電影是深受廣大農(nóng)村群眾喜愛的文化娛樂方式，在農(nóng)村和農(nóng)民的社會生活中占有十分重要的位置。但是，縱觀近年來農(nóng)村題材電影的發(fā)展，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大農(nóng)民群眾的文化需求，農(nóng)村題材電影投入不足、質(zhì)量不高的問題十分突出。農(nóng)村題材電影如何走出困境？近日，在吉林省長春市舉行的《農(nóng)村題材電影三十年及未來展望》主題論壇上，與會專家學(xué)者對此進(jìn)行了深入研討。

　　數(shù)量不少質(zhì)量不高

　　在新中國電影發(fā)展史上，農(nóng)村題材電影一直占據(jù)著十分重要的位置，先后涌現(xiàn)出《李雙雙》《我們村里的年輕人》《花好月圓》《五朵金花》等一大批經(jīng)典電影，備受廣大城鄉(xiāng)觀眾喜愛，至今讓人津津樂道。改革開放30年來，隨著我國農(nóng)村波瀾壯闊的改革進(jìn)程，隨著電影藝術(shù)的繁榮和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村題材電影取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計，自1978年到2008年6月底，我國共創(chuàng)作生產(chǎn)電影故事片4425部，其中農(nóng)村題材影片438部，約占影片總量的10%。此外，還有農(nóng)村實用科教片3707部，農(nóng)村題材的電視電影故事片達(dá)104部。

　　進(jìn)入上個世紀(jì)90年代以來，中國電影經(jīng)歷了一場從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的歷史性變革，農(nóng)村電影也受到了體制性、結(jié)構(gòu)性的巨大沖擊，曾一度陷入滑坡狀態(tài)。為扶持農(nóng)村題材故事片和科教片的創(chuàng)作生產(chǎn)，從1996年開始，國家建立了“影視互濟(jì)電影精品專項資金”，從最初每年600萬元增加到2003年以后的每年1500萬元，通過政府采購的方式，對質(zhì)量較好的影片，每部資助30萬至80萬元。國家政策的引導(dǎo)，有力地調(diào)動了農(nóng)村題材電影創(chuàng)作的積極性，農(nóng)村影片產(chǎn)量從過去每年不足5部增長到每年超過40部，其中，2006年產(chǎn)量達(dá)57部，2007年產(chǎn)量達(dá)68部。農(nóng)村實用科教片的產(chǎn)量也從每年不足5部增長到每年超過30部。

　　盡管近年來農(nóng)村題材電影盡管數(shù)量有所增加，但是質(zhì)量不高的問題十分突出。在第九屆中國長春電影節(jié)舉辦的“改革開放三十年群眾最喜愛的農(nóng)村題材電影”評選中，當(dāng)選的10部影片仍以上世紀(jì)80年代和90年代拍攝的影片為主，2000年以后拍攝的影片觀眾鮮有印象。

　　廣電總局副局長趙實認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)村題材電影存在的主要問題是：一是農(nóng)村電影雖然產(chǎn)量很多，但具有廣泛影響力和質(zhì)量精致的作品還太少；二是創(chuàng)作視野狹窄，思想力量薄弱，導(dǎo)致作品缺少史詩品格；三是由于缺少生活積累，題材單一、雷同，作品虛假，多樣化不夠；四是投入不足、制作粗糙；五是表現(xiàn)手法陳舊、俗套。

　　投入不足 創(chuàng)作乏力

　　長影集團(tuán)董事長趙國光認(rèn)為，造成農(nóng)村題材電影質(zhì)量不高的主要原因是投入不足，收回成本困難，以致無人愿拍。

　　我國農(nóng)村題材電影，就產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來說，還沒有進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。

　　中國電影國內(nèi)市場細(xì)分為四塊，一是院線，二是央視電視頻道，三是部隊發(fā)行，四是光盤等版權(quán)的收入。沒有500萬元以上投入的影片，一般進(jìn)不了院線。進(jìn)不了院線的電影，電影頻道收購一般60萬元至80萬元，光盤等版權(quán)可收入10萬元左右，部隊10萬元左右。就是說，進(jìn)不了院線的電影，收入只能在100萬元左右。農(nóng)村題材電影，如果拍膠片的電影，投入應(yīng)在200萬元以上。這就意味著有一半成本收不回來。如果拍數(shù)字電影，投入60萬元至100萬元，勉強收回成本。但是這種數(shù)字電影影響有限。如果電影頻道收購稍一降價，這種數(shù)字電影也難以回本。

