由于銀行業(yè)的一片混亂,許多華爾街金融家都將在接下來(lái)的數(shù)月內(nèi)尋找一個(gè)新起點(diǎn)。據(jù)芝加哥職業(yè)介紹與咨詢(xún)機(jī)構(gòu) Challenger Gray & Christmas 表示,2007年金融服務(wù)業(yè)減少了130000個(gè)工作崗位,而2008年迄今為止,已經(jīng)減少了111000個(gè)工作崗位。一些銀行家、分析師和交易商將帶著他們的資金(剩余資金)、技能與關(guān)系開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。他們將經(jīng)歷什么呢?更重要的是,企業(yè)家能夠從過(guò)去勇于冒險(xiǎn)的前華爾街金融家們身上學(xué)到什么呢?
曼哈頓高層主管職業(yè)管理指導(dǎo) Paul Bernard 表示:“毫無(wú)疑問(wèn),勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的良好心態(tài)和專(zhuān)業(yè)的分析背景都將有助于‘前金融家們’成為成功的企業(yè)家。”但他提醒說(shuō):“如果你還沒(méi)準(zhǔn)備好為事業(yè)鞠躬盡瘁,或無(wú)法接受頭兩年內(nèi)沒(méi)有收入,那么創(chuàng)業(yè)可能不太適合你。”
跟前金融家們聊天,你會(huì)有這樣一種感覺(jué):他們確實(shí)擁有很多優(yōu)勢(shì),原因在于諸多方面:他們能夠應(yīng)付長(zhǎng)時(shí)間的工作;愿意冒險(xiǎn);十分熟悉會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)等核心業(yè)務(wù)問(wèn)題;以及老生常談的必勝的決心。
Doan 獲得了羅格斯大學(xué) (Rutgers University) 的金融學(xué)位后,就直接到華爾街工作。她在摩根大通 (JPMorgan Chase) 企業(yè)銀行部任職兩年,然后又在匯豐銀行 (HSBC) 任職三年。到1999年時(shí),她認(rèn)為自己足以創(chuàng)建屬于自己的公司。Doan 與業(yè)務(wù)合伙人 Deidra Viney 共拿出了100000 美元的積蓄,又向一家銀行借了100000美元,在新澤西州澤西市成立了獵頭特許經(jīng)營(yíng)企業(yè) Express Employment Pro.此舉似乎很合理:Doan 曾在大學(xué)里為一家臨時(shí)雇員機(jī)構(gòu)工作,而且這兩人在金融服務(wù)業(yè)擁有廣泛的人力資源關(guān)系。然而,他們并沒(méi)有想當(dāng)然地認(rèn)為自己的公司一定能夠成功;相反,他們花了幾個(gè)月的時(shí)間來(lái)調(diào)查當(dāng)?shù)貙?duì)職業(yè)介紹服務(wù)的需求——并發(fā)現(xiàn)周邊地區(qū)的需求很大。這兩人在半年后實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收支平衡。
現(xiàn)年48歲的 John Childs 曾在 Dean Witter Reynolds(后來(lái)被摩根士丹利 Morgan Stanley吞并)任投資銀行家,但在1991年經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)失業(yè)。他回憶道:“在華爾街工作之后,我覺(jué)得自己能征服世界。”1991年之后的六年里,Childs 在加州 Crescent City 任注冊(cè)會(huì)計(jì)師,但是他從來(lái)沒(méi)有放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。
因此,他于1998年向 Aaron 家具與電子租賃特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)投資了250000美元(通過(guò)95000美元的房屋凈值貸款以及多張信用卡籌集)。而就在那時(shí),他還有六個(gè)孩子需要供養(yǎng),而且他對(duì)電子行業(yè)也毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。他成功了:Childs 目前在波特蘭市區(qū)擁有12家 Aaron 店面。
不止這些。他還拿出100萬(wàn)美元的積蓄,投入到定于下個(gè)月開(kāi)業(yè)的四家 Hand & Stone 水療特許經(jīng)營(yíng)店。Childs 對(duì)有抱負(fù)的企業(yè)家的忠告是:“要有只許成功,不許失敗的信念。”
