2007CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選特設(shè)了一個(gè)“投資中國(guó)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，這個(gè)獎(jiǎng)是用來授予那些推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)交流的熱心人士，獲此殊榮的第一位獲獎(jiǎng)?wù)呤敲绹?guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)IDG公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)帕特里克·麥戈文（Patrick J.Mcgovern）。

    麥戈文是美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)界一位傳奇式的人物，他看待事物的遠(yuǎn)見卓識(shí)使他成了一位聞名于世的IT企業(yè)家。

    “他用資本投票中國(guó)創(chuàng)造，在風(fēng)險(xiǎn)和受益之間取得絕妙的平衡，知訊者勝，謀遠(yuǎn)者新”，文采飛揚(yáng)的頒獎(jiǎng)詞濃縮了麥戈文投資中國(guó)的激情之舉。

    麥戈文投資中國(guó)的資金達(dá)到了近百億美元，是中國(guó)多個(gè)行業(yè)的投資者，同時(shí)，他對(duì)中國(guó)的公益事業(yè)付出了諸多的努力。

    從報(bào)童到IT媒體巨頭

    麥戈文出生在一個(gè)并不富裕的家庭，父親在一家建筑公司當(dāng)工程師，母親是某保險(xiǎn)公司的普通職員。他14歲那年看了一本書叫《巨大的腦袋》，這是一本關(guān)于電腦的通俗讀物，描繪了一個(gè)由計(jì)算機(jī)主導(dǎo)的神奇的未來世界。麥戈文的心頓時(shí)被這個(gè)發(fā)光的、模糊的神話緊緊攥住，之后他所有的人生選擇都與之密切相關(guān)。后來，他用當(dāng)報(bào)童掙來的錢買了零件，自己組裝了一臺(tái)電子游戲機(jī)。這個(gè)小發(fā)明使他得了獎(jiǎng)，并被麻省理工學(xué)院看中。在這所著名的高等學(xué)府就讀時(shí)，麥戈文是校辦《計(jì)算機(jī)與自動(dòng)化》雜志的副主編，這是美國(guó)第一家電腦雜志。1959年麥戈文大學(xué)畢業(yè)后，當(dāng)上了這家雜志的助理發(fā)行人。

    20世紀(jì)60年代初，電腦業(yè)尚處于初級(jí)階段，很多人對(duì)這一行業(yè)前景感到渺茫。但麥戈文卻預(yù)見到它的巨大潛力和發(fā)展前途。1964年他注冊(cè)了國(guó)際數(shù)據(jù)公司，專為電腦廠商提供信息技術(shù)市場(chǎng)方面的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)他年僅26歲。3年后，他又創(chuàng)辦了《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)，為電腦購(gòu)買者提供電腦業(yè)和產(chǎn)品方面的消息。這樣，國(guó)際數(shù)據(jù)公司就成了一個(gè)既為廠商也為客戶服務(wù)的信息公司。

    總部設(shè)在美國(guó)波士頓的IDG，如今已是全世界最大的信息技術(shù)的出版、研究、展覽與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，成為世界同行業(yè)中的老大，在全世界85個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有子公司和分公司，擁有14000余名高級(jí)研究專家和編輯人員，采用電子郵件、數(shù)據(jù)庫(kù)、電傳及聯(lián)機(jī)服務(wù)等現(xiàn)代化信息處理和傳遞手段，建立了快速而全面的世界性信息網(wǎng)絡(luò)。公司用25種語(yǔ)言出版300種雜志，這其中不乏一些國(guó)際認(rèn)知度極高的品牌，比如Computerworld，InfoWorld，Macworld，Network World，CIO和PCWorld.還出版了430種書籍、54種行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，創(chuàng)立了120個(gè)網(wǎng)址。每年舉辦近 600 場(chǎng)各種國(guó)際性和地區(qū)性的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、市場(chǎng)分析會(huì)和產(chǎn)品展示展覽會(huì)， 其中還包括如Linux World和Marcworld等國(guó)際品牌展會(huì)。IDG 公司在世界信息產(chǎn)業(yè)界的輿論影響力是獨(dú)一無(wú)二的。

