找不到投資者時，你是否會覺得自己的商業(yè)構(gòu)想無從實現(xiàn)?大多數(shù)創(chuàng)業(yè)新手都有同樣的感受。

通過與一些公司老板和非營利性機構(gòu)創(chuàng)始人的電子郵件交流，我發(fā)現(xiàn)了九位非常聰明的創(chuàng)始人。他們通過另類的方式募集資金，最終讓自己的項目取得了成功。

1. 尋求國際贊助

The Zebra公司從事的業(yè)務(wù)與旅游搜索引擎服務(wù)商Kayak有些類似，只不過它提供的是汽車保險搜索引擎。當(dāng)亞當(dāng)•里昂在奧斯丁啟動這家公司時，他決定從海外尋找一家運用相同業(yè)務(wù)模式，并且已經(jīng)獲得成功的公司。里昂最終聯(lián)系上了英國億萬富翁西蒙•尼克松，后者憑借個人理財網(wǎng)站Moneysupermarket.com獲得了大量財富。

里昂向尼克松提出，自己想成為他的美國合作伙伴，尼克松接受這項提議。

里昂在郵件中稱：“并非所有人都能想到在其他新興市場尋找有類似業(yè)務(wù)模式經(jīng)驗的投資者。但對于我們而言，這項合作已經(jīng)超越了利益關(guān)系。”

2. 利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造新的愿景

上世紀(jì)70年代初，EJ•杰克遜是一名私家偵探，但他擴大業(yè)務(wù)的夢想?yún)s因銀行拒絕貸款而宣告破滅。靈光一閃的杰克遜申請了兩筆汽車貸款：用一筆錢買下一輛1975年產(chǎn)的林肯，用另一筆錢購買了一輛1975年產(chǎn)的卡迪拉克。1977年，他利用這兩部車成立了一家新公司——杰克遜豪華轎車服務(wù)公司。

如今，在明星云集的洛杉磯，他的公司聘用了數(shù)百名司機為乘客提供用車服務(wù)。杰克遜在電子郵件中表示：“有時候，你必須利用自己現(xiàn)有的資源，去做一些事情。創(chuàng)造一個新的傳奇。”

3. 廣告客戶也可以成為投資者

達(dá)林•阿爾佩特是加入Find Me Gluten Free團隊的第一人。該公司同樣位于奧斯丁，提供一種用來尋找無麩質(zhì)食品餐廳的搜索引擎服務(wù)。阿爾佩特和他的團隊招攬馬克•庫班的連鎖餐廳Naked Pizza成為他們的廣告客戶，并且說服他成為公司的投資者。

阿爾佩特寫道：“我們通過無數(shù)次電子郵件和一次20分鐘的電話，做成了這兩筆交易。我們的用戶增長到20萬名，并在2013年7月以高價將公司出售，獲利頗豐。”

4. 在游樂場得到投資

阿比•席勒和薩曼莎•庫茲曼-康特決定成立一家兒童媒體公司。當(dāng)孩子們在游樂場玩耍的時候，她們一邊向其他家長尋求反饋，一邊開發(fā)自己的產(chǎn)品。

這種非正式民意調(diào)查引起了幾位家長的共鳴，后來，他們成為The Mother Company的投資者。這家位于洛杉磯的公司為孩子們提供各種圖書和表演。席勒在電子郵件中表示，The Mother Company在游樂場里獲得了50萬美元的投資。

5. 采用眾籌方式在自家網(wǎng)站融資

普利斯卡•迪亞茲曾經(jīng)天真地以為，在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上，可以非常輕松地為自己的發(fā)明融資75,000美元。她的發(fā)明是一款名為Bare的奶瓶，可保證不會有空氣進(jìn)入其中。但她的項目卻未能在三個月內(nèi)獲得足夠的資金。

三年后，她決定重新嘗試。這一次，她創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，通過奶瓶的原型圖片介紹自己的理念。這種理念在社交媒體上引起了許多人的關(guān)注，有大批潛在客戶對正式產(chǎn)品翹首以待。

她在郵件中表示，她直接在網(wǎng)站上推出了預(yù)訂系統(tǒng)，并進(jìn)行了預(yù)售，最終為她的公司Bittylab募集了超過50,000美元資金。

6. 在Facebook上分享自己的熱情。

比爾•甘迪的愛好是分享阿勒格尼市的歷史照片，此外他也是Facebook小組“土生土長的匹茲堡北方人”的成員。阿勒格尼市位于匹茲堡的北方。

這個小組的成員非常喜歡他的照片，因為他們可以從中領(lǐng)略到阿勒格尼市昔日的輝煌。當(dāng)他提議開設(shè)一個美術(shù)館來展示這些照片時，匹茲堡市議會的議長達(dá)琳•哈里斯給他發(fā)來信息，希望與他合作。之后他成立了非營利性機構(gòu)——阿勒格尼歷史美術(shù)館。正式開放之初，這家美術(shù)館就舉辦了多場活動。其中之一是，匹茲堡鋼人隊老板丹•魯尼接受邀請，來美術(shù)館簽名售書。甘迪在郵件中表示，他在不到一個月時間便為美術(shù)館籌集了超過12,000美元。

7. 將每一次派對當(dāng)成推介會。

在一家酒吧舉行的歡送會上，阿歷克斯•拉帕波特開始向陌生人講述自己打算創(chuàng)作具有教育意義的嘻哈音樂的想法。大多數(shù)人都禮貌性地報以微笑，然后走開。

但一位哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院學(xué)生很感興趣，他幫助拉帕波特起草了一份商業(yè)計劃書，參加哥倫比亞商學(xué)院的“離譜商業(yè)計劃競賽”。最后，F(xiàn)locabulary的商業(yè)模式成為社會價值類冠軍，獲得了5,000美元獎金，并受到許多投資者的關(guān)注。

這就是拉帕波特和布萊克•哈里森在布魯克林創(chuàng)立教育初創(chuàng)公司Flocabulary的經(jīng)過。拉帕波特在郵件中表示，如今，全世界有超過20,000家學(xué)校采用了該公司的在線教育課程。

8. 給我投資吧。今天是我的生日。

2008年，年近五旬的辛西婭•克西剛剛經(jīng)歷了離婚，生活發(fā)生了巨變。但她并沒有沉湎于傷心的往事，而是決定追求自己的夢想——保護(hù)孩子的受教育權(quán)利。她邀請所有認(rèn)識的人參加自己的50歲生日慶典，并請求每一位賓客用100美元來代替禮物。

克西向參加派對的賓客表示，她將用他們的禮物作為種子基金，在洛杉磯創(chuàng)建一家非營利性機構(gòu)：不可阻擋基金會。她在電子郵件中估計，通過自己的努力，約有6,000名學(xué)生得到了上學(xué)機會，有超過50棟校舍得以建成。

9. 在大街上尋找投資。

弗雷德里克•赫特森因非法交易大麻被判四年監(jiān)禁，在此期間，他的家人經(jīng)歷了無法與身陷囹圄的親人保持聯(lián)系帶來的痛楚。

刑滿釋放之后，赫特森告訴他的家人和朋友，他將在拉斯維加斯創(chuàng)建一家名為Pigeonly的機構(gòu)，幫助服刑者與至愛親朋保持聯(lián)系。他在電子郵件中表示，他向街頭好友募集種子基金，一筆筆200美元或500美元的捐贈，最終累積至80,000美元。如今，Pigeonly已經(jīng)成長為一家擁有13名員工的機構(gòu)。