寫下這十五條法則，是基于我們對CEO更加幸福的關(guān)懷，而非說教。

健康門：身心平衡

一、下定決心活到100歲

人的天然壽命應(yīng)該在120歲以上，是不良習慣在導致人的壽命縮短。因此，找到活到100歲的方法去身體力行地實踐吧。

當然，這并不妨礙你需要盡早立下遺囑。往好的地方做，做最壞的準備。

彼得。杜拉克在《下一個社會》一書中預言：“未來的人只要體力許可，必須工作到75歲。”如果你不想盡早被社會拋棄，從現(xiàn)在開始，向法派CEO彭星學習，帶著運動衣褲出差吧。

二、不要介入股東之間的矛盾

如果你是職業(yè)型而非老板型的CEO，請記住這句話。因為清官難斷家務(wù)事。介入股東之間矛盾，會讓你經(jīng)常找不到方向。這不僅不利于你事業(yè)的發(fā)展，更不利于你的身心健康。

三、與樂觀的朋友交往

悲觀的人周遭大部分都是悲觀者，而樂觀的人身邊亦多為樂觀者。樂觀的人通常都有一顆充滿愛與感激的心。不妨和唐駿、馬云、袁岳這樣的樂天派多交往。當然，宗教信仰也可以幫助CEO們拿得起、放得下，參禪打坐也是一門學問。至少，我們可以閱讀經(jīng)典。

四、帶著勇敢的心面對失敗

失敗的確是可怕的。法派的CEO彭星甚至只能把失敗想到一半就想不下去了。當我們把這個問題拋給受訪的CEO們時，大部分人的表情立刻變得晦暗起來。

也許，你應(yīng)該看一看前惠普CEO卡莉。菲奧莉娜新出版的自傳《勇敢抉擇》，在那里你會發(fā)現(xiàn)，即便是偉大的惠普，當其解雇CEO時，依然殘酷到會談總共不到3分鐘。

當你不得不接受這些失敗時，告訴自己：沒有任何事情只有壞處，它肯定會帶來好處。只是，由于時間關(guān)系，這些好處還沒有顯現(xiàn)。你瞧，卡莉的新書還未上市已售出10國版權(quán)，美國版首印量就突破15萬冊。

五、不要忌諱和心理醫(yī)生交談

北京北醫(yī)六院心理咨詢專家田成華對本刊記者說：經(jīng)常會有些企業(yè)家通過朋友希望能請他每月到家里做私人心理輔導。CEO袁岳甚至認為：尋求心理咨詢應(yīng)該成為我們一種新的生活方式。

時間門：找到羅盤

一、讓日程表符合你的人生方向

時間的帕金森定理表明：工作會自動地膨脹占滿所有可用的時間。因此，要你把有限的時間投資于你要成為的人或你想做成的事。

有人說：時間管理已進入羅盤時代，而不是簡單的記事、備忘的效率時代。在羅盤時代，人們更關(guān)注的是方向，時間安排是否符合人生的使命和方向。人生的羅盤會在某些關(guān)鍵時刻做出調(diào)整和改變，不要忽視這個時刻。

53歲的“英國本土首富”約翰。考德維爾，2006年8月做出了一個驚人的決定：賣掉自己的手機連鎖店，從銀行兌換了12億英鎊現(xiàn)金。他說：“我需要休息。”他說，自己計劃利用這些自由的時間去周游世界，同時提高滑雪技術(shù)。

比爾。蓋茨不也激流勇退，下半生投入慈善基金事業(yè)嗎？

在受訪的CEO中，有些人也表示了要在50歲后退休，做他們最想成為的人。尊重你內(nèi)心的召喚吧，因為，生命只有一次。

二、習慣羅列時間清單

當然，無論在哪一個方向努力，規(guī)劃會讓你在有序中提高付出與享受的效率。每天早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單出來。這個清單包括公務(wù)和私事兩類內(nèi)容，把它們記錄在紙上、工作簿上。在一天的工作過程中，要經(jīng)常地進行查閱。你可以把一些瑣事交給擅長事務(wù)管理的秘書或者助理。

事實上，在我們采訪的CEO中，大部分人做到了這些，惟有超強記憶力的法派CEO彭星一切安排都在心中。

三、相信人并親密交談

相信80％的員工是可以優(yōu)秀的。但是，要找到10％頂尖的人，每個月有一次親密的、熱情的、一對一的交談。這會讓你有更多的時間思考一些大事，并且因為得到有力的協(xié)助而感到擁有力量，你也會有更多的時間享受生命中其他也很重要的事情。

