近日瀏覽近中華商標(biāo)超市網(wǎng)的商標(biāo)資訊，梳理了下這大半年里商標(biāo)大事，許多企業(yè)在里面浮沉跌宕。淘盡黃沙始見(jiàn)金，有些被記載，有些被遺忘。但商標(biāo)的價(jià)值在這些事件中卻益發(fā)明晰與重要。記錄下來(lái)這七件大事，悟商標(biāo)之意義，令來(lái)者猶可追。

　　一，解百納商標(biāo)之爭(zhēng)白熱化：

　　2008年6月，國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)最終裁定“解百納”的商標(biāo)所有權(quán)歸屬?gòu)堅(jiān)９?。裁定后，張?jiān)Ｂ?lián)合各地工商部門對(duì)其他企業(yè)生產(chǎn)的“解百納”實(shí)行下架。這一舉動(dòng)在行業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反彈。7月16日，中糧酒業(yè)、王朝等12家葡萄酒企業(yè)聯(lián)合舉行媒體見(jiàn)面會(huì)，并發(fā)表共同聲明，認(rèn)為張?jiān)＊?dú)占行業(yè)公共資源是一種惡意注冊(cè)行為，12家企業(yè)日前已對(duì)商評(píng)委提出行政訴訟，而張?jiān)t作為訴訟中的第三人。

　　此案的關(guān)鍵爭(zhēng)議在于：解百納是商標(biāo)名還是通用名？

　　近日，被冠以中國(guó)葡萄酒業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一案的“解百納”商標(biāo)案在北京市第一中級(jí)人民法院繼續(xù)審理。在法庭上，以第三人身份應(yīng)訴的張?jiān)Ｆ咸丫乒?，出示了兩份上世紀(jì)30年代，由中華民國(guó)商標(biāo)局出版的法定刊物《商標(biāo)公報(bào)》，以及其他一系列新證據(jù)。對(duì)于這份關(guān)鍵證據(jù)，原告長(zhǎng)城、王朝、威龍等葡萄酒企業(yè)反駁說(shuō)，該注冊(cè)證書中的商標(biāo)圖樣并無(wú)“解百納”字樣，所以“解百納”不是被批準(zhǔn)的商標(biāo)組成部分之一。

　　顯然，這場(chǎng)曠日持久的“解百納”商標(biāo)之爭(zhēng)還將繼續(xù)。而在這場(chǎng)爭(zhēng)奪背后，是高達(dá)30億的市場(chǎng)蛋糕。據(jù)中國(guó)釀酒協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2007年我國(guó)葡萄酒銷售規(guī)模約為150億元，其中“解百納”的市場(chǎng)份額就高達(dá)30億元。

　　點(diǎn)評(píng)：商標(biāo)之爭(zhēng)的背后更多的是利益角逐。商標(biāo)意識(shí)是企業(yè)長(zhǎng)期培養(yǎng)并容納企業(yè)文化的一項(xiàng)重大事件，這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。而很多企業(yè)只看到名牌的巨大經(jīng)濟(jì)效益，而不想花時(shí)間和精力踏踏實(shí)實(shí)來(lái)培育一個(gè)商標(biāo)，這種對(duì)品牌的忽略導(dǎo)致在自主創(chuàng)新的路上受阻。商標(biāo)的成就筆者希望中國(guó)葡萄酒行業(yè)整體往前看，走有中國(guó)特色的創(chuàng)新之路。

　　二，匯源委身可口可樂(lè)：

　　2008年9月3日，可口可樂(lè)宣布計(jì)劃以現(xiàn)金收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司。可口可樂(lè)公司建議收購(gòu)要約為每股12.20港元，并等價(jià)收購(gòu)已發(fā)行的可換股債券及期權(quán)?？煽诳蓸?lè)現(xiàn)已取得匯源三個(gè)股東簽署的接受要約不可撤銷承諾，三個(gè)股東合共擁有匯源66％股份。

　　雖然可口可樂(lè)公司也表示，如收購(gòu)成功，會(huì)讓“匯源”品牌繼續(xù)存在和發(fā)展。但此前很多民族品牌被收購(gòu)之后的消失仍然令人心驚。匯源的商標(biāo)會(huì)不會(huì)從此在中國(guó)市場(chǎng)上消失？很令人憂思。

　　附：被外資購(gòu)買的民族品牌們

　　美加凈：該品牌原占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20％的份額。1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。

　　活力28：1996年，與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50％使用“活力28”品牌的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。“活力28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

　　南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72％的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的10％.而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。

