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SNS預(yù)熱中國互聯(lián)網(wǎng) SNS模式還能走多遠

2008-05-21 16:42:03      s1985

    SNS中國時代來臨

    前不久,國內(nèi)某著名程序開發(fā)商發(fā)布了免費的SNS軟件,突然,讓所有站長覺得,SNS時代來臨了。而在這個SNS軟件前,國內(nèi)并沒有哪一家提供免費的SNS軟件。而像OpenPNE類似的廠商,提供的也只是局限的免費版。但隨著開源版的SNS發(fā)布,越來越多的廠商爭奪這塊蛋糕,更多的廠商顯然明白了這個黏性定律。掀起了一股后WEB2.0時代熱。

    經(jīng)過了一系列的所謂web2.0熱后,中國互聯(lián)網(wǎng)在08年尤其顯的蒼白無力,甚至有部分人預(yù)言中國互聯(lián)網(wǎng)的冬天即將來臨。更多的風(fēng)險機構(gòu)已經(jīng)在逐步放棄前一個月或數(shù)天還認為好的商業(yè)模式,例如視頻、DIG等。這樣的刺激對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說,是致命的。很多概念性的互聯(lián)網(wǎng)公司,經(jīng)過風(fēng)投獲得的第一筆資金,盲目擴大化了的公司需要風(fēng)險資金的繼續(xù)籠罩,沒有好的項目就等于宣布死亡。這個時候,就需要引入更多的機制或概念。這樣的情況下,SNS出現(xiàn)了。

    什么是SNS?

    SNS,全稱Social Networking Services,即社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù),專指旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。

    1967年,哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授創(chuàng)立了六度分割理論。按照六度分隔理論,每個個體的社交圈都不斷放大,最后成為一個大型網(wǎng)絡(luò)。這是社會性網(wǎng)絡(luò)的早期理解。后來有人根據(jù)這種理論,創(chuàng)立了面向社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),通過“熟人的熟人”來進行網(wǎng)絡(luò)社交拓展,比如Friendster,Wallop,adoreme等。

    但“熟人的熟人”,只是社交拓展的一種方式,而并非社交拓展的全部。因此,現(xiàn)在一般所謂的SNS,則其含義已經(jīng)遠不止“熟人的熟人”這個層面。比如根據(jù)相同話題進行凝聚(如貼吧)、根據(jù)學(xué)習(xí)經(jīng)歷進行凝聚(如Facebook)、根據(jù)周末出游的相同地點進行凝聚等,都被納入“SNS”的范疇。[next]

    國內(nèi)SNS站點概況

    國內(nèi)的SNS站點目前主要以以模仿Facebook的架構(gòu)和形式為主,如圈網(wǎng)、校內(nèi)、占座等。部分社區(qū)類、話題類網(wǎng)站也都加入了SNS的成分,如豆瓣等。此外,一些已經(jīng)成形的大型網(wǎng)站也建立了SNS板塊,如搜狐圈子、百度貼吧等。

    提到SNS,就必須提Facebook,F(xiàn)acebook由23歲的美國人馬克。扎克伯格創(chuàng)建于2004年2月4日,是一個社會化網(wǎng)絡(luò)站點。作為一種經(jīng)典的SNS網(wǎng)站形式,F(xiàn)acebook被人稱贊為繼Google之后出現(xiàn)的最偉大創(chuàng)意。Facebook現(xiàn)已經(jīng)成為國內(nèi)SNS網(wǎng)站的主要模仿對象。 而國內(nèi)可以提得上名的SNS類站點,諸如:51、校內(nèi)、myspace、海內(nèi)、一起、圈網(wǎng)、編內(nèi)等一系列的站點,無不有一個共同的特性:風(fēng)險投資以及長的一樣的臉。

    越來越多的站點加入到SNS范疇,在潛意識里,中國的SNS就是Facebook的臉面+真人照片+日志而已。并沒有融合進更多盈利或聚合的涵義。

    SNS模式在站長圈內(nèi)到底是什么

    當(dāng)網(wǎng)絡(luò)提供免費的SNS搭建軟件,更多站長開始心動并行動,據(jù)統(tǒng)計,超過50%的搭建用戶只是想嘗嘗鮮,看看所謂的吸引了眾多風(fēng)險投資的SNS到底是個什么東西,而只有10%不到的站長表示會用心做,并有望吸引風(fēng)險帖子。不管SNS類怎么走,但,熱潮已經(jīng)形成,更多站長正在前仆后繼的加入進來。很明顯,部分提供商可以偷著樂并和風(fēng)投頻頻舉杯了。

    一般站長選擇SNS模式,除了好奇新鮮以外,更多的,是對互聯(lián)網(wǎng)泡沫更多的期待。常常有站長表示:好好做SNS,說不定,咱們也可以吸引風(fēng)投。下意識里,吸引風(fēng)投或被收購,已經(jīng)成為部分中國站長成功的膜拜。

    SNS模式帶給中國站長的另類營銷思考

    現(xiàn)在的中國站長圈內(nèi),喜歡聽所謂的SEO,喜歡看所謂的病毒營銷模式,而其中有一部分站長忽律了頁面瀏覽深度、多次訪客來路及站點內(nèi)鏈跳出率,等等基本到不能在基本的站點黏性基礎(chǔ)。而SNS模式的到來,又讓這一部分站長突然驚醒過來,原來,追求了這么多年的新模式,萬變不離其宗的又回到起點了。邀請制度、特定小圈子制度、精英制度等等一系列的模式,似曾相識,而隨之帶來的頁面瀏覽度和訪客黏性,忙碌了半天的中國站長,驀然回首,原來一直追求的站點常青樹模式僅僅是善于思考,歸總訪客喜歡的方式。其實,越是簡單出來的東西越賦予黏性。

    SNS中國之路還能走多遠

    很難說清楚,這樣完全沒有贏利點的SNS模式會在中國火多久,就如前兩年一直提的WEB2.0概念,只要是WEB2.0,必得風(fēng)險投資青睞,現(xiàn)在好像又換了個方式,只要是SNS模式,也必定獲得風(fēng)險投資期待,好像SNS已不是SNS,那是個獲得人脈關(guān)系或資金的聚寶盆。一個金庫?,F(xiàn)在的環(huán)境下,沒有任何人敢說SNS模式是一個夸大化的產(chǎn)物,是個病態(tài)了的產(chǎn)品,但起碼,現(xiàn)在的SNS給予站長的泡沫是巨大的。不是搭建個平臺就可以立即運營起來的。沒有特定圈子、沒有特定話題、沒有特定活動、沒有特定人群的SNS,不要也罷。站長模式的SNS,還是悠著點好

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