4月2日，新聞集團董事長默多克在華盛頓舉行的有線電視行業(yè)會議上對谷歌提出了挑戰(zhàn)，指控谷歌把別人的版權內容攫為己有，并且敦促媒體傳播渠道反擊。

　　《華爾街日報》總編羅伯特.湯姆森則稱：“毫無疑問，有些網站就是互聯(lián)網大腸中的寄生蟲或者科技絳蟲。讀者已經習慣了互聯(lián)網上大部分內容應該免費，而我認為這一認知是錯誤的。但是谷歌等新聞聚合網站則利用這種錯誤認知盈利。這些網站幾乎沒有認識到為他們帶來盈利的內容是其他機構創(chuàng)造的。”而美聯(lián)社董事會主席威廉。迪安。辛格頓也于周一在公司年會上發(fā)表演講表示，無法忍受并眼睜睜看著其他機構根據(jù)錯誤的法律理論“偷走我們的勞動成果。”

　　谷歌發(fā)言人稱，谷歌對這個問題有不同的看法。谷歌每個月向報紙網站貢獻3億多次點擊率。谷歌完全遵守了版權法。“我們顯示了足夠的信息讓用戶選擇閱讀全文、標題、文章的一兩行內容或者新聞報道網站的文章鏈接。僅此而已。對于大多數(shù)文章，如果讀者要閱讀全文，他們必須通過點擊報紙網站才能看到。”

　　谷歌首席執(zhí)行官埃里克。施密特在美國報業(yè)協(xié)會2009年度大會上說，美國報業(yè)應當加強同谷歌的合作關系，共同構建一門生意，而不是走對抗之路。谷歌一直表示，公司向新聞網站提供了阻止搜索引擎將新聞標題檢索出來的方式，但媒體讓用戶搜不到新聞標題，會給終端用戶留下不好的印象。“這最終是一樁取決于消費者的買賣，如果趕走了很多消費者，最終將一無所有。”

　　對于施密特的言論，《哥倫比亞新聞評論》副主席彼得。奧斯諾斯評論說：“施密特向人們保證他的公司的善意、他們慷慨的動機和繼續(xù)致力于向全人類提供更有創(chuàng)造性、更商業(yè)化的服務。但同時，施密特和他的同事好像在說那些處于互聯(lián)網低谷的人的抱怨是不公平的。今天，谷歌是山上的大王，就它目前仍保持靈活和創(chuàng)新來說，好像它還會繼續(xù)做大王。但自大和防御性的驕傲會敲響喪鐘。”

　　《時代》周刊2月16日的封面文章認為拯救報紙是必要的，也是可行的：媒體不能只依賴廣告收入生存，媒體應該主要對讀者而非廣告商負責，只依賴廣告收入最終會削弱媒體跟讀者的聯(lián)系。媒體的網站要收費，但不是要讀者訂閱，而是讓他們能夠以便宜的價格購買某一期刊物，甚至某一篇文章。

　　網上電子雜志Slate早在1999年就放棄了收費訂閱模式。《紐約時報》2007年推出了每年收費49美元的“時報專欄選摘”訂閱，兩年后放棄，還向訂戶退還了一定費用。但目前有一些媒體網站非常成功。它們有以下共同點：美妙到無可替代；設計美觀，操作簡便，內容權威?！都~約客》雜志網站日前推出了收費的原版電子版，完全具有以上特點。不僅比印刷版到手快，而且可以看到早至1925年的文章，可以搜索。

　　Slate上一篇文章說：“每一個成功的收費網站都要跟其他免費網站競爭，往往還要跟它們自己提供的免費內容競爭。免費的內容是用來向消費者促銷收費內容的。最極端的例子是，99％的內容免費，只有1％的內容收費。如果把互聯(lián)網的誕生設定在1995年，那么網絡時代還只有十三四年的歷史。當電視十三四歲的時候，收費的有線電視還很少。從上世紀70年代開始，HBO等頻道開始生根。現(xiàn)在認為網上信息將永遠免費還為時過早。”

　　報紙曾經受到過廣播這種新媒體的沖擊，通過廣播，讀者馬上就能知道剛剛發(fā)生的事情的大致情況。所以，“新聞不必非得是昨天發(fā)生的事情，人們對明天將會發(fā)生什么更感興趣。報紙要集中于解釋新聞意味著什么。”所以在一些報刊的讀者減少的時候，每周集中于解釋事件的意義的《經濟學家》的發(fā)行量卻在增長。