微信朋友圈電商是否是傳銷？

目前微信電商規(guī)模已經(jīng)是個龐大的群體，目前沒有官方的統(tǒng)計，我自己的拍腦袋的統(tǒng)計，微商人已經(jīng)過千萬人，各種微信店鋪也已經(jīng)過1000萬（已經(jīng)超過了淘寶店鋪的數(shù)量）；如中國最大的面膜微商思埠一家旗下微商人就過百萬；有很多個人微商，一個人旗下就有10萬微商人，如徐阿柳團隊等；另外一個微信官方的人私下透露：微信賣貨（面膜為主）的信息流已經(jīng)占到整個微信微信朋友圈的3分之一左右。除了整體銷量還非常小，微商相關數(shù)據(jù)已經(jīng)是很恐怖的龐大了。

微商80%是賣面膜的，而微商又是80%是女性，其中80%是家庭婦女為主，尤其是那些在家?guī)Ш⒆拥呐?。涉及這么大群體，那么首先要梳理一個問題：微商是不是傳銷？

我個人認為微商不是傳銷，盡管微商存在在層層分銷、囤貨、80%的貨都在經(jīng)銷商手上沒有到消費者手上等問題，但畢竟是有產(chǎn)品實物、不只是僅靠人頭來傳銷， 微商發(fā)展下級代理目的是為了賺差價，我們不能用傳銷一棒子打死微信朋友圈電商；

微商畢竟是新事物，對新事物我們除了要規(guī)范，要抱著寬容的態(tài)度。

企業(yè)進入微商也是三部曲：

第一步開公眾號，積累粉絲；

第二步開始開微信電商店鋪，開始賣貨，將微信作為電商一個新渠道；

第三步才是利用微信來介入整個電商流程與CRM管理；

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的是三個三階段：信息、交易、流程。

1、互聯(lián)網(wǎng)信息階段：開微信公眾號及官方微博、百度百科，官方網(wǎng)站介紹企業(yè)等；

2、電商交易階段：就是做電商，天貓開店、微信開店、官方網(wǎng)站B2C、多渠道；

3、互聯(lián)網(wǎng)流程階段：即用互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化企業(yè)管理流程及溝通效率等。三個階段必須一步一步的走。以上傳統(tǒng)企業(yè)進入微信三個途徑也是符合這個常識。

目前傳統(tǒng)企業(yè)做微商最大的困境是沒有足夠的粉絲量（因而1000萬個微信店鋪的大多數(shù)銷量為0），而微信官方又想方設法的限制微信營銷；

微信官方希望傳統(tǒng)企業(yè)只將做老客戶的服務工具（微信有流量不給傳統(tǒng)企業(yè)），而務實的傳統(tǒng)老板們只希望微信能多賣貨。

大部分渴求微信紅利的傳統(tǒng)商家們不具備自己自主吸粉的能力、畢竟在淘寶京東中心化平臺為主要格局的電商生態(tài)里，他們本質(zhì)上還是小草心態(tài)，希望能傍著大樹，希望微信平臺幫他們引流。但微信官方不僅不幫引流，還限制引流。畢竟微信的第一功能是通信，第二功能是社交，第三功能才是商業(yè)。

目前暫時無解的情況下，傳統(tǒng)企業(yè)對待微信的只能的態(tài)度是：

“微信有關任何新的有關微信電商的東東，你都要去試，都去玩，跟得上這個時代，但暫時不要大投入。這個目前對微信電商是最務實、最客觀的建議。”

但作為個人，在微信上創(chuàng)業(yè)的機會太多了，只要積累有5000個重度垂直的精準粉絲， 隨便一做都是機會。

和淘寶基于貨為主的生意不同，微商的本質(zhì)是基于人的生意，一切基于人。相信1000萬微商人的實踐智慧，其中一定會出顛覆性的電商模式與成就，走正道的規(guī)范模式。