在近日召開的第十四屆北京郵電大學工商管理新年論壇上，阿里巴巴集團高級副總裁梁春曉從企業(yè)運營角度，深刻剖析了目前我們這個信息社會的十大浪潮。他稱，信息技術(shù)的指數(shù)增長浪潮遠遠超出想象，云網(wǎng)端成為新基礎(chǔ)設(shè)施，平臺經(jīng)濟主導新商業(yè)生態(tài)，大數(shù)據(jù)潛力加速釋放，大眾創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，大規(guī)模協(xié)作走向主流，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體崛起，互聯(lián)網(wǎng)跨界滲透，跨境經(jīng)濟重塑全球貿(mào)易格局，信息空間主導權(quán)爭奪愈演愈烈，熱忱地表示智慧經(jīng)濟大勢已至，提出了中國互聯(lián)網(wǎng)將為全球經(jīng)濟服務的美好未來。

以下是演講實錄：

梁春曉：隨著整個信息生產(chǎn)力的發(fā)展，信息經(jīng)濟的崛起，由此的話可能產(chǎn)生出一些影響，若干年浪潮。這當中我們注意到幾個因素，第一個整個經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了重大的變化。從我們數(shù)字到現(xiàn)在的云計算，互聯(lián)網(wǎng)和各種智能終端。第二個智能方面的升級，我們看到越來越的經(jīng)濟和數(shù)據(jù)。第三個機構(gòu)發(fā)生變化，到現(xiàn)在更強調(diào)共享。

由此的話剛才呂庭杰院長看到了給大家特別展示，就我們現(xiàn)在面臨的時代背景，比我們可能想象的要廣闊得多，廣大的多。我們可能面臨百年不遇的經(jīng)濟，正在從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟向信息轉(zhuǎn)型。這一定程度上我們理解所推動整個經(jīng)濟發(fā)展的一個最大的時代背景，如果把這個背景忘掉之后，你會發(fā)現(xiàn)很多事情都無法想象、無法理解。所以由此的話，可能有這么幾個方面浪潮，可能值得大家關(guān)注，第一個方面就是信息技術(shù)的指數(shù)增長，這個技術(shù)增長的浪潮，可能還遠遠超出我們的想象，可能說我很同意前一段時間我跟闞凱力對話的時候，說真正影響人類未來新的技術(shù)，可能還沒出現(xiàn)，我很贊同這個觀點。

比如說十年以后我們會面臨什么樣的技術(shù)？我們現(xiàn)在幾乎是一無所知，如果對這個事情大家還有疑惑的話，我想時鐘倒回2005年是什么樣子？2005年你聽過云計算嗎？2005年你知道大數(shù)據(jù)？2005年理解的就跟呂教授說的，僅僅把互聯(lián)搬到手機上，十年前對現(xiàn)在一無所知。同樣十年以后的技術(shù)，我建議大家保持一種敬畏，實際上的話，如果考慮到未來的發(fā)展速度，比過去的還快，那實際上十年以后所出現(xiàn)的各種技術(shù)性的變化，可能會大大超出我們的想象，所以這些當中我就不多說了，這個很多，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等。

第二個方面就是云網(wǎng)端，這個包括我們所熟的云計算，但是更重要我今天想跟大家分享，它特別包括我們未來所擁有的數(shù)以百億量級的終端，我們原來都是公共投入，但實際上佩戴在我們每個人，包括大家舉在手上的智能手機，戴在你的手腕上各種手腕，以及你的空調(diào)，你所開的車甚至你的洗衣機、冰箱，都會成為這樣的數(shù)以百億計的智能終端，這種不在采集各種各樣的數(shù)據(jù)，比如說我們想象一下北京的交通，以前的話你要了解北京交通，北京市會不拘一格龐大的公共的數(shù)據(jù)檢測系統(tǒng)，但是實際上你擁有手機就已經(jīng)成了監(jiān)控北京市交通狀況基礎(chǔ)設(shè)施一部分，也就是說基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)以億計的基礎(chǔ)設(shè)施。這是我們未來看到重大的變化。

但是在理解基礎(chǔ)設(shè)施不像猴子掰苞米似的，掰一個扔一個，不斷的疊加不斷的縱向分布，原來的農(nóng)業(yè)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施之上有疊加的互聯(lián)網(wǎng)、云計算和智能中疊加的平臺，以及疊加了各種各樣的服務業(yè)和它的整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，最后的結(jié)果就使的它的共享能力越來越強大，對整個社會的經(jīng)濟的效率的提升和成本的降低，它的作用都是越來越突出，所以這是我們看到的第二個浪潮。