　　著名農(nóng)村題材電影導(dǎo)演于向遠(yuǎn)說，為了拍電影，他只能先拍電影劇，補充電影投入的不足。而且，拍完后進(jìn)入沒有宣傳經(jīng)費，很多電影進(jìn)不了院線，很難收回成本。

　　山西電影廠在過去的10年間拍攝了22部農(nóng)村題材故事片，山西電影廠廠長李水合說，拍農(nóng)村題材故事片風(fēng)險很大，一部虧損還能維持，如果兩三部虧損，電影廠就得垮掉。

　　投入不足、成本難以回收造成的直接結(jié)果是，我國許多一流的劇作家和導(dǎo)演紛紛放棄了農(nóng)村題材電影拍攝而轉(zhuǎn)投電視劇制作。優(yōu)秀人才流失、創(chuàng)作乏力使農(nóng)村題材電影創(chuàng)作進(jìn)一步陷入無錢投、無人拍的惡性循環(huán)。[page]

　　突圍關(guān)鍵在創(chuàng)新

　　從近年來在農(nóng)村和城市均取得成功的農(nóng)村題材影片來看，農(nóng)村題材電影贏得觀眾、贏得市場，就必須要創(chuàng)新。

　　首先是藝術(shù)上的創(chuàng)新?！痘ㄑ履铩肥墙陙硎袌錾戏从齿^好的農(nóng)村題材影片，張靜初飾演的花腰新娘鳳美被視為中國版的“野蠻女友”，該片在總體正劇風(fēng)格的基礎(chǔ)上大量融入了喜劇性手法和技巧，一方面不斷給觀眾制造出“興奮點”，另一方面快速推進(jìn)了影片的敘事節(jié)奏，化解了正劇影片敘事節(jié)奏拖沓的毛病。而且，影片展現(xiàn)的絢麗多彩的自然風(fēng)光、獨特神奇的民族風(fēng)情對大都市里的人來說具有很強的視聽沖擊力。影片在農(nóng)村和城市都獲得了一定的觀眾群。

　　其次是投入機(jī)制上的創(chuàng)新?？陀^地說，農(nóng)村題材電影，要在好萊塢電影、國產(chǎn)商業(yè)大片“圍剿”的電影市場中依靠自身的力量實現(xiàn)成功“突圍”是想當(dāng)困難的，甚至是不大可能的。因此，對農(nóng)村題材電影應(yīng)該實行政策上的傾斜和優(yōu)惠，使它們在產(chǎn)業(yè)化的大背景下也有自己的生存和發(fā)展空間。

　　近日，長影集團(tuán)以自身為依托設(shè)立了農(nóng)村題材電影創(chuàng)作基地，并申請建立了一億元額度的農(nóng)村題材電影基金，試圖破解農(nóng)村題材電影投入的瓶頸。創(chuàng)作基地準(zhǔn)備試行一套激勵辦法。比如：對于社會資金投入為主的農(nóng)村題材影片，如果獲得了好的社會效益(主要標(biāo)準(zhǔn)是國際國內(nèi)的大獎)，給予追加投資50萬元至100萬元。對于取得良好的經(jīng)濟(jì)效益(例如國內(nèi)票房達(dá)到1000萬元以上)，追加投資50萬元以上。對質(zhì)量較好的影片，對項目經(jīng)理本人給予激勵。例如，聘為長影的制片經(jīng)理，領(lǐng)取一至二年的工資。這種追加投資是不需回報的。這些辦法，對社會投資者有一定的吸引力，對于優(yōu)秀影片回收成本有一定的幫助。

　　不過，基地設(shè)立的基金不能搞凈投入?；鹨蟊Ｖ担度胍厥?。在目前農(nóng)村電影產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出還不能正常循環(huán)的情況下，如何使長影農(nóng)村題材基金既能支持農(nóng)村題材電影的創(chuàng)作，又能保值，對長影來說仍需探索。

　　第三是電影發(fā)行營銷上的創(chuàng)新。農(nóng)村題材影片也要樹立市場化運作的理念，重視發(fā)行和營銷。去年有一部影片《光榮的憤怒》，是一部非常好的農(nóng)村題材影片，故事敘事生動，節(jié)奏明快，黑色幽默的類型明顯，被視為“《瘋狂的石頭》的農(nóng)村版”，影片體現(xiàn)出來的文化氣息，完全是可以被城市人所接受的?？墒沁@樣一部優(yōu)秀的影片，票房市場并不理想，從院線的角度來看，其主要的原因不是影片的問題，而是在營銷推廣上明顯力不從心，選擇了并不是非常合適的檔期以及發(fā)行模式，最終沒能獲得應(yīng)有的市場回。