當(dāng)然,華爾街金融家們可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取輕蔑的態(tài)度(信貸危機(jī)的迅速蔓延)。盡管如此,不畏任何困難的堅(jiān)強(qiáng)意志也會(huì)派得上用場(chǎng),尤其是對(duì)于那些認(rèn)為政府不會(huì)出面救市的人。
Josie Natori 應(yīng)該會(huì)同意這種說(shuō)法。當(dāng) Natori 邁向事業(yè)高峰,成為美林證券 (Merrill Lynch) 投資銀行首位女性副總裁時(shí),她渴望更具創(chuàng)造性的工作。1977年,當(dāng)她從菲律賓(她的祖國(guó))一位朋友那里收到一整箱的繡花上衣時(shí),另一位紐約的朋友(碰巧是 Bloomingdale's 的采購(gòu)員)就建議 Natori 將這些上衣改成睡衣。盡管 Natori 對(duì)時(shí)裝或設(shè)計(jì)一無(wú)所知,但這些都無(wú)關(guān)緊要。
她仍然決定大膽嘗試。Natori 用150000美元的積蓄開(kāi)創(chuàng)了新的女性?xún)?nèi)衣系列,隨后又在菲律賓開(kāi)設(shè)了一家工廠來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)。如今,Natori Company 旗下?lián)碛幸路?、女性?xún)?nèi)衣和家庭用品,從48美元的一套女士?jī)?nèi)衣褲到2700美元的絲質(zhì)上衣。她說(shuō):“并非每個(gè)人都適合創(chuàng)辦自己的企業(yè),你必須能夠一天24小時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”
此外,還要有硬技能——如按章管理——現(xiàn)年48歲的 Gary Colton 就很擅長(zhǎng)這一點(diǎn)。Colton 曾在 Fisher Capital(私募股權(quán)巨頭 Kholberg, Kravis, Roberts 的關(guān)聯(lián)企業(yè))擔(dān)任合伙人,其間的十年中經(jīng)常往返于大西洋沿岸國(guó)家。在那之后,他放棄了高度融資業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)行成為中學(xué)摔跤指導(dǎo),并且與他的孩子們也有了更多的相處時(shí)間。
不久后,他的祖母不慎嚴(yán)重摔傷,需要有人在家照看。Colton 與妻子 Marla(一名注冊(cè)護(hù)士)對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)不滿意。因此,2007年3月他們決定用100000美元的積蓄開(kāi)辦一家 ComForCare Senior Services 特許經(jīng)營(yíng)店。
Colton 的私募股權(quán)訓(xùn)練知識(shí)給他提供了很好的幫助。舉例來(lái)說(shuō),他認(rèn)真研究了從醫(yī)院、退伍軍人協(xié)會(huì)、殯儀館以及其他客戶(hù)那里得到的所有客戶(hù)資料,以便控制營(yíng)銷(xiāo)成本。他說(shuō):“效率是成功的關(guān)鍵。因此要了解所有投資的回報(bào)。”
對(duì)于銀行職業(yè)生涯中能夠獲得的所有重要商業(yè)培訓(xùn),你沒(méi)必要花幾年時(shí)間到華爾街了解 Anshuman "Shu" Vohra 費(fèi)力摸索出的那些東西。2004年,通過(guò)在摩根大通 (JPMorgan Chase) 并購(gòu)部門(mén)以及其他幾家精品投資銀行獲得多年工作經(jīng)驗(yàn)后,Vohra 決定成立一家優(yōu)質(zhì)杜松子酒公司。在辭職之前,他用了兩年時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以及籌資。
盡管 Vohra 大學(xué)時(shí)期的網(wǎng)球隊(duì)友提供了經(jīng)濟(jì)幫助,但他的許多其他朋友和一些過(guò)去的銀行同事并沒(méi)有向 Vohra 提供經(jīng)濟(jì)援助,因此延誤了公司成立。Bulldog Gin 最終于2007年初擺上了酒架,但該公司仍未實(shí)現(xiàn)收支平衡。
現(xiàn)年30歲的 Vohra 表示:“確保你與投資者的所有協(xié)議都是書(shū)面形式的。握手時(shí)每個(gè)人都是朋友,但之后事情也會(huì)變質(zhì)。”
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