第三個方面的平臺經(jīng)濟，成為主導新的商業(yè)生態(tài)，其實我們現(xiàn)在看到的平臺，其實已經(jīng)非常廣泛，包括今天這個會我相信是一個平臺，這個平臺搭建了很多，包括學界、包括產(chǎn)業(yè)界包括政府等等在內(nèi)的，多種角色形成了平臺。而且我們現(xiàn)在看到一個非常重要的現(xiàn)象。其實好多地方政府對平臺的關(guān)注已經(jīng)超出我們想象。

我看今年5月份上海市發(fā)布了一份關(guān)于促進上海市平臺經(jīng)濟發(fā)展的指導意見。同樣在今年4月份浙江省也發(fā)布了促進浙江省信息經(jīng)濟發(fā)展的指導意見。這個鋪的很開，在各地用一種全新的經(jīng)濟思維和商業(yè)模式來經(jīng)濟的發(fā)展，在這個平臺之上的話，其實有各種各樣的角色，這是一個很簡單的，在淘寶網(wǎng)上高度簡化的商業(yè)生態(tài)這么一個模型，其實你看大家可以看到，里面存在各種各樣的角色，包括運營商包括品牌商等等各種各樣的東西構(gòu)成一個很豐富的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

第四個方面就是大數(shù)據(jù)的潛力在加速的釋放。這個可能現(xiàn)在還沒有真正的它所表現(xiàn)的價值，我們還沒有看到，為什么？這可能當中一個非常重大的因素就是數(shù)據(jù)正在形成一個新的生產(chǎn)力。但是與數(shù)據(jù)生產(chǎn)力相適應的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應的制度，是不是已經(jīng)形成，這是一個非常重大的挑戰(zhàn)。實際上我們很多企業(yè)，如果開放數(shù)據(jù)，實際上開放數(shù)據(jù)這是阿里巴巴一個重要的愿景和使命。數(shù)據(jù)會面臨一系列的挑戰(zhàn)，比如說數(shù)據(jù)的所有權(quán)問題，數(shù)據(jù)的隱私保護問題等等，構(gòu)建勞動力圍繞資本的制度創(chuàng)新同時，同樣讓數(shù)據(jù)開始成為一個新的商業(yè)和經(jīng)濟要素的時候，圍繞數(shù)據(jù)所形成一系列制度創(chuàng)新，這是未來一個制度大挑戰(zhàn)。

如果這個方面我們不能夠很好的往前走，那么數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的價值就會受到極大的壓制、抑制這是一個非常重要的挑戰(zhàn)。

第五個方面大眾創(chuàng)新，這兩本書我是給大家推薦一下。第一本書是個很著名的諾貝爾獲得者寫的著作，就回答一個問題，在整個經(jīng)濟社會里面，真正為社會帶來創(chuàng)新和繁榮究竟是大塊頭還是草根？是很大的企業(yè)還是小企業(yè)？它的答案是后者，答案是后者。真正來自于這些地層的草根邊緣的小角色的這些創(chuàng)新，可能才是整個經(jīng)濟的活力資源。那么他談呢，其實他主要的論證論據(jù)還來自于工業(yè)時代。但是現(xiàn)在我們看互聯(lián)網(wǎng)時代的話，其實更加強化了這個因素，所以這是第二本書，這是清華大學劉英教授，他原來是美國聯(lián)邦小企業(yè)經(jīng)濟學家，阿里巴巴的模式層長，最后的結(jié)論阿里巴巴草根創(chuàng)新力創(chuàng)造起來。實際上包括淘寶上、天貓數(shù)以億計，從商業(yè)的角度，手無寸鐵的一幫人在上面創(chuàng)新，這樣發(fā)展起來。

所以未來基礎(chǔ)設(shè)施的變革，比如像云計算，大家好多聯(lián)盟，如果在云計算之前的話，光它的服務器，他得花多少萬塊錢，但是他在云計算上，云計算每個月花的錢就幾百塊錢，所以我們大量的，為什么前一段時間到中關(guān)村去看，很多很多的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)業(yè)的成本，由于新的技術(shù)，他成本可以大幅度降低。

第六個方面就是大規(guī)模的協(xié)作走向主流，這一點我相信的話，對中國來說尤其尤其突出，就是當我們經(jīng)常在談一些制度創(chuàng)新、談生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的時候。我經(jīng)常說我提醒大家，我說關(guān)注一個事實，關(guān)注什么事實？我說你們當治理談管制，我說你注意到，比如像新浪微博有數(shù)以億計的用戶和博主，你注意到QQ同時在線人數(shù)可以超過2個億，淘寶每天有超過3千萬筆的交易，我說你同時注意到這樣一個大規(guī)模的協(xié)作體系它居然沒有出什么事情，居然在健康的發(fā)展，它靠的是什么？機制。它靠的是什么原理？它是怎么治理的？其實這個東西在一定程度上對我們未來基于互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟發(fā)展出來協(xié)作經(jīng)濟、協(xié)作治理帶來一個非常非常大的啟示。從那個當中看到自主的形態(tài)，看到一種生態(tài)，看到了這樣的東西。