四、每年兩次陪家人度周假

現(xiàn)在競爭激烈的工作環(huán)境讓人感到朝不保夕，于是有些CEO不相信能兼顧工作與家庭。但像王志東這樣的CEO，能在工作與家庭之間保持良好平衡的，都是些非常自信的人。他們能劃定界限，有信心守住這些界限。

在談到家庭時，思科的CEO錢伯斯曾說：對他而言，在這個世界上最重要的是家庭。

無論你走到哪里，每天至少一次與你的愛人、子女通話，盡可能地縮短由于地理原因造成的心理距離。除非，你根本不在意家庭。但是，一個對家庭沒有責任感的人，通常也不會真正凝聚人心。

五、讓學習消除你的恐慌

在受訪的CEO中，無一例外的，他們都是追求天天向上的好學生。在飛機上閱讀、寫作甚至在跑步機上充實大腦，成了他們的一種生活方式。像海航陳峰這樣的學習委員還在一個CEO的圈子里建立起了學習型組織，很不簡單。學習，是消除本領(lǐng)恐慌的最好方法。

形象門：敬愛有加

一、管理好諸多溝通工具

在信息發(fā)達的社會，自己的言論總會被各種方式放大、曲解，因此，要格外地小心。知道哪些是該說的、該寫的，哪些是不該說不該寫的。

讓我們看看這個倒霉的家伙——原摩根士丹利董事總經(jīng)理謝國忠。去年在新加坡出席世界銀行和國際貨幣基金組織年會后，因在隨意向內(nèi)部人員發(fā)出的一封電子郵件中表示：新加坡的經(jīng)濟成就言過其實，遠遠比不上印度和中國。不想該電郵不久外泄，業(yè)界廣泛流傳，令大摩處境相當尷尬。最終，謝國忠以“個人原因”宣布辭職。

至于廣為商界所知的“秘書門”事件，還導致了亂發(fā)郵件的EMC大中華區(qū)的陸純初被評為最差的CEO.

有些企業(yè)家寫博客也惹禍上身，因為寫了一篇大學生是不諳社會的“小畜生”而被人定義為“畜生公司”。

二、不要過度曝光及過分自夸

過度曝光容易引起審美疲勞。比如：房地產(chǎn)界的某些大腕頻頻出鏡、日日出現(xiàn)在新浪首頁。

在公眾前的演講請不要用以下這些詞形容自己：最好、最棒等一切自我吹捧的言詞。把自己捧得越高，越容易摔得慘，至少在中國。

三、成為受人尊敬的思想布道者

沒有人能輕易信任你，所以你需要加倍努力以兜售你的觀點和思想，要善于總結(jié)并且和員工以及公眾分享自己成長中的深刻感悟。這不僅可以因為產(chǎn)生共鳴而讓自己的形象活起來，人們更容易尊敬和相信思想者?？纯春柕膹埲鹈?、華為的任正非就知道以上的話多么有道理。

四、最危險的，就是不良的交際關(guān)系

因此，不要對你的所有利益相關(guān)者：員工、政府、社區(qū)、媒體、消費者、客戶等采取強硬和傲慢態(tài)度。要對關(guān)鍵人物保持敬畏、尊重的心情。請記?。喝嗣}即財脈。和可消人怨，忍足退災(zāi)星。

2006年度，郭臺銘對媒體的傲慢以及顧雛軍對政府和法律的強硬態(tài)度，使他們都陷入了非常不利的輿論與生存環(huán)境中。

新東方CEO俞敏洪經(jīng)常對員工以及學生說：“你想知道自己的價值有多少，看看你身邊的朋友，選出5個朋友，他們價值的平均值就是你的價值。”

因此，建立一個什么樣的商界朋友圈子，也決定了你的事業(yè)圈會擴展到多大；建立什么樣的私人朋友圈子，也會決定你精神世界的豐滿度。

五、不要和自己的下屬傳出緋聞

如果發(fā)生了，那么你或者她立刻選擇離職。

比爾。蓋茨曾迷戀上了微軟營銷經(jīng)理斯特凡妮到了癡迷的地步，他甚至讓她參加微軟的機密會議。1999年，在美國司法部開始對微軟進行壟斷案調(diào)查之后，恰恰是斯特凡妮毅然與蓋茨對立，險些讓司法部把微軟一分為二，一時間蓋茨的個人財產(chǎn)損失高達80億美元。

這并不是個特例。2003年年底，已經(jīng)退休的波音前副董事長哈里。斯通塞弗被波音請出山，出任該公司CEO.不料他晚節(jié)不保，鬧出與公司女員工關(guān)系曖昧的緋聞，68歲的他被波音辭退。

緋聞是你自己樹立起來的被別有用心的人攻擊的最大靶子。就算沒有別人攻擊，它自己倒下來時，也容易砸傷你自己。