從網(wǎng)易八方，到鄰訊、嘀咕、切客、開開，這些早年主打LBS簽到的產(chǎn)品，要么轉(zhuǎn)型，要么銷聲匿跡。而街旁網(wǎng)的關(guān)閉，正式宣告LBS簽到的死亡。

Bianews報道 多名街旁員工確認(rèn)，LBS簽到服務(wù)“街旁”已停止運(yùn)營。此外還有消息稱街旁服務(wù)器將關(guān)停，但停服時間及用戶后續(xù)解決方案暫不清楚。

街旁上線于2010年5月，是國內(nèi)最早的LBS應(yīng)用，主打LBS社交服務(wù)。用戶通過手機(jī)“簽到”，同時可記錄分享自己的真實(shí)生活、與好友互動，并可享受商戶提供的折扣等。最早時街旁有網(wǎng)頁版的街旁網(wǎng)和手機(jī)客戶端，而街旁網(wǎng)早在2014年7月就已宣告關(guān)閉，客戶端自2013年12月19日之后也再無更新，只是維持運(yùn)營。

根據(jù)街旁及暖島網(wǎng)副總裁李悠的微博，街旁在這幾年中也曾經(jīng)歷幾度變遷：2010年上線做LBS，2011年做過NFC，2012年街旁見證了國內(nèi)O2O領(lǐng)域的興起，到2013年街旁App的用戶量不到500萬，但在沒有任何開屏和SDK Banner廣告的情況下，街旁靠創(chuàng)意解決方案的品牌合作收入突破一千萬。另據(jù)李悠的微博描述，街旁早在2014年初即停止了運(yùn)營。

街旁的興起和衰落

街旁最初上線時，曾風(fēng)靡一時，在智能手機(jī)剛剛普及的2010年，簽到曬狀態(tài)成為不少剛剛擁有第一部智能手機(jī)的人最喜歡做的事情。但過了一年左右，不少簽到應(yīng)用就轉(zhuǎn)型或消失，而街旁的用戶仍在增長，到2012年用戶數(shù)達(dá)300萬，累計(jì)簽到數(shù)5000萬次。

2013年，街旁App用戶數(shù)不足500萬，卻憑借品牌合作收入突破千萬。然而街旁的盛世沒有維持太久，2014年有用戶反饋街旁App經(jīng)常出現(xiàn)Bug，服務(wù)器宕機(jī)和不穩(wěn)定情況也多次出現(xiàn)。

同時，街旁創(chuàng)始人兼CEO劉大衛(wèi)以及街旁員工，乃至街旁的官方微博，從2013年末到2014年，更新內(nèi)容的主題陸續(xù)變成了與暖島網(wǎng)相關(guān)。暖島網(wǎng)與街旁同隸屬我在信息技術(shù)（北京）有限責(zé)任公司，由街旁創(chuàng)始人劉大衛(wèi)在2013年9月接手負(fù)責(zé)。

街旁，要被放棄了嗎？

街旁在過去幾年中也曾幾度嘗試新的探索，比如根據(jù)用戶簽到記錄做個性化商家推薦、通過累計(jì)簽到數(shù)刺激用戶參與引入的商家活動等，嘗試幫助商家實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)化，然而這些活動最終沒有給用戶留下太多印象，用戶記得最深的，仍是街旁最早推出的“簽到”。

如今，在2015開年伊始，傳來街旁即將關(guān)閉服務(wù)器的消息，讓不少街旁的用戶唏噓不已。

街旁服務(wù)器將關(guān)閉的消息最早是個人簡介為“暖島/街旁iOS開發(fā)工程師”的網(wǎng)友“仇志飛”在微博上發(fā)布的，后該微博被刪除，仇志飛又于21日再次發(fā)微博表示“只是在和一些同事告別，謝謝大家的關(guān)注”，確認(rèn)服務(wù)器將關(guān)閉的消息。街旁前員工、現(xiàn)未來會聯(lián)合創(chuàng)始人康樂，則轉(zhuǎn)發(fā)了李悠對街旁的告別簽到。

街旁看來是真的要和大家說再見了，當(dāng)初熱衷在街旁簽到的人們，如今不知還剩多少。

LBS簽到，路在何方

與街旁同命相憐的，還有國外堪稱LBS簽到服務(wù)鼻祖的Foursquare。在2014年上半年，F(xiàn)oursquare宣布放棄簽到模式，全面向發(fā)現(xiàn)本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型。

一個轉(zhuǎn)型，一個即將消失，國內(nèi)外兩家LBS簽到服務(wù)，最終結(jié)局都不怎么美好。分析原因，可能有如下幾點(diǎn)：

1、用戶量停滯不前，廣告商不買賬。

用戶量爆發(fā)性增長似乎已經(jīng)是很久以前的事情了，從曾經(jīng)的公開數(shù)據(jù)來看，F(xiàn)oursquare和街旁都曾面臨用戶增量變緩的問題。一份PrivCo在2013年初發(fā)布的報告指出，F(xiàn)oursquare在過去一年半內(nèi)月獨(dú)立訪問用戶數(shù)始終在220萬至250萬之間徘徊；街旁創(chuàng)始人兼CEO劉大衛(wèi)也曾在2011年時透露過，整個中國市場LBS當(dāng)年增速并不理想，很多當(dāng)時興起的LBS服務(wù)發(fā)展情況都并不明朗。

對于這類以消費(fèi)者為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，沒有足夠多的手中，也就意味著無法吸引廣告商太大的興趣。依靠創(chuàng)意或許能維持一段時間，但不是長久之路。

2、用戶逗留時間短，優(yōu)惠活動吸引力不大。

用戶通常的使用習(xí)慣是：打開應(yīng)用——定位、簽到、寫評論或心情——關(guān)閉應(yīng)用，如果遇到曾經(jīng)在此簽到的好友，或許還會有些互動。整個過程簡單又省時省力?？傮w而言，相比其他社交類應(yīng)用，這類簽到應(yīng)用的用戶逗留時間都不會太長。

盡管街旁也曾聯(lián)合商家推出過累計(jì)簽到數(shù)贈優(yōu)惠等活動，但效果了了。大多是因?yàn)闂l件限制多、用戶實(shí)際獲得的優(yōu)惠不夠等等。

3、各平臺紛紛引入簽到模式，缺乏獨(dú)特性。

LBS簽到應(yīng)用在其他社交應(yīng)用后起之秀如微博、微信等興起之后，前進(jìn)的道路更加艱難了。

相比諸如街旁這類應(yīng)用的簽到模式，用戶花在瀏覽微博、用微信聊天或查看朋友圈上的時間顯然更長些。如果既能瀏覽內(nèi)容，又能順便簽到獲得一定實(shí)惠，用戶為什么還要再打開另外一款應(yīng)用呢？

街旁的思路是以LBS為圓心，不斷加強(qiáng)社交屬性，幫助用戶建立生活軌跡沉淀數(shù)據(jù)，從而為商戶做精準(zhǔn)營銷，但在各大平臺引入LBS功能以及各垂直領(lǐng)域加入競爭之后，街旁的成長變得不是那么容易了。

LBS簽到，似乎只有揮手和你說“債見”了。