19歲被保送到北外阿拉伯語系，我以為我會成為一名外交翻譯;

23歲被保研到人大新聞學(xué)院，我以為我會成為一名國際新聞記者;

26歲進入軍貿(mào)央企，我以為我會成為一名海外軍火貿(mào)易經(jīng)理;

如今，我卻并沒有做我曾經(jīng)以為自己會做的任何事情。而是不惜放棄北京戶口和高薪福利，選擇從央企辭職，回家創(chuàng)業(yè)賣小魚。

我的親人朋友不下一百遍地問我：放棄這些出來創(chuàng)業(yè)，真的值得嗎?可是我卻幾乎沒有這么問過自己一次，這個決定像磁鐵一樣吸引著我，即使此刻我在午夜混沌地敲下這些文字，我的腦海中也有一個無比清晰的聲音告訴我，這是我毫無疑問的選擇。

就親友的期待而言，我應(yīng)該好好地待在央企中，做著高大上的海外軍貿(mào)生意，出入最高檔的酒店餐廳、接觸外國政府的軍官要員。因為我經(jīng)歷了千軍萬馬的考試，打贏了最難就業(yè)季的惡戰(zhàn)，獲得了別人羨慕的工作。我人生26年的努力，不就是為了這些嗎?

可是我卻告別過去辭職創(chuàng)業(yè)，這是我深思熟慮之后做出的決定，其中有這么幾件事對我的影響很大。

第一件事是趙晗、張?zhí)煲坏雀咝W(xué)子的成功創(chuàng)業(yè)刺激了我。他們用實際行動證明“沒有不適合大學(xué)生的職業(yè)，大學(xué)生就業(yè)難，不過是很多大學(xué)生不愿意去接受任何一份平凡的工作”。崗位沒有高低，只是分工有所不同，任何一件事情，只要做好，都能對社會有所貢獻。既然人大碩士能開云南菜館，北大碩士能去賣米粉，我為什么不能開工廠賣小魚。

任何一個專業(yè)，都不會成為“白學(xué)了”，你的所學(xué)總能在必要的時刻幫助到你。我會用新一代實業(yè)家的精神和社會良知做食品。

第二件事是何炅這些年和北外的關(guān)系。我雖然不算何炅的粉絲，但是我在北外阿語系學(xué)習了四年，何炅一直作為一名老師影響著每一個阿語系學(xué)生。雖然他沒有在語言專業(yè)課上教授過我，但是他的人生選擇卻啟迪了我。何老師并沒有依靠專業(yè)就業(yè)，而是選擇了自己的特長和愛好，并獲得了成功。他雖然最近由于一些風波不再就職于北外，但是他仍然用自己的能力和方式，給母校做貢獻。

人大新聞學(xué)院也有很多師兄師姐并沒有從事媒體行業(yè)，但是放下過去，有時正是對自己過往年華最好的報答。

第三件事，是我內(nèi)心的疑問。

我們生于90前后，從小就在競爭的壓力下長大。我們從小學(xué)起就被灌輸“競爭”的思想，考試和分數(shù)的競爭，變成了衡量我們價值的標桿。如果我們在學(xué)業(yè)上取得了一點成就，便被冠以“優(yōu)等生”的頭銜，反之則似乎并不光彩。

可是我慢慢思考，“競爭”真的是成長的唯一途徑嗎?通過數(shù)不清的考試，獲得各種證書和地位，全然不顧個人的天賦和愛好。無法安靜地坐在書桌前的學(xué)生，在大環(huán)境下感覺就好像低人一等;而優(yōu)秀的學(xué)生自信地“往高處走”，直到競爭逐漸激烈到把他們的夢想吞噬殆盡。

我們是否面對過這樣的困境，在兒時對未來有宏偉計劃的我們，最后卻陷入了與智力不相上下的同儕在傳統(tǒng)領(lǐng)域的競爭，而忘記了那些夢想。為了獲得把自己變成墨守成規(guī)之人的特權(quán)，我們需要付出巨大的心血甚至金錢。可是我們是否問過自己，如果不滿足不快樂，我們?yōu)槭裁匆獙ψ约鹤鲞@樣的事情呢?

在我看來，“創(chuàng)造”比“競爭”更加重要。對，創(chuàng)造，于是我開始琢磨自己創(chuàng)業(yè)。從軍貿(mào)央企辭職之后，我進入了國內(nèi)最大的一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作學(xué)習了幾個月。在此期間，我感受到了互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式對于所有傳統(tǒng)領(lǐng)域的沖擊和顛覆。

由于對于湖南小吃的喜愛，長大后總是為買不到正宗家鄉(xiāng)美食而苦惱。我開始思考改變傳統(tǒng)食品行業(yè)。我對市面上的小辣魚進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)線上市場很大，但是傳統(tǒng)品牌缺乏創(chuàng)新。而90后的消費者在逐漸成長，他們對于發(fā)出自己聲音的訴求越來越大，已經(jīng)逐漸滲透到對產(chǎn)品及品牌的參與上。于是我毅然選擇了開始創(chuàng)業(yè)賣小魚。

我尋找貨源和供應(yīng)商，組建生產(chǎn)線，打造一家虛擬的“線上食品工廠”，讓所有人都能夠參與到生產(chǎn)的過程中，形成線上線下相互促進影響的格局，從而為消費者生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。而具有湖南特色的小魚，成為了我第一代的主打產(chǎn)品。

如今，我的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”——“阿雄的食品工廠”已經(jīng)開業(yè)，我深知食品的口味永遠是用戶的第一體驗，于是產(chǎn)品在口味上追求以“辣”為出發(fā)點，干脆為嗜辣者而生。而在用戶體驗和品牌文化上，也追求個性化、年輕化。

創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦的事情，辛苦不在于身體的疲憊，而在于面對未知的孤獨。

但是，只有在未知中創(chuàng)新，才能改變在競爭中“零和博弈”。這也是現(xiàn)在倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的原因。

創(chuàng)業(yè)也許不僅指創(chuàng)立一個公司，只要努力創(chuàng)造，提高原有的工作效率、改善原有的生活質(zhì)量，都可以被看做是“創(chuàng)業(yè)”。我認為，創(chuàng)造是年輕人的使命，也是快樂的來源。這也就是我碩士畢業(yè)不賣軍火賣小魚的原因——選擇樂觀地創(chuàng)造未來。