    麥戈文成為美國(guó)商界的風(fēng)云人物，早在1982年就躋身于《福布斯》雜志評(píng)選的美國(guó)400位巨富之一。

    2007年，IDG 公司總收入創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，達(dá)30億美元，并以每年25％的高速遞增，這在美國(guó)大公司中幾乎是罕見的。

    麥戈文告訴記者，公司雇員1萬(wàn)人，其中20％在美國(guó)，80%在海外。在麥戈文看來，IDG不是一家美國(guó)公司，而是一個(gè)全球公司。

    1972年，麥戈文開始向全球輸出其《計(jì)算機(jī)世界》的概念，并首先在日本創(chuàng)辦了Shukan Co mputer.“全球化考慮，本地化經(jīng)營(yíng)”是IDG全球的發(fā)展策略。

    麥戈文采取的是全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，率先實(shí)行“分散管理”模式，總部只有18名雇員?？偛康穆氊?zé)不是下達(dá)指示，命令下屬部門怎么做，而是發(fā)現(xiàn)、傳達(dá)和推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

    麥戈文說：現(xiàn)在在全世界有1.2億人使用IDG的信息服務(wù)，2010年我希望全世界有5億人得到IDG的信息服務(wù)，幫助他們改變生活質(zhì)量，這當(dāng)中還有3.8億人的工作需要去做，這是我的夢(mèng)想。

    現(xiàn)在，麥戈文的視線更多地投注在生物領(lǐng)域。在2000年經(jīng)歷了IT泡沫之后，按照麥戈?duì)?5年一輪經(jīng)濟(jì)周期的理論，生物科技將在2015年左右獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。從童年的一本計(jì)算機(jī)科普讀物，到大學(xué)熱愛的神經(jīng)生理專業(yè)，再到畢業(yè)之后創(chuàng)立IDG，現(xiàn)在，麥戈文又準(zhǔn)備在人腦研究和生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    102次中國(guó)之旅

    麥戈文是在一個(gè)熱愛中國(guó)文化的家庭中長(zhǎng)大，他對(duì)中國(guó)一直非常友好，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常重視。這促成他先后102次赴中國(guó)考察、觀光和訪問。他是美國(guó)大公司最高層領(lǐng)導(dǎo)人中訪華次數(shù)最多的企業(yè)家。

    他熱愛中國(guó)文化，一直很想來中國(guó)看一看。然而由于中美之間長(zhǎng)期處于冷戰(zhàn)狀態(tài)，麥戈文的愿望一直沒有實(shí)現(xiàn)。直到1978年，麥戈文41歲那年，費(fèi)了一番周折，甚至通過加拿大使館的幫助，才終于拿到了來北京的簽證，得以了卻夙愿。

    麥戈文漫步在北京街頭，看到好多市民聚集報(bào)廊前閱報(bào)，產(chǎn)生了要到這個(gè)國(guó)家投資辦報(bào)的強(qiáng)烈意愿。他發(fā)現(xiàn)，北京的書店總是擠滿了購(gòu)買書籍與報(bào)刊雜志的人群。當(dāng)他被這些人流所推擠之時(shí)，他真切地體會(huì)到中國(guó)人對(duì)于知識(shí)文化的崇尚，被這個(gè)占世界人口22％的國(guó)度擁有著如此強(qiáng)烈的渴求知識(shí)的熱情深深地鼓舞和陶醉。

    1980年3月，麥戈文第二次來到中國(guó)，此行的主要目的是與四機(jī)部電子情報(bào)所合作創(chuàng)辦《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)。電子情報(bào)所的一位副所長(zhǎng)與麥戈文在北京民族飯店展開了首輪會(huì)談。雙方一拍即合。他認(rèn)為“麥思維既開闊又縝密，人也干練”，言談舉止富于感染力，尤其重要的是，與其他的外國(guó)人相比，麥戈文對(duì)中國(guó)人沒有陳見，特別友好。

    三個(gè)月后，麥戈文第三次來到中國(guó)，正式敲定與四機(jī)部合作事宜，據(jù)當(dāng)年參加談判的中方代表回憶描述，“就像一對(duì)戀人那樣，我們雙方很快便進(jìn)入了談婚論嫁階段。”

