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文/李書航

一切的開始和其他任何成功的眾籌項目一樣，直到4天之后戛然而止。

在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上的明星項目Dot耳機(jī)，2015年7月7日開始眾籌。短短三天內(nèi)已經(jīng)獲得3086名支持者，他們本打算3萬美元的籌資目標(biāo)也超額的完成到了291349美元。

這個明星項目Dot號稱是世界上最小的藍(lán)牙耳機(jī)。沒錯，它就只有耳機(jī)本體，只是一個入耳式耳機(jī)能夠做到的最小厚度。兩個耳機(jī)之間沒有線連接，里面的小型電池可以聽大概一個小時的音樂，而如果時不時的把它摘下來放到耳機(jī)套里——同時也是一個無線充電裝置，那么最多可以維持6個小時的音樂，9個小時的待機(jī)接聽電話。它的重量只有3.5克，考究的黑色磨砂外殼配上銀色的金屬邊框，入耳的一面甚至還比不上你手指甲大。也許除了怕這東西會跑步時候滑落弄丟之外，一切都是非常完美的選擇。

Dot的建議零售價是99美元。公司還承諾會在今年年底推出該揚聲器的立體聲版本，建議零售價是149美元。然而好夢到此為止——人們在另外一個網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了一款名叫Enjoyou的耳機(jī)，跟Dot的設(shè)計都不能說是相似了——而是一模一樣。銷售者是中國“深圳市譜華高科電子有限公司”，他們在類似阿里巴巴的海外批發(fā)網(wǎng)站globalsources展開該耳機(jī)批發(fā)，最低進(jìn)貨1000套起，而批發(fā)價只有——你猜是多少？——16美元。

在Dot放上Kickstarter前兩天，評論里面基本上還都是正常問題，比如針對國外用戶怎么安排發(fā)貨等等。然而當(dāng)深圳的同款產(chǎn)品曝光后，不管是理性還是不理性，支持者們的怒火早已被點燃。一大堆人跑到Kickstarter站方那里去指責(zé)這個眾籌違規(guī)，最終站方判定該眾籌項目在上線4天之后下線。

相對于排山倒海的質(zhì)疑和謾罵，Dot項目負(fù)責(zé)人似乎沒有做好迎接這些評論的準(zhǔn)備。他的回復(fù)經(jīng)常非常晚，而且等到出了幾十條評論之后才回那么一小條，在外人看來就像擠牙膏一樣，從來不愿意把所有的細(xì)節(jié)和盤托出。在項目被站方關(guān)閉之后，他向站方和支持者們同時展示了存在自己電腦當(dāng)中的產(chǎn)品CAD設(shè)計圖，然而并沒有什么用。事情的真相也在大家的挖掘當(dāng)中逐漸明朗。

其實Dot這個項目正是從“深圳市譜華高科電子有限公司”買到原型，他們希望能夠監(jiān)督代工和負(fù)責(zé)銷售，并且負(fù)責(zé)把它包裝成為一個美國人可以接受的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)營銷以及售后等比較瑣碎的事情。

如果說把一個相對落后地區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品販賣到發(fā)達(dá)地區(qū)，那么高端化之后的合理溢價，其實確實要掌握在分銷商手中。發(fā)達(dá)國家這么多年，這種事情沒少做過，不然也不會有針對肯尼亞咖啡種植園的“公平貿(mào)易”項目了。然而很大的問題是，在你決定重新銷售這些東西之前，對于原創(chuàng)設(shè)計來源，一定要給予足夠的尊重。

就好像我們現(xiàn)在販賣的一些農(nóng)產(chǎn)品，都會把它的原產(chǎn)地顯著的標(biāo)明，比如來自貧困山區(qū)未開發(fā)地區(qū)的產(chǎn)品，帶著原生態(tài)的清香。而Dot項目負(fù)責(zé)人不僅沒有標(biāo)注該產(chǎn)品的設(shè)計專利來自中國深圳，而且還在字里行間暗示，這是由他們自己研發(fā)的產(chǎn)品。即使在項目被關(guān)閉之后，依然試圖通過上傳CAD文件來證明自己的“清白”。信息披露的不公開，讓他們在眾多支持者的眼中成為了“騙子”。

