中，本報(bào)記者通過李前方接到的咨詢電話了解到，中小企業(yè)對(duì)資金有很大的需求，而且他們的表現(xiàn)非常亢奮。

　　對(duì)此，摩根士丹利國(guó)際銀行(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)何寧在接受記者采訪時(shí)證實(shí)，“我們這樣的銀行一直是把國(guó)內(nèi)作為我們?nèi)虬l(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。撤資不是我們的意圖，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)在全球整體戰(zhàn)略中的地位越來越重要。

　　何寧還從宏觀面分析道，所有人都知道國(guó)內(nèi)發(fā)展速度非常的快。我們公司的高管說在這個(gè)地球上唯一能復(fù)制美國(guó)資本市場(chǎng)的深度和廣度的國(guó)家就是中國(guó)。”

　　水澆“優(yōu)質(zhì)苗”，資方要求嚴(yán)

　　雖然有了“水源”，但是并不意味著每個(gè)企業(yè)都有受澆灌的機(jī)會(huì)。

　　投資機(jī)構(gòu)在選擇項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行怎樣的篩選？商務(wù)部研究院企業(yè)信息咨詢中心主任蔣迪峰對(duì)此表示，“我們通過建立中國(guó)信用數(shù)據(jù)庫(kù)，將成長(zhǎng)型好的企業(yè)、地方推薦的優(yōu)秀項(xiàng)目以及企業(yè)自薦的優(yōu)秀項(xiàng)目篩選出來供資方審閱，為投資方把好第一道關(guān)。

　　同時(shí)，何寧表示，公司的選擇條件首先是要看到這個(gè)公司是屬于成長(zhǎng)型的?！皼]有收入，甚至是虧損都沒有問題，關(guān)鍵在于這個(gè)項(xiàng)目上面的潛力是不是足夠。在當(dāng)前的環(huán)境下我們更看重這一點(diǎn)，而我們的選擇也會(huì)更謹(jǐn)慎，更嚴(yán)格?！?/p>

　　左立為說，“募集資金和投入回報(bào)都有一個(gè)周期?，F(xiàn)在可能在募集資金上面量上少了一點(diǎn)，因?yàn)楣乐当容^低。但是因此而產(chǎn)生的結(jié)果是對(duì)以后的回報(bào)率或者IRR來講的話絕對(duì)要高。但是回報(bào)高的時(shí)候通常就會(huì)有很多人去投錢，于是選項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)降低，而大量的資金就會(huì)被浪費(fèi)，這個(gè)時(shí)候忽然發(fā)現(xiàn)投資回報(bào)又很低了。

　　乾謀創(chuàng)投總監(jiān)左立為此也提出了自己的投資標(biāo)準(zhǔn)：首先是要成長(zhǎng)行業(yè)中的成長(zhǎng)型公司，其次要有好的品牌和好的管理團(tuán)隊(duì)。

　　左立為說，“我們希望我們所接觸的公司能夠有開明的政策，可以有一些并購(gòu)計(jì)劃。在此之外，這些公司的利潤(rùn)率應(yīng)該有增長(zhǎng)空間，而負(fù)債率也應(yīng)該在合理的范圍內(nèi)，至少不能影響其信譽(yù)。”

　　一位資深風(fēng)投專家認(rèn)為，在全球金融危機(jī)大背景下，專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的眼光越來越具有超前性，雖然當(dāng)前金融危機(jī)來勢(shì)洶洶，但風(fēng)險(xiǎn)投資公司卻總能在風(fēng)險(xiǎn)中捕捉商機(jī)，因此每筆資金的注入與投出絕對(duì)不是盲目的。

　　“小樹”要長(zhǎng)大，環(huán)境最重要

　　“從另一個(gè)方面看國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)也在逐步成熟，其中蘊(yùn)涵的潛力是非常巨大的。隨著資本市場(chǎng)越來越多和其他的海外市場(chǎng)溝通連接越來越緊密，人民幣可以兌換，資本市場(chǎng)不斷的向外開放的前提下，境外的金融機(jī)構(gòu)或非金融機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)的興趣顯然是更大的，我們也不例外?！焙螌幈硎?，這樣的狀況讓他很興奮。

　　有人直言，“盡管金融海嘯使很多的事情變得難以捉摸，中國(guó)政府對(duì)于危機(jī)所表現(xiàn)出來的態(tài)度和采取的相應(yīng)措施，使我們對(duì)中國(guó)的企業(yè)發(fā)展充滿信心，在我們的相應(yīng)評(píng)估體系的保障下，我們會(huì)用專業(yè)的方式、方法將風(fēng)險(xiǎn)的概率降至最低。”

　　對(duì)中小型企業(yè)各種企業(yè)來說，如果他們能夠了解投資方，能夠建立一個(gè)共同對(duì)話的語(yǔ)言——雖然都是講中文或者英文，可是缺乏一種讓投資者理解的語(yǔ)言——那么溝通效果會(huì)更好。左立為表示可以努力創(chuàng)建這樣的溝通環(huán)境，‘翻譯’這種語(yǔ)言。

　　何寧坦言，“往往我在別人溝通的時(shí)候也會(huì)跟人說，做企業(yè)的往往不太知道投資人他的需求是什么？因?yàn)樗恢劳顿Y人的游戲規(guī)則。這一點(diǎn)，大企業(yè)會(huì)做得好一些，而中小企業(yè)在這方面確實(shí)是要有一個(gè)了解、學(xué)習(xí)和改善的過程。實(shí)際上這個(gè)過程有點(diǎn)像我們?nèi)フ夜ぷ髅嬖囈粯?，怎么樣把你最好的一部分有效的跟面試官溝通，讓人相信你的故事，這點(diǎn)非常重要?！?/p>

　　“很多中小企業(yè)確實(shí)也有問題，比如說中小企業(yè)偷稅漏稅。要滿足投資人的一些基本要求，必須把稅補(bǔ)上，就因?yàn)檫@一點(diǎn)就不愿意跟投資人溝通了，這個(gè)很要命，尤其是對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)來說，這是非常大的問題，也是一個(gè)普遍性的問題。所以一個(gè)做生意的小業(yè)主和一個(gè)企業(yè)家的區(qū)別，往往是企業(yè)家看得更大一點(diǎn)，更遠(yuǎn)一點(diǎn)，他愿意放棄暫時(shí)目前的一些利益去獲取將來更大的一些利潤(rùn)?！焙螌幈硎荆瑢?duì)中小企業(yè)來講，這需要一個(gè)很全面的改變，不論是從觀念上，還是從做法上等等都要轉(zhuǎn)變。這個(gè)不是一兩家公司能夠改變的，而是需要整體的環(huán)境有所變化才行。