　　樂(lè)百氏：2000年，樂(lè)百氏被達(dá)能公司收購(gòu)，現(xiàn)在樂(lè)百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達(dá)能還在中國(guó)收購(gòu)了上海梅林正廣和飲用水公司50％股權(quán)，匯源果汁22.18％股權(quán)。還在乳業(yè)收購(gòu)了蒙牛50％股權(quán)，光明20.01％股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。

　　小護(hù)士：法國(guó)歐萊雅2003年收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。

　　蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40％，評(píng)估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國(guó)SEB（世界小家電頭號(hào)品牌）獲得蘇泊爾控股權(quán)。

　　大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對(duì)大寶的收購(gòu)。至此，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。

　　點(diǎn)評(píng)：外資的收購(gòu)控股是為了更好的扶植自己的商標(biāo)品牌，消除國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此他們收購(gòu)民族品牌時(shí)許下的初期承諾，更多的是一種商業(yè)策略，其根本的目的是為了發(fā)展自己。民族企業(yè)想做大做強(qiáng)必須有自己的商標(biāo)品牌，做自己的品牌主人，走自己的創(chuàng)新之路。筆者希望中國(guó)企業(yè)家能夠更多的把建設(shè)民族品牌當(dāng)成一種歷史責(zé)任，為的是有一天中國(guó)品牌也能夠立于世界品牌之林。

　　三，問(wèn)題奶粉打垮三鹿

　　石家莊三鹿集團(tuán)公司9月11日發(fā)布聲明，經(jīng)自檢發(fā)現(xiàn)部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受三聚氰胺污染，公司決定立即對(duì)今年8月6日以前生產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉全部召回。三鹿問(wèn)題奶粉事件曝光之后，隨著行業(yè)內(nèi)的各大知名企業(yè)紛紛被查出產(chǎn)品含三聚氰胺，引起行業(yè)大震蕩。因?yàn)榇耸掠绊憪毫樱蠊麌?yán)重，乳制品行業(yè)面臨著全面的信任危機(jī)。

　　而三鹿這個(gè)昔日的馳名商標(biāo)，知名品牌也面臨著名存實(shí)亡，即將消失的境地。在此次三聚氰胺事件中，名列前茅的三大品牌全體淪陷，乳品行業(yè)即將全面洗牌。

　　點(diǎn)評(píng)：引用國(guó)內(nèi)一食品行業(yè)老總的原話“做食品就是做良心”，當(dāng)企業(yè)被“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”光環(huán)籠罩之后，我們食品企業(yè)的“良心”都揮發(fā)了嗎？沒(méi)有良心的企業(yè)怎么還有什么顏面繼續(xù)存活！

　　四，伊利、光明、液態(tài)奶中國(guó)名牌稱號(hào)被取消

　　質(zhì)檢總局九月發(fā)布公告，撤銷伊利、光明液態(tài)奶產(chǎn)品中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。這三個(gè)品牌的液態(tài)奶部分批次產(chǎn)品被檢出發(fā)生三聚氰胺污染。此外，質(zhì)檢總局今后將不再直接辦理與企業(yè)和產(chǎn)品有關(guān)的名牌評(píng)選活動(dòng)。

　　同時(shí)質(zhì)檢局也取消了食品免檢的制度，三聚氰胺引發(fā)乳業(yè)品牌大危機(jī)。

　　點(diǎn)評(píng)：商標(biāo)的知名度并不是讓企業(yè)獲得某種特權(quán)，食品免檢也并不是企業(yè)得到的一種榮譽(yù)。更多的是一種責(zé)任，一種品牌的責(zé)任。攻城易，守城難。如履薄冰，腳踏實(shí)地的企業(yè)才有遠(yuǎn)大的將來(lái)。

　　五，天府可樂(lè)欲從百事手中索回品牌

　　十四年之后，天府可樂(lè)欲從百事手中追討回其商標(biāo)。一位接近天府可樂(lè)集團(tuán)的人士向記者透露，天府可樂(lè)集團(tuán)希望由重慶國(guó)資委出面，幫助其取回天府可樂(lè)品牌；如若不成，將“通過(guò)法律手段解決”。

　　天府可樂(lè)集團(tuán)現(xiàn)任總經(jīng)理錢黃對(duì)媒體稱，在賣給百事14年后，其所以意欲進(jìn)行品牌追討，是因?yàn)?ldquo;百事近年來(lái)幾乎沒(méi)有生產(chǎn)天府可樂(lè)品牌的產(chǎn)品”。在他看來(lái)，奧運(yùn)過(guò)后，民族品牌將迎來(lái)崛起的新時(shí)機(jī)。