放眼整個國外眾籌領(lǐng)域，我們會看到更多觸目驚心的案例。那些短時間內(nèi)籌得大量資金的移動電源，插座，手機(jī)殼，以及其他各種各樣的感應(yīng)器和小型裝置，其設(shè)計和制造全都來自深圳。然而經(jīng)過高雅的包裝之后，它們卻改頭換面并課以不可思議的高價。

所以，站在美國人的角度，數(shù)碼資訊網(wǎng)站digital trends在知道了來龍去脈之后，把在Kickstarter噴的那些人稱為“暴徒”，說“因為這些噴子們毀掉了一個好端端的眾籌項目”。

然而在我看來，恰巧相反。“暴徒”們做的對，而這個很不巧曝光的例子，說明了眾籌對于產(chǎn)品真正原創(chuàng)者慘無人道的剝削。只是因為它以進(jìn)貨方式輸出，而并未要求利益更豐厚的特許授權(quán)費，就允許分銷商把批發(fā)16美元的東西炒到99美元，且差價他們會完全據(jù)為己有。

有評論說，深圳譜華高科是Dot的“供應(yīng)商”。我就想問一句，你見過手里拿著產(chǎn)品核心專利的“供應(yīng)商”嗎？它真正應(yīng)該得到的，就是批發(fā)成品的那區(qū)區(qū)16美元嗎？

更要命的是，假如不是猛然發(fā)現(xiàn)這個已經(jīng)成為眾籌圈公開秘密的事實，不少中國人還會把Dot項目的負(fù)責(zé)人當(dāng)寶，會天生地以為Dot是他天才的創(chuàng)造，你看外國人又創(chuàng)造了一個世界之最不是？然后，“這些來自西方發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新，是中國目前所缺乏的，中國制造只是停留在給人家代工的層面，所有的設(shè)計和，關(guān)鍵專利都掌握在外國廠商手中，他們會賺取微笑曲線的大頭，我們的工人則茍活在這個微笑曲線的底部……”一些高中的思想政治課，至今依然在這么教育著我們的學(xué)生，然而事實卻早就不是這樣。

長久以來，在人人或者朋友圈當(dāng)中流傳的一條“不轉(zhuǎn)不是中國人”類經(jīng)典評論，對蘋果進(jìn)行非常猛烈的抨擊，說iPhone售價這么高，但是成本和勞工造價其實非常低。這其實是真的，在iPhone6剛剛推出的時候，拆機(jī)分析顯示它的部件和勞工成本大概在200到247美元之間，然而售價是649到849美元。這中間的差價應(yīng)該也包括市場推廣，店鋪銷售，以及專利方面。所以長期以來，理智的人并沒有質(zhì)疑過蘋果收取如此“暴利”的合理性。

有人會經(jīng)常舉另外一個“心靈雞湯”式的例子說，某個維修工人收了300美元(別的數(shù)額也有)，最后只是換了一個螺絲。被問到的時候說，螺絲價值一美元，找到這個螺絲在哪價值299美元。

我現(xiàn)在只能說，上面的這些我都同意，可是我補充一句，畫一個螺絲賺299美元的，造一個16美元的東西賣99美元的，其實很多時候都應(yīng)該是我們中國人啊。

Dot的丑聞至少可以從一個側(cè)面向你解釋，現(xiàn)在不僅僅是中國制造，還包含中國創(chuàng)造所應(yīng)該擁有的真正價值，其實是被大大的低估了。而把產(chǎn)品從低地賣到高處的人，為什么都只能是外國人？

當(dāng)然在Kickstarter現(xiàn)在來自中國的項目其實不少，中國公司也積極借助了解本地市場的本地辦公室，讓自己在國外更“接地氣”。希望這可以給一些有原創(chuàng)能力的中國公司一個提醒：你們距離成為讓全球都尊敬和憧憬的企業(yè)，沒準(zhǔn)只有一步之遙。