現(xiàn)在，整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一場(chǎng)大遷徙，從桌面互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊、不可逆轉(zhuǎn)的大遷徙。百度、阿里巴巴、騰訊、京東、小米這五大巨頭，正在吞噬整個(gè)行業(yè)。

【春秋五霸BATJM】

現(xiàn)在，百度Baidu、阿里Alibaba、騰訊Tencent、京東Jingdong、小米Mi是整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)。

就在2012年左右，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)還只有百度、阿里巴巴、騰訊“三座大山”。李彥宏圈流量，連接人和信息；馬云圈商業(yè)鏈，連接人和商品；馬化騰圈用戶，連接人和人。三英控制力最強(qiáng)、影響力最大、市值最高，被行業(yè)畏懼地稱之為BAT。

這幾年，京東、小米兩大集團(tuán)迅速崛起是行業(yè)最大的現(xiàn)象。京東去年在美國(guó)上市，市值已突破300億美金。而小米橫空出世3年，以最新一輪融資額計(jì)算估值已經(jīng)干到了450億美金。雷軍卡位的是“人連接設(shè)備”，劉強(qiáng)東也很猛，要干成一個(gè)從來(lái)未有過的“正品+物流+IT系統(tǒng)”巨無(wú)霸！

這五家公司，市值全部超過2000億人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出身后其他所有公司（排第六的唯品會(huì)是700多億人民幣）。姑且稱之為“春秋五霸”吧，可以按字母縮寫簡(jiǎn)稱為BATJM。遙想兩年前，行業(yè)格局還是TABLE，哪知互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)不相信眼淚，只認(rèn)最“不壞”的市值----就像世界500強(qiáng)只認(rèn)銷售額這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一樣，不勝唏噓。

幾乎每一起足夠量級(jí)的收購(gòu)都是他們?cè)诟?jìng)價(jià)、他們大手一揮動(dòng)輒數(shù)十億美金、五大陣營(yíng)合縱連橫風(fēng)云詭譎、跨界和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合不斷突破想象力……早年江湖中聞所未聞的大景象、大事件，發(fā)生在五霸身上已不奇怪。

無(wú)論現(xiàn)在的從業(yè)者、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的、投資人，以及各種第三方機(jī)構(gòu)，都不得不思考一個(gè)嚴(yán)峻的問題：面對(duì)移動(dòng)大變局，如何在五霸格局下找到自己的生存方式？

【信息流：切入交易環(huán)節(jié)是王道】

《無(wú)間道前傳》有一句很有名、很江湖的臺(tái)詞：“出來(lái)混的，總是要還的。”我套用一下這句式：出來(lái)混的，總是要賣的。

說(shuō)一千道一萬(wàn)，做互聯(lián)網(wǎng)，最后總是要賣東西的，要么賣流量（搜索+門戶+客戶端），要么賣商品（各種電商），要么賣虛擬道具（網(wǎng)絡(luò)游戲）。最后賺了錢怎么辦？回去買??！

網(wǎng)絡(luò)上有一句流行語(yǔ)“買買買”，無(wú)數(shù)“敗家娘們”更是電商大火特火的雄厚基礎(chǔ)。都說(shuō)男人征服世界、女人征服男人，所以這個(gè)社會(huì)的大部分錢，最后還是要買東西的。

我扯了這么多，意思就一個(gè)：電商才是終極王道！必須切入交易環(huán)節(jié)！否則，為啥春秋五霸中電商獨(dú)占兩席？（如果算上第六的唯品會(huì)，六強(qiáng)中電商獨(dú)占半壁江山?。樯端懒藷o(wú)數(shù)電商還有更多人沖進(jìn)來(lái)？現(xiàn)在崛起的幾大生力軍：團(tuán)購(gòu)的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)，分類的58、趕集，打車的滴滴、快的，垂直的聚美、易車，哪一個(gè)不是直接切入了直接交易環(huán)節(jié)？！

【資金流：供應(yīng)鏈做大金融最容易】

再說(shuō)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融。這個(gè)詞兒最近幾乎要與最紅的“互聯(lián)網(wǎng)思維”并列了。

不同的是，余額寶、P2P貸款、眾籌直接關(guān)系到老百姓的“錢袋子”。而金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液，更受到國(guó)家決策層的重視。而2013年，更是公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”。

據(jù)報(bào)道，余額寶2500億元規(guī)模公布后不足半天，微信理財(cái)通火速登臺(tái)亮相，京東隨后推出京東金融，連平安錢包、蘇寧零錢寶的傳統(tǒng)行業(yè)玩家也來(lái)貼身緊逼，再加上百度、網(wǎng)易以及東方財(cái)富網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出的現(xiàn)金理財(cái)工具。各種金融產(chǎn)品競(jìng)相推出，開啟了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、屌絲投資者與P2P 平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融之夢(mèng)，讓它第一次如此深入人心！

但是，大家為什么不問一問這幾個(gè)問題：為什么是阿里巴巴做成了最大的支付寶？為什么是京東金融做成了最大的眾籌平臺(tái)？為什么騰訊攜微信威勢(shì)在綁定銀行卡方面還大大落后支付寶？為什么海爾蘇寧這些傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)風(fēng)火火？為什么劉強(qiáng)東說(shuō)“京東金融將是京東的未來(lái)”？！