　　拯救“天府可樂(lè)”，在“達(dá)娃之爭(zhēng)”和“賣掉匯源”之后，日漸式微的國(guó)產(chǎn)飲料行業(yè)意欲何為？

　　點(diǎn)評(píng)：亡羊補(bǔ)牢、為時(shí)不晚？難得天府可樂(lè)在失陷14年后的今天終于幡然醒悟“做民族品牌、走創(chuàng)新之路”的意義，在民族品牌哀聲一片的情況下，不管商標(biāo)討回與否，這種舉動(dòng)都值得欽佩，同時(shí)也給那些短視的企業(yè)敲響一記警鐘。

　　六，唯冠科技起訴美國(guó)EMC侵犯商標(biāo)權(quán)

　　在中國(guó)同樣使用“EMC”品牌的顯示器生產(chǎn)商唯冠科技（深圳）有限公司（下稱“唯冠科技”），在今年八月正式起訴美國(guó)EMC侵犯商標(biāo)權(quán)，索賠8000萬(wàn)元。

　　雙方爭(zhēng)議早在1995年就開始。兩家生產(chǎn)的產(chǎn)品是否屬于類似產(chǎn)品、“EMC”商標(biāo)和“EMC2”商標(biāo)是否構(gòu)成近似商標(biāo)，以及美國(guó)EMC的馳名商標(biāo)在未注冊(cè)前是否應(yīng)受到保護(hù)是爭(zhēng)議焦點(diǎn)。1999年6月，商標(biāo)局對(duì)美國(guó)EMC公司的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)作出初審公告，而唯冠科技則提出異議。商標(biāo)局于2000年7月裁定，對(duì)“EMC2”不予核準(zhǔn)注冊(cè)。商標(biāo)局上述裁定的理由是，兩商標(biāo)制定適用的商品均是計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備，二者消費(fèi)對(duì)象、銷售渠道及銷售方式基本相同，構(gòu)成類似商品：“EMC”和“EMC2”也無(wú)明顯區(qū)隔，顯著部分均是“EMC”，構(gòu)成近似商標(biāo)。

　　點(diǎn)評(píng)：商標(biāo)是否侵權(quán)還需要等待法院進(jìn)一步的判定，雙方各執(zhí)一詞。但十三年的維權(quán)之路，至少讓消費(fèi)者區(qū)分開了EMC2與EMC，唯冠顯示器商標(biāo)的顯著性有所加強(qiáng)。唯冠企業(yè)對(duì)自己商標(biāo)的保護(hù)得尊敬。十三年的維權(quán)之路絕對(duì)是企業(yè)的一筆無(wú)形財(cái)富！我們尊重唯冠百折不撓的維權(quán)精神。

　　七，華旗訴海爾商標(biāo)侵權(quán)索賠3400萬(wàn)

　　因認(rèn)為海爾公司制造銷售的“愛(ài)國(guó)者系列解碼芯片”侵犯了自己的商標(biāo)權(quán)，擁有“愛(ài)國(guó)者”商標(biāo)的北京華旗資訊科技公司（以下簡(jiǎn)稱“華旗資訊”），起訴海爾集團(tuán)子公司———北京海爾集成電路設(shè)計(jì)公司，索賠3400萬(wàn)元。

　　華旗資訊訴稱，公司在1998年注冊(cè)了“愛(ài)國(guó)者”商標(biāo)，用于計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備，目前“愛(ài)國(guó)者”已是高科技領(lǐng)域的知名品牌，并被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

　　被告北京海爾集成電路設(shè)計(jì)公司稱，公司生產(chǎn)的解碼芯片，有英文商標(biāo)Hipatriot，公司在網(wǎng)站上使用“海爾愛(ài)國(guó)者I號(hào)”等，比“愛(ài)國(guó)者”商標(biāo)多出不少字符，只是在個(gè)別場(chǎng)合對(duì)英文商標(biāo)的漢譯。此案未當(dāng)庭宣判。

　　點(diǎn)評(píng)：如果中國(guó)企業(yè)都有愛(ài)國(guó)者、海爾這樣強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，出現(xiàn)國(guó)際性品牌的日子將指日可待！這次官司據(jù)媒體報(bào)道，雖然在庭上雙方唇槍舌劍，但雙方都對(duì)對(duì)方的企業(yè)表達(dá)了尊重，并表示愿意接受調(diào)解。我們希望兩家大企業(yè)的維權(quán)意識(shí)能啟發(fā)我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和重視。