    麥戈文說，“我找到了非常好的合作伙伴，我們的合作非常的愉快。并且，我們經(jīng)常共同去實(shí)現(xiàn)我們更多、更新、更好的夢(mèng)想。”

    投資中國(guó) 激情澎湃

    潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是投資人青睞的對(duì)象。麥戈?duì)枌?duì)中國(guó)市場(chǎng)的深邃觀察。

    28年前，在誰(shuí)都沒有看好IT傳媒業(yè)的時(shí)候，在誰(shuí)都沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)金礦的時(shí)候，麥戈文不顧周圍一些人對(duì)中國(guó)的流言飛語(yǔ)，義無(wú)反顧地來到中國(guó)，投資創(chuàng)辦《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)，而《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)亦用28年的輝煌來回報(bào)投資者的睿智。麥戈文的對(duì)手不無(wú)嫉妒地說，麥戈文在中國(guó)禁止外資媒體進(jìn)入之前，幸運(yùn)地趕了個(gè)早集。

    1993年，IDG公司屬下的太平洋（601099行情，股吧）風(fēng)險(xiǎn)投資基金斥資100萬(wàn)元與北京市科委成立軟件公司，成為中國(guó)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的雛形。其中，金蝶軟件就是1997年麥戈文的風(fēng)險(xiǎn)投資公司（IDGVC）找上門去投資的。迄今為止，IDG在美國(guó)、越南、印度、韓國(guó)都有投資，公司管理的32億美元基金中有16億美元放在中國(guó)。2007年，IDG在中國(guó)新增加了20個(gè)投資項(xiàng)目，退出了6家企業(yè)，其中回報(bào)最高的是網(wǎng)龍。

    麥戈文投資中國(guó)IT業(yè)的大手筆隨處可見。在百度上隨心所欲地搜索關(guān)鍵詞，用迅雷技術(shù)迅捷地下載內(nèi)容，在QQ上便捷自如地傳遞信息，通過攜程網(wǎng)VIP卡預(yù)定機(jī)票、客房……這些充滿數(shù)字化韻味、與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的事物背后，閃爍著作為投資人的IDG的身影。分眾傳媒以1.83億美元收購(gòu)框架傳媒，Telstra以2.54億美元收購(gòu)搜房網(wǎng)，百度、如家快捷的上市，無(wú)不凸顯著IDG的投資智慧。

    麥戈文偏重于投資早期項(xiàng)目，IDGVC大多在第一輪進(jìn)入，雖然風(fēng)險(xiǎn)較大，但回報(bào)率也非常高。1999年投資騰訊、搜房、攜程網(wǎng)，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)投資百度，2002年投資如家，2004年投資框架傳媒，這些在當(dāng)時(shí)并不為人看好的項(xiàng)目，在麥戈文的眼里，卻是極為看好的“績(jī)優(yōu)股”。2006年10月如家快捷酒店上市，為IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金帶來60倍的回報(bào)；而IDGVC在搜房網(wǎng)的部分退出，更是為其帶來120多倍的回報(bào)。

    麥戈文認(rèn)為，同等條件下，在美國(guó)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，大約有50％～60%的公司是不能盈利的；但在中國(guó)，70％的公司效益不錯(cuò)，回報(bào)率達(dá)到35%，這比IDG在世界其它國(guó)家的平均水平要高。

    麥戈文期望按照目前的發(fā)展速度，到2020年，IDG將在中國(guó)管理和投資600億美元的基金，這其中包括初創(chuàng)企業(yè)的投資基金、成長(zhǎng)期企業(yè)投資基金，以及成熟期投資基金和收購(gòu)型基金。

    “28年前我們?cè)谥袊?guó)創(chuàng)辦了第一個(gè)外資媒體《計(jì)算機(jī)世界》，從那以后我們就一直跟隨中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)。”1月30日，麥戈文在接受媒體采訪時(shí)感嘆道，“中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，從科技到教育，再到工業(yè)生產(chǎn)，目前中國(guó)每年畢業(yè)的工程師相當(dāng)于美國(guó)的4倍。”

    麥戈文甚至說，2020年，IDG總部將搬到北京，并在北京建立一棟IDG大樓。

    極具投資眼光的麥戈文，對(duì)向中國(guó)投資越來越有激情。