（作品名稱 :Sunny Days 藝術(shù)家 :Sir Lawrence Alma Tadema）

公司全稱：深圳市賽維電商股份有限公司

成立日期：2012年5月31日

主營業(yè)務：跨境出口電商。

控股股東：君騰投資直接持有公司45.16%的股份，是公司的控股股東。

海外代購正當時。

但有人卻逆其道而行之，把中國的東西賣到國外去——這樣一位“國際倒爺”正在申請掛牌新三板。

7月29日，深圳市賽維電商股份有限公司（以下簡稱：賽維電商）提交公開轉(zhuǎn)讓說明書，公司的業(yè)務就是把“中國制造”賣到國外。

不要小看這項生意，靠著“倒賣”中國制造，賽維電商2015年營收6億，估值18億。讀懂君帶大家看一下，這位“國際倒爺”是如何做買賣的。

從倒賣電子產(chǎn)品到倒賣服裝

2007年，是跨境電商發(fā)展史上關(guān)鍵的一年。這年，海外購物開始規(guī)模化、商業(yè)化。一批留學生和在職年輕人，最先嗅到了商機，從“中國電子第一街”華強北批發(fā)電子產(chǎn)品，拿到全球民眾上網(wǎng)買賣物品的ebay等網(wǎng)站上售賣，賺取差價。

賽維電商的創(chuàng)始人陳文平就混跡其中。當時陳文平還是一家科技公司的中層管理，偶然接觸到eBay，注冊了一個賬號作為業(yè)余消遣。

但做了幾個月后，他深刻意識到自己的機會來了。2008年金融危機席卷全球，eBay上的訂單不降反增。陳文平辭掉工作，一心一意做起了職業(yè)跨境電商，很快就成了eBay上的大賣家。

因為站對了風口，擴張起來很快。前三年，僅僅依靠賣電子產(chǎn)品賺差價，就活的頗為滋潤。

靠著賣電子產(chǎn)品等賺差價持續(xù)了三年，產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，員工不斷增多，步伐不斷加快，公司搬了幾次家，運營成本不斷上升。商品種類變多，質(zhì)量難以掌控，退款增多。

于是在2011年8月，陳文平敲定了二八原則，即公司80%的利潤來自于20%的商品，那么關(guān)鍵是做好這20%。公司改變方向，主打時尚品類，要做從設計到生產(chǎn)到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。

于是，2012年5月，哲果服飾，也就是后來的“賽維電商”成立。

什么樣的生意讓它值18個億

在最新一輪融資中，賽維電商估值18億。

賽維電商現(xiàn)在主要做的事情，就是把服裝、電子、家居用品和日用百貨等“中國制造”賣到全世界。通過“自營平臺+第三方平臺”的模式，直接面對海外消費者，賺取差價。主要市場是北美和歐洲，兩地占到公司總營收的百分之八十。

賽維電商2014年度、2015年營業(yè)收入分別為2482.75萬元、6.14億元；凈利潤分別為-1386.85萬元、1895.62萬元；2016年1-3月營業(yè)收入為3.67億元，凈利潤為1390.48萬元。

賣“中國制造”也是賽維電商營收的主要來源，2015年占到總營收的80%，今年第一季度達90%，分別是4.91億和3.30億；

跨境電商已經(jīng)成為一個越來越擁擠的領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)電商巨頭，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)，物流企業(yè)紛紛殺入，都想從中分一杯羹。燒錢打價格戰(zhàn)的跡象已經(jīng)越來越明顯。

按公司的說法，賽維電商今后可能不會自己賣太多東西，而是幫助大家賣東西，做一名供應鏈服務商。從2013年開始，公司開始建立海外倉庫，目前有多個國內(nèi)倉和歐美4個海外倉面積達43500平米。

賽維電商決定利用自己的經(jīng)驗，為出口企業(yè)解決融資難、庫存積壓、通關(guān)難等外貿(mào)環(huán)節(jié)的潛在問題。還可以開放自己的供應鏈，向外貿(mào)電商提供信息和產(chǎn)品，幫他們發(fā)貨。

據(jù)阿里研究院預測，跨境電商未來將是個十萬億級別的大市場。2015年，在整體進出口下滑的大背景下，跨境電商逆勢增長28%，其中出口電商就占到83.1%。

看來，跨境電商已經(jīng)進入了一輪爆發(fā)期。背靠資本市場，未來將有一場慘烈的大戰(zhàn)。

跨境通、傲基電商、有棵樹已經(jīng)搶先一步登上了新三板，賽維電商緊隨其后。誰會是笑到最后的那一個？（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板公眾號：ddxinsanban）