我來(lái)揭秘答案：因?yàn)楠M義的互聯(lián)網(wǎng)金融涉及支付，支付最大來(lái)源是交易，當(dāng)然最容易從掌控供應(yīng)鏈的電商企業(yè)做大了----電商巨頭，沉淀著海量的客戶真實(shí)信息、支付形式和上下游供應(yīng)鏈，以及各種數(shù)據(jù)偏好，不是電商最有機(jī)會(huì)做成互聯(lián)網(wǎng)金融才怪！

【物流：將成移動(dòng)決勝關(guān)鍵】

按現(xiàn)代企業(yè)理論，商業(yè)有三流：信息流、資金流、物流。舍此之外，皆為枝節(jié)。

信息流、資金流剛才已說(shuō)過，而物流或許是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)決勝的關(guān)鍵。

眾所周知，京東在物流上的巨大投資和燒錢做規(guī)模等發(fā)展思路，曾被業(yè)界同行詬病為“傻大黑粗”。但劉強(qiáng)東卻認(rèn)為，這種批評(píng)實(shí)際上是勛章。“過去十年做了很多傻活、笨活、累活、難活、重活，受到無(wú)數(shù)人的恥笑，別人都看不到，都不愿意做。當(dāng)他們有一天明白過來(lái)的時(shí)候再想來(lái)做，根本達(dá)不到我們的高度。”

再來(lái)看五霸，騰訊的利器是社交，阿里的利器是支付，百度的利器是管道。但在線下場(chǎng)景建設(shè)與市場(chǎng)開發(fā)上，京東自營(yíng)系統(tǒng)更容易夯實(shí)市場(chǎng)，建立線下消費(fèi)場(chǎng)景，也更可能開花結(jié)果。

業(yè)界人士有一種說(shuō)法：互聯(lián)網(wǎng)普遍浮躁，飛在天上久了特別怕被拽到地面。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)，一個(gè)飛在天上，一個(gè)匍匐地面，孰輕孰重真不是一刀切。空軍貴在奇襲，陸軍貴在步步為營(yíng)，兩者結(jié)合才能打天下。所以認(rèn)同一句話----“同向?yàn)楦?jìng)，反向?yàn)闋?zhēng)”。

【BAT的阿喀琉斯之踵】

現(xiàn)在，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性沖擊，一切都在重新洗牌。五霸急于建立新的、基于移動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)。

所以，有了百度在阿里巴巴上市前突然推出直達(dá)號(hào)、而騰訊幾乎同時(shí)推出微信企業(yè)號(hào)、京東正在快馬加鞭地布局O2O、小米也不斷與傳統(tǒng)企業(yè)傳出緋聞。五霸正競(jìng)相與傳統(tǒng)線下巨頭結(jié)盟。

站在一個(gè)更大的高度上看，現(xiàn)在中國(guó)商業(yè)的線上、線下的正面對(duì)決正在拉開帷幕。這是一次波及全行業(yè)、全商戶、全體消費(fèi)者的O2O（線上到線下）戰(zhàn)爭(zhēng)，也是一場(chǎng)移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

所謂O2O，其實(shí)本質(zhì)就兩塊。一個(gè)是，線下資訊能否更便捷地到達(dá)消費(fèi)者；另一個(gè)是，商品能否同款同價(jià)同庫(kù)存。前者是技術(shù)問題，用社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)。后者是哲學(xué)問題，如何平衡商業(yè)利益、管控供應(yīng)鏈、把握好運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。

阿里巴巴在線上占盡優(yōu)勢(shì)，但卻總是以“要革你命、你死我活”的姿態(tài)出現(xiàn)。讓傳統(tǒng)商業(yè)非常緊張，這也給了對(duì)手極大的競(jìng)爭(zhēng)空間。百度的直達(dá)號(hào)、騰訊的微信都有機(jī)會(huì)。小米主打“手機(jī)+智能設(shè)備”的連接另說(shuō)，這里面，京東的物流優(yōu)勢(shì)被嚴(yán)重低估了。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到僅能在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)、依靠零和博弈來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的階段，在狹義的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之外，尚有極為廣闊的空間，足以生長(zhǎng)出可與BAT同等量級(jí)的網(wǎng)絡(luò)巨頭。

21世紀(jì)電子商務(wù)研究中心認(rèn)為，京東正在借勢(shì)中國(guó)主流商業(yè)形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化浪潮、構(gòu)筑自身獨(dú)特基因，探索新的互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)體，未來(lái)有可見的發(fā)展前景及充足的發(fā)展空間。

【結(jié)束語(yǔ)】

近年來(lái)，BAT三巨頭觸角不斷延伸，并購(gòu)腳步不斷加快，留給顛覆者和追趕者們的空間正在日益狹窄。無(wú)論是細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先者，還是新出現(xiàn)的成長(zhǎng)之星，都面臨著一個(gè)選擇：是在寡頭的夾縫中尋找生存機(jī)會(huì)，還是挑選站隊(duì)歸屬其一。

就在互聯(lián)網(wǎng)的寡頭結(jié)構(gòu)幾乎已經(jīng)形成，地緣空間越來(lái)越狹小的時(shí)候，誰(shuí)能率先脫穎而出，演化成獨(dú)當(dāng)一面的競(jìng)爭(zhēng)體，已然成為互聯(lián)網(wǎng)世界的下一重要議題。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)被現(xiàn)有巨頭瓜分，還是會(huì)不斷崛起新的力量？對(duì)任何有決心長(zhǎng)遠(yuǎn)獨(dú)立發(fā)展的公司來(lái)說(shuō)，主要看自身的執(zhí)行力與發(fā)展速度。這是一場(chǎng)與自身的賽跑。