所以我經(jīng)常提，當我們考慮未來宏觀層面上制度創(chuàng)新的時候，實際上基于形態(tài)所產(chǎn)生出各種各樣的治理方面的創(chuàng)新，可能能給我們帶來一些非常非常大的啟示。

第七個方面整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系崛起。剛才我們看信息經(jīng)濟的時候，很多核心是談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟比重是越來越大，這個是前段時間發(fā)的一份報告，但是我相信在一定程度上低估了它的影響，其他行業(yè)的滲透作用。實際上互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在跨接滲透，我看何軍創(chuàng)業(yè)董事長那一篇文章，那篇文章是非常棒。當整個社會所發(fā)生的變化不是工具層面和渠道，而是基礎(chǔ)設(shè)施層面上的時候，其實賴以生存的流程、價值都開始崩潰掉，說這是一個打劫的年代。

這個時候我們傳統(tǒng)意義上行業(yè)跟這個行業(yè)劃分已經(jīng)沒有意義。就跟前兩天中國移動以為它的競爭對手是聯(lián)通和電信，原來是騰訊，這是一個打劫的年代。所以這個時候你的視野必須放寬，你不能再死死的盯著傳統(tǒng)的流程和管控，視野要放寬一點，這是時代的變化。

當然時代變化的話，你要成為時代落伍者，要么在時代分一杯羹，這個案例很多了。

第九個方面跨境經(jīng)濟重塑全球貿(mào)易路網(wǎng)，跳出中國本身下載的領(lǐng)域，就是我經(jīng)常談一件事，就是我們工業(yè)時代、傳統(tǒng)的鐵公雞這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，你會發(fā)現(xiàn)它是不可國際貿(mào)易，你很難中國的高速公路怎么去為美國的客戶服務？但是當這樣的基礎(chǔ)設(shè)施是互聯(lián)網(wǎng)的時候它就完全不同，中國的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是可以為全世界服務的。也就是說中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，整個基礎(chǔ)設(shè)施越來越發(fā)達，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟越來越發(fā)達，其實它是可以為全球經(jīng)濟服務的。就阿里巴巴剛開始談的時候，我們?nèi)绾螏椭袊男∑髽I(yè)把產(chǎn)品賣到全世界，但是現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)在我們的平臺不僅有中國、印度、韓國，其實你在幫助全世界的小企業(yè)把產(chǎn)品賣到全世界。

這就由此給中國帶來一個巨大的機會，我們是不是全球這么一個互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的中心，由此引導全球經(jīng)濟。

最后一個方面是信息空間主導權(quán)爭奪愈演愈烈。我們已經(jīng)開始到高空間爭奪，我們談的已經(jīng)不是地面上，我們是談的是高空間，我們談的不是二維我們談的是三維，三體科幻小說，你要比人家搞一個緯度，人家都談實體空間，你要進入信息空間要談這樣的事情。當農(nóng)業(yè)時代可能都爭奪土地和勞動力一些價值的來源，所以就會不斷的打仗、爭奪，春秋戰(zhàn)國都在干這樣的事。到了工業(yè)時代你會發(fā)現(xiàn)其實大家的爭奪的焦點在資本上，華爾街決定一切的而不是土地。但是到現(xiàn)在一直看數(shù)據(jù)開始成為這個時代的更重要的核心價值。如何構(gòu)建你的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施？在全球整個主導權(quán)數(shù)據(jù)本身它的主導權(quán)在手上，這是一個非常重要的重點，這是未來爭奪的整個信息空間的爭奪權(quán)愈演愈烈，這個非常重要。

國家按詢價算，我們已經(jīng)超過了美國了，但是這個實際上值得我們思考，我們的GDP含金量是什么？一百多年GDP也是全球第一，但是那個含金量是糧食，但人家是鋼鐵。但今天的話我們告訴鋼鐵，人家告訴我們是數(shù)據(jù)這就不是一個緯度的東西，一個是三維一個是四維，你說四維人家說五維，但是看到這樣的爭奪權(quán)的時候，同樣如此我們站在更高，從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)濟，這么一個大轉(zhuǎn)型的來看。

所以總而言之十大浪潮推動之下，大家看到經(jīng)濟體系正在重建。我們看到19世紀末工業(yè)經(jīng)濟促生以美國為代表的工業(yè)經(jīng)濟，今天信息基礎(chǔ)設(shè)施正在構(gòu)造出信息時代的一整套新經(jīng)濟體系。好